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【課程目標(biāo)】
1.幫助企業(yè)HR合規(guī)地管理薪酬、支付薪酬、調(diào)整薪酬、核算薪酬給出全面的管理和指導(dǎo)。
2.指導(dǎo)HR更好地防止薪酬核算錯誤、防范薪酬?duì)幾h以設(shè)計(jì)有效的管理方案。
3.培養(yǎng)善用中國勞動保障政策法規(guī)的薪酬管理專業(yè)人士。

【課程背景】
為了幫助HR人士更好地設(shè)計(jì)防止核算錯誤、防范薪酬?duì)幾h的管理方案，正確指導(dǎo)薪酬管理人員做好工時制度規(guī)劃、薪酬核算、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬支付工作，本課程由著名勞資問題解決專家梁偉權(quán)老師主講，以人力資源管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地收集、研究勞動法律法規(guī)中的薪酬相關(guān)政策，對企業(yè)如何合規(guī)地管理薪酬與工時、支付薪酬、調(diào)整薪酬給出了全面的管理指導(dǎo)。

【課程特色】
這是一門對薪酬法規(guī)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬核算進(jìn)行全面疏理、分析與應(yīng)用的人力資源實(shí)務(wù)課程。
該課程不是對法規(guī)知識的文字解讀，而是基于HR管理科學(xué)，分析應(yīng)如何通過運(yùn)營策略實(shí)現(xiàn)對薪酬的合規(guī)管理、有效管理。

【課程為您解決的問題】
1.企業(yè)如何在標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管理制度？
2.標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制、不定時工時制下的工資核算與管理方法差異在哪里？日常管理和計(jì)算中有哪些問題？如何解決？
3.工資支付中常見問題的處理方法？薪酬支付制度設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮哪些問題防止?fàn)幾h？
4.事假工資如何扣除？其它各類休假（病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、探親假等）的待遇與日工資如何計(jì)算？
5.計(jì)算年休假時，沒有勞動手冊記錄、沒有社保記錄員工的累計(jì)工作年限如何計(jì)算？

【課程大綱】
第一部分 薪酬設(shè)計(jì)及支付問題導(dǎo)入
一、薪酬的組成內(nèi)容及其支付要求
1.科學(xué)人力資源管理對薪酬組成的通常要求？中國法規(guī)對薪酬組成有哪些規(guī)制？
2.公司必須支付哪些津貼：除環(huán)境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業(yè)支付？
3.薪酬設(shè)計(jì)需設(shè)置補(bǔ)貼嗎？現(xiàn)在還有法定補(bǔ)貼嗎？
4.企業(yè)支付員工工資總額于*工資，但為何被判未足額支付工人工資？
5.薪酬組成設(shè)計(jì)必須符合人力資源管理的科學(xué)性，同時必須符合法律法規(guī)要求，為此我們應(yīng)該建立的怎樣的薪酬組成設(shè)計(jì)？

第二部分 從三種工時制分析薪酬結(jié)構(gòu)及制度設(shè)計(jì)與工資結(jié)算及支付
一、標(biāo)準(zhǔn)工時制薪酬核算與管理
1.如何理解標(biāo)準(zhǔn)工時制及其法律規(guī)定？
2.標(biāo)準(zhǔn)工時制對管理的挑戰(zhàn)及企業(yè)管理者青睞于綜合工時制、標(biāo)準(zhǔn)工時制的原因？
3.如何通過薪酬管理策略規(guī)避風(fēng)險，不違反標(biāo)準(zhǔn)工時制的法規(guī)？
4.如何處理標(biāo)準(zhǔn)工時制下常見的加班費(fèi)用支付爭議？
5.自我延時是否算作加班？如何設(shè)計(jì)人力資源管理制度防止這種爭議？出現(xiàn)爭議又如何舉證？
6.非工作時間出差途中是否算作加班？如何合理處理才能不致影響員工的積極性、又不導(dǎo)致太高的人力資源成本？
7.業(yè)余培訓(xùn)是否屬于加班？不參加培訓(xùn)是否屬于缺勤？如何管理較為合理？
8.值班與加班的區(qū)別？如何防止值班變成加班的報酬?duì)幾h？如何合理設(shè)計(jì)值班津貼？
9.公司會議后的文娛活動是否屬于加班？文娛活動期間的傷殘是否屬于工傷？該如何處理這類工作？
10."雙休"、法定節(jié)假日總部（及海外）培訓(xùn)，是否要支付加班費(fèi)？如何才能防止?fàn)幾h？
11.事假可以不支付工資，其法律來源依據(jù)？
12.標(biāo)準(zhǔn)工時制下加班管理與加班工資計(jì)算：加班工資基數(shù)如何確定？區(qū)分可調(diào)休與不可調(diào)休？

二、綜合工時制的薪酬核算與管理
1.如何理解綜合工時制及其法律規(guī)定
2.綜合工時制對企業(yè)有何好處？
3.綜合工時制的工資計(jì)算？法律的規(guī)定為何難以實(shí)行？管理實(shí)踐中通常采取的辦法有哪些？
4.綜合工時制按照法律的書面意義，工時核算看起來很清楚，在實(shí)踐中綜合工時制工時核算為何是件不容易的事？
5.事假可以不支付工資，但是核算不容易：假設(shè)員工請假一天耽擱了一個班的工作（10小時），那么是按照8小時計(jì)算還是10小時計(jì)算？
6.綜合工時制下員工的5天（或其他天數(shù)）年休假，是批準(zhǔn)5個工作班，還是5個自然天？
7.綜合工時制下，法定節(jié)假日沒有出勤，是否計(jì)算出勤？
8.綜合工時制下加班管理與加班工資計(jì)算：加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算原則、加班工作計(jì)算系數(shù)的確定原則？
9.季度綜合工時制下，季度共出勤505小時，其中有法定節(jié)假日加班8小時，這時除了8小時按300%計(jì)算加班工資外，是否須另外支付5小時（即505小時減500小時的余額）150%的加班工資？

三、不定工時制的薪酬核算與管理
1.不定工時制的本質(zhì)含義
2.不定工時制下僅法定節(jié)假日被安排加班才計(jì)加班工資，其他時間加班不計(jì)加班工資，其有效的前提條件是什么？
3.不定工時制下事假是否可以不支付工資？：若員工完成了任務(wù)，但有因事假缺勤情形，是否支付整月工資？是否可如同標(biāo)準(zhǔn)工時制下對事假期間不支付工資（即扣除事假期間工資）？
4.不定工時制是把雙刃劍，若處理不好，不但無法節(jié)省日常加班工資，反而引來爭議？如何巧用不定工時制？

四、標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合工時制、不定時工時制下的工資核算差異與管理方法
1.日工資核算方法
2.綜合工時制加班工資核算難點(diǎn)與方法
3.不定工時制下工資核算與管理
4.各類出勤工資核算
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金的支付情形和計(jì)算方法

第三部分 假期與福利
一、事假與福利假期工資核算方法
1.婚假：時間、待遇及企業(yè)通常的享受條件（領(lǐng)證時間、領(lǐng)證單位等）、再婚的婚假待遇
2.產(chǎn)假：時間、待遇及各地不同的處理方法（高于單位平均工資如何處理等）
3.病假：病假待遇條件、病假待遇的確定原則與各地的差異、超過醫(yī)療期是否支付病假工資及如何處理勞動關(guān)系？
4.喪假：喪假時間、待遇及企業(yè)對享受條件人道處理實(shí)踐方法
5.工傷假：工傷停工留薪期基本原則和特殊原則及其工資核算方法
6.探親假：民營、外資等非國有單位無需提供？
7.年休假：工齡與司齡？是否必須任由員工任意申請休假？如何設(shè)計(jì)管理制度來解決這些問題？
8.婦女節(jié)、青年節(jié)：不放假是否需要支付加班工資及其法律依據(jù)
二、津貼、補(bǔ)貼的核算與管理策略
1.有毒有害等津貼的核算：常見問題與處理方法
2.高溫津貼的核算：常見問題與處理方法
3.福利性補(bǔ)貼算不算工資？

第四部分 特殊情況下的工資支付及稅費(fèi)問題
一、停工、停產(chǎn)期間工資管理與核算方法
1.停工停產(chǎn)期間工資待遇的法律規(guī)定？
2.工資支付中常見問題的處理方法？
3.薪酬支付制度設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮哪些問題防止?fàn)幾h？
二、用人單位從勞動者工資中“代扣”的行為
1.哪些項(xiàng)目可以從工資中代扣？
2.員工在履行職務(wù)中因個人原因造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)如何處理？
3.“工資代扣”的下限
三、工資收入與個人所得稅的核算與管理應(yīng)用
1.獨(dú)生子女津貼是否繳稅？哪些項(xiàng)目可以免稅？
2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的個人所得稅：補(bǔ)償金是否須納稅、多少以上要納稅？計(jì)算方法？
3.年終獎的個人所得稅