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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
10倍創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則
 
講師:張立 瀏覽次數(shù):2679

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:張立    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則培訓(xùn)

課程特色
采用小米華為微信滴滴蘋果等各種典型的*實(shí)踐和教訓(xùn)案例,超乎想象的視頻和各種行動(dòng)學(xué)習(xí),強(qiáng)烈地視覺沖擊大家的思想。
采用互動(dòng)式教學(xué),有效結(jié)合理論和實(shí)踐案例,打破常規(guī)思維,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新,開拓思路,課堂氣氛活躍;深入員工心靈深處,善于做心靈的啟明星。邏輯性、系統(tǒng)性強(qiáng),思維嚴(yán)謹(jǐn),擅于引導(dǎo)學(xué)員通過案例和實(shí)踐體會(huì)相關(guān)理論。富有激情和感召力,課堂互動(dòng)程度高,和學(xué)員融為一體。課前準(zhǔn)備充分,讓學(xué)員真正學(xué)有所獲。課后和學(xué)員加強(qiáng)交流,鼓勵(lì)學(xué)員學(xué)以致用。
1.本課程與以往完全不同的有機(jī)系統(tǒng)視角去詮釋互聯(lián)網(wǎng)思維和10倍創(chuàng)新的理論體系;
2.課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),從當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際出發(fā)有針對性地解決根本問題,以實(shí)用為導(dǎo)向,案例來源于各大企業(yè)的*創(chuàng)新管理實(shí)踐;

課程背景
*說,企業(yè)的只有二個(gè)使命,創(chuàng)新和營銷。喬布斯說,活著就是為了改變世界,領(lǐng)袖與跟風(fēng)者*的區(qū)別就是創(chuàng)新;10倍創(chuàng)新課程,是創(chuàng)新者不得不修的一門課程,因?yàn)樗_啟了人人可以創(chuàng)新的關(guān)鍵法門。

課程大綱:
第一章全球面臨的形勢(勢篇)

全球企業(yè)面臨的空前困境
*論勢
傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境(過剩)
傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題(三難三高)
未來企業(yè)的形態(tài)(從橄欖型向啞鈴型)
弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是!
供給側(cè)改革的本質(zhì):
創(chuàng)新是生存的*辦法。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的陣痛
顛覆傳統(tǒng)視頻行業(yè)的樂視模式給我們的啟迪(和君樂視分析)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的巨大商業(yè)機(jī)會(huì)是什么
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同對比:
未來人類的兩級化發(fā)展
講解、視頻和互動(dòng)
60分鐘

第二章創(chuàng)新的創(chuàng)新定義與10倍創(chuàng)新
(道篇)
創(chuàng)新的創(chuàng)新定義
創(chuàng)新三境界
創(chuàng)新七字真言
創(chuàng)新三范圍
創(chuàng)新方法觀
創(chuàng)新即人性
10倍創(chuàng)新
10倍創(chuàng)新的三個(gè)定義
10倍創(chuàng)新的三字訣、四字成語
10倍創(chuàng)新的十個(gè)案例
10倍創(chuàng)新的十個(gè)反例
10倍創(chuàng)新的十個(gè)維度
10倍創(chuàng)新實(shí)操工具包
10倍創(chuàng)新的3種進(jìn)化路徑,3個(gè)成長模型
講解、視頻、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的案例、互動(dòng)和視頻
180分鐘

第三章10倍創(chuàng)新案例研討
(法篇)
企業(yè)定位的創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)定位
蘋果、特斯拉、樂視、小米與傳統(tǒng)企業(yè)的不同市場定位
企業(yè)真正的競爭對手是誰
商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的創(chuàng)新
商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的概論
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式【商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)】的核心價(jià)值理念
講解、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例、視頻
120分鐘

第四章創(chuàng)新測評
(法篇)
創(chuàng)新測評模型
創(chuàng)新測評4要素
創(chuàng)新*3問
創(chuàng)新落地3問
互動(dòng)+演練
120分鐘

第五章十倍突破(術(shù)篇)
十倍突破的工具
十倍突破3字訣,5字真言
新時(shí)代新戰(zhàn)法
**實(shí)戰(zhàn)案例
精益創(chuàng)新的N個(gè)案例
精益創(chuàng)新的普適性
全新的創(chuàng)新方法論
新舊兩種創(chuàng)新方法論的關(guān)系
主觀創(chuàng)新vs客觀創(chuàng)新
盲目創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新和科學(xué)創(chuàng)新
精益創(chuàng)業(yè)、精益創(chuàng)新、精益工作法
精益創(chuàng)新工具M(jìn)VP
MVP的N種形式
精益創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)十倍突破
一個(gè)“十倍突破”案例的20個(gè)細(xì)節(jié)
講解、案例、視頻和討論
180分鐘

第六章精益創(chuàng)新MVP實(shí)操研討
(術(shù)篇)
精益創(chuàng)新MVP實(shí)操研討
講解和討論
60分鐘

第七章10倍創(chuàng)新世界觀
(器篇)
10倍創(chuàng)新世界觀
10倍創(chuàng)新的基礎(chǔ)知識框架
10倍創(chuàng)新的底層世界觀
10倍創(chuàng)新的未來趨勢與現(xiàn)實(shí)機(jī)遇
想當(dāng)然的十個(gè)創(chuàng)新誤區(qū)
十個(gè)新穎的10倍創(chuàng)新觀
10倍創(chuàng)新,10倍創(chuàng)新實(shí)踐,10倍創(chuàng)新幫

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/19310.html

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    參加課程:10倍創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存法則

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