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供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)

項目背景
中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會作為專注于采購與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)組織，一直以推動我國供應(yīng)鏈管理專業(yè)人才培養(yǎng)為己任。自2013年開始，組織國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威專家歷時5年開發(fā)出一套兼具國際視野與本土特色，理論知識與中國實踐相結(jié)合的自主供應(yīng)鏈管理知識體系，以響應(yīng)國家號召，迅速地分享、提煉和普及供應(yīng)鏈專業(yè)知識，有效滿足我國供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的人才培養(yǎng)以及廣大產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的需要。
SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證項目是 供應(yīng)鏈領(lǐng)域國內(nèi)*的本土化職業(yè)認(rèn)證項目，在吸收國外專業(yè)知識體系的精華的同時，緊密結(jié)合中國國情，更貼合中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與企業(yè)管理需求。SCMP供應(yīng)鏈管理專家認(rèn)證課程體系是對供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)成要素以及要素間有機聯(lián)系的真實體現(xiàn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能夠讓供應(yīng)鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解決問題。

項目優(yōu)勢
SCMP 供應(yīng)鏈管理專家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個模塊，為供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。
參與編寫培訓(xùn)教材和出題專家均為國內(nèi)知名供應(yīng)鏈專家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證了整套體系內(nèi)容的先進(jìn)性、實用性，讓學(xué)員從理論修養(yǎng)到實操水平都能確實提升。
學(xué)員完成培訓(xùn)僅需參加網(wǎng)絡(luò)課8天，40個小時的學(xué)習(xí)。參加考試僅需2 天。獲得知識和認(rèn)證的時間效率高。

課程簡介
第一模塊：供應(yīng)鏈管理運作
1供應(yīng)鏈管理概述
2采購需求及規(guī)格
3尋源
4采購方式
5供應(yīng)商評估
6采購談判
7合同履約管理
8供應(yīng)商績效管理
9倉儲運作管理
10運輸管理

第二模塊：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
1預(yù)測及需求計劃
2供應(yīng)計劃
3精益與敏捷供應(yīng)鏈
4庫存管理
5生產(chǎn)運作管理
6交付
7物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
8供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)
9供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理

第三模塊：供應(yīng)鏈管理環(huán)境
1法律
2供應(yīng)合同及合同管理
3供應(yīng)鏈環(huán)境
4供應(yīng)商關(guān)系管理
5財務(wù)管理
6風(fēng)險管理
7供應(yīng)鏈社會責(zé)任
8質(zhì)量管理與控制
9項目管理

第四模塊：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力
1領(lǐng)導(dǎo)與管理
2目標(biāo)設(shè)定
3規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織
4溝通與協(xié)調(diào)
5員工激勵與人力資源管理
6組織重組的評估和控制
7全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
8評估供應(yīng)鏈管理部門的工作績效
9建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性

供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)