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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效會議管理-公開課
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2687

課程描述INTRODUCTION

會議方法課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥2680元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

2024-12-11 北京

課程大綱Syllabus

會議方法課程

您是否經(jīng)常被會議纏身,分身乏術(shù)?您的公司是否會議效率低下?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
通過互動式的教學(xué),本課程使參加者在實際演練中獲得如下收益:
1.全面了解高效率會議的召開技巧,明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù);
2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力,包括語言與非語言的表達(dá);
3.學(xué)習(xí)主持人式的控場技術(shù),以順利達(dá)到會議目標(biāo),全面提升會議效率。
在這門課中,學(xué)員提到了 : 實用 貼近企業(yè)需求 系統(tǒng)

適合誰
* 需召集會議的管理人員* 參與會議的各部門人員

課程大綱
1. 會議的不同類型——目標(biāo)與主題

* 會議的目的和種類
* 會議的頻率和成本

2. 會議中常見問題的分析與解決方法
* 會議的通病——效率不高
* 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
* 高效會議的特征
* 會議規(guī)范

3. 會議的準(zhǔn)備與組織
* 開還是不開
* 1H5W
* 準(zhǔn)備工作核對單
* 主持人的準(zhǔn)備工作

4. 主持人的角色、責(zé)任和技巧
* 主持人的守則與責(zé)任
* 如何處理會議中的沖突

5. 成功會議的五個HOW
* 如何做開場白
* 如何分配發(fā)言時間
* 如何掌握議事進(jìn)度
* 如何達(dá)成決議
* 如何圓滿結(jié)束會議

6. 會議中的有效溝通
* 會議中的說話技巧和傾聽技巧
* 會議中的反饋技巧

7. 怎樣對付與會群體中的刺兒頭
* 五種不同的刺兒頭
* 如何有效應(yīng)對

8. 有效的會議記錄
* 會議記錄者的功能
* 誰能勝任會議記錄者
* 對會議記錄的建議

9. 有效的會后跟進(jìn)
* 如何跟進(jìn)
* 自我評定
* 怎樣提高下次會議質(zhì)量

會議方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/261499.html

已開課時間Have start time

2024-10-29 上海
2024-07-19 上海
2024-07-11 北京

在線報名Online registration

    參加課程:高效會議管理-公開課

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