課程描述INTRODUCTION
社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)
課程目標(biāo)：
1、了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本概念和相關(guān)理念；
2、豐富企業(yè)對(duì)于員工福利和能力建設(shè)的觀念；
3、完善企業(yè)內(nèi)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系；
4、提高員工社會(huì)責(zé)任與企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和能力；
5、提升企業(yè)社會(huì)形象、改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)目標(biāo)提供保障。
適合對(duì)象：
董事長(zhǎng)及董事會(huì)成員，企業(yè)高級(jí)管理人員，企業(yè)內(nèi)外的戰(zhàn)略管理、品牌管理、企業(yè)文化、公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)人和管理人員，企業(yè)社會(huì)首席CSR官。
課程大綱:
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歷史沿革與基本理念
1、社會(huì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任感
2、個(gè)人社會(huì)責(zé)任
3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
4、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展、演變與實(shí)踐
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任在發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)生、發(fā)展、演變
2、發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐現(xiàn)狀
3、發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任趨勢(shì)分享
三、中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀
1、中國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)
2、中國(guó)企業(yè)履行責(zé)任現(xiàn)狀概述
3、中國(guó)上市公司與大型壟斷性企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐概況
四、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃思路
1、改革開放以來(lái)企業(yè)管理實(shí)踐探索
2、健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，深化產(chǎn)權(quán)制度改革
3、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式
4、企業(yè)強(qiáng)化文化戰(zhàn)略建設(shè)
5、外部環(huán)境：建設(shè)公共服務(wù)型政府與企業(yè)使命
五、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與CSR管理體系
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任機(jī)構(gòu)的介紹
2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
3、分析CSR現(xiàn)狀與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
4、產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)向的CSR解決方案
5、CSR項(xiàng)目監(jiān)控與評(píng)估
6、編寫和發(fā)布CSR報(bào)告
7、建立CSR管理體系
六、CSR理念與CSR履行方式
1、社區(qū)關(guān)懷與社會(huì)管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
2、企業(yè)志愿者服務(wù)體系與CSR鏈接
3、企業(yè)公民行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施
4、目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)懷計(jì)劃CSR品牌傳播規(guī)劃
5、同業(yè)世界*企業(yè)CSR對(duì)標(biāo)
6、責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力：戰(zhàn)略、文化與社會(huì)責(zé)任
七、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施的動(dòng)力機(jī)制分析
2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)
3、社會(huì)責(zé)任投資
八、企業(yè)社會(huì)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的倫理要素：
2、新發(fā)展觀：基于社會(huì)責(zé)任的企業(yè)發(fā)展方式的變革
九、員工輔助計(jì)劃與企業(yè)EAP戰(zhàn)略規(guī)劃
1、員工輔助計(jì)劃淵源與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
2、員工幫助計(jì)劃的概念與EAP分類、特點(diǎn)、項(xiàng)目意義
3、員工幫助計(jì)劃的服務(wù)內(nèi)容和方式
4、員工幫助計(jì)劃的運(yùn)作模式與實(shí)操實(shí)踐
十、可供分享的企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例（經(jīng)典案例均為老師實(shí)地考察項(xiàng)目）
國(guó)際案例：香港企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策與九龍倉(cāng)CSR實(shí)踐
國(guó)際案例：企業(yè)社會(huì)責(zé)任歷史與跨國(guó)公司經(jīng)典案例分享
中國(guó)案例：飲料帝國(guó)的崛起——4年趕超可口可樂
中國(guó)案例：科技以人為本——從拒絕行賄開創(chuàng)大局
經(jīng)典案例分析
社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.hyjc688.com/gkk_detail/282143.html
已開課時(shí)間Have start time
其它課程內(nèi)訓(xùn)
- 《妙“手”偶得，相“機(jī)”而 賈蓓
- 《企業(yè)讀書分享會(huì)》 李泉峰
- 新能源(光伏、風(fēng)電)資源評(píng) 鄭文強(qiáng)
- 《練就久說不累的好聲音—— 陳靜
- 《對(duì)酒當(dāng)歌—中國(guó)酒文化專家 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 商場(chǎng)服裝陳列、色彩搭配 羅惠依
- AI大模型賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 劉暉
- 紅酒品鑒與奢侈品鑒賞 羅惠依
- 文字推動(dòng)業(yè)績(jī)—營(yíng)銷人員的軟 鐘理勇
- 著裝品位提升---中西服裝 羅惠依
- 個(gè)人移動(dòng)金融業(yè)務(wù) 劉暉
- 新任管理者全面管理技能提升 羅建華