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高質量經濟發(fā)展培訓

【課程背景】
根據《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》顯示，“十四五”時期，我國將聚焦戰(zhàn)略性新興產業(yè)，構筑產業(yè)體系新支柱。
而以高新技術為引領的高端裝備制造業(yè)由于處于價值鏈高端和產業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，是現代產業(yè)體系的脊梁，是推動工業(yè)轉型升級的引擎。因此被冠以“國之重器”的美譽。
回顧歷史上大國崛起的過程，都伴隨著新興技術的革命，能夠體現當今綜合國力的技術創(chuàng)新主要集中在高端裝備制造業(yè)領域。因此，高端裝備制造業(yè)又稱先進裝備制造業(yè)，是指生產制造高技術、高附加值的先進工業(yè)設施設備的行業(yè)。由于其不僅包括傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級所需的高技術高附加值裝備還包括戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展所需的高技術高附加值裝備 ，因此，成為提升我國產業(yè)核心競爭力的必然要求，是搶占未來經濟和科技發(fā)展制高點的戰(zhàn)略選擇，對于加快轉變經濟發(fā)展方式、實現由制造業(yè)大國向強國轉變具有重要戰(zhàn)略意義。
那么，如何界定高端裝備制造業(yè)的含義和所包括的產業(yè)，如何了解各產業(yè)的現狀和發(fā)展“瓶頸”，如何研讀相關產業(yè)政策、如何預測未來的發(fā)展趨勢，就成為相關行業(yè)企業(yè)家不得不思考的問題。進而，如何在亂花漸欲迷人眼的財務世界中抽絲剝繭、探究每家代表性企業(yè)的盈利模式、學習行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？就成為企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略研究學者都關注的課題，這也是本課程的精髓所在。
課程突破了以往企業(yè)管理、行業(yè)分析課程只講理論、沒有案例分析、缺少精雕細磨的瓶頸，帶您進入每家代表性企業(yè)的微觀世界去體會、再認識企業(yè)的發(fā)展脈絡，以”情景還原+親身體驗“的方式，讓您在最短的時間內掌握該行業(yè)的基本特點和發(fā)展趨勢，解決學員在面對陌生行業(yè)時的“思維混亂、技術盲區(qū)、鏈條缺失”的三大難題，幫助企業(yè)在今后的轉型升過程中學會認清行業(yè)發(fā)展趨勢和政策走向、借力國家崛起之勢、深挖行業(yè)未來價值的源泉，只有這樣，才能避免選錯賽道、盲目投資所帶來的經營風險，保護企業(yè)行久致遠，完成戰(zhàn)略轉型，實現長期盈利。

【課程收益】
了解高端裝備制造業(yè)的含義和所包括的產業(yè)
了解各產業(yè)的現狀、發(fā)展“瓶頸”及未來趨勢
掌握行業(yè)規(guī)模和增長率的分析方法
掌握波特五力和SWOT分析的應用
掌握宏觀政策促進行業(yè)發(fā)展的傳導路徑

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程大綱】
一、什么是高端裝備制造業(yè)？
1、高技術、高附加值中的“高”是關鍵
2、5大組成部分
航空裝備
衛(wèi)星及應用
軌道交通裝備
海洋工程裝備
智能制造裝備

二、為什么要著力提升五大核心領域的競爭力？
1、解決科技“掐脖子”的問題
“銀河號”事件
“南海撞機”事件
*政府的出口禁止法案
2、經濟增長方式轉變的需要
內循環(huán)
區(qū)域化經濟增長
人口紅利消失

三、行業(yè)現狀如何？
1、市場規(guī)模和增長率
2、盈利模式分析
3、制約行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”
4、“十四五”的發(fā)展目標

四、代表性企業(yè)有哪些特點值得學習？
1、2020裝備制造業(yè)10強
案例一：上汽集團
案例二：華為
案例三：一汽
案例四：兵器工業(yè)集團
案例五：聯想
2、2020智能制造10強
九大戰(zhàn)略性新興產業(yè)（目標：大于17%）
案例一：富士康
案例二：海爾
案例三：中船
案例四：中車
案例五：商飛

五、未來政府會采取什么政策支持行業(yè)發(fā)展？
1、財政政策
2、產業(yè)政策

高質量經濟發(fā)展培訓