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控制計劃方法課程

【培訓(xùn)特色】
我們注重理論培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實際，便于學(xué)員理解控制計劃的基本概念以及它們在企業(yè)的具體應(yīng)用；同時，我們更是通過大量的練習(xí)，使學(xué)員能夠理解并掌握各種控制方法，也能夠面對各種異常的結(jié)果作出正確的反應(yīng)；
我們通過我們獨特的課堂管理促進學(xué)員積極參與本課程，包括提問、討論、分享、練習(xí)、評估，同時我們也有系統(tǒng)的評分和考試方法以評價學(xué)員的認知程度并在需要時加以改進
培訓(xùn)過程中以案例結(jié)合內(nèi)容進行講解，并運用案例點評來加深理解和印象。

【參加人員】
本課程適用于那些開發(fā)、應(yīng)用控制計劃的工藝工程師、質(zhì)量工程師等直接負責(zé)準(zhǔn)備控制計劃的人員、內(nèi)審員以及其他需要了解控制計劃的人員。

【學(xué)員背景要求】
三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，了解產(chǎn)品相關(guān)知識，具有過程控制的經(jīng)驗，熟悉過程工藝控制要求。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
理解控制計劃的概念和用途、了解控制計劃方法論；
具備基本的制作控制計劃的能力，能制作和維護控制計劃；
掌握控制計劃與FMEA之間的關(guān)系；

【培訓(xùn)評估】
1.培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享。
積極參與小組練習(xí)。
2.通過評分練習(xí)和最終評估了解培訓(xùn)的整體實際效果，并策劃改進方案。

【課程內(nèi)容】
第一章：控制計劃基礎(chǔ)知識
1、控制計劃的概念
2、控制計劃的目的
3、控制計劃的開發(fā)
4、編制控制計劃所需的技能和工具

第二章：控制計劃的制作
1、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計劃
2、控制計劃編號：
3、零件編號、*更改等級/水平：
4、零件名稱/描述：
5、組織/工廠：
6、組織代碼：
7、主要聯(lián)系人/電話/傳真：
8、核心小組：
9、組織/工廠批準(zhǔn)/日期：
10、日期（編制）
11、日期（修訂）：
12、顧客工程批準(zhǔn)/日期：
13、顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期：
14、其它批準(zhǔn)/日期：
15、零件/過程編號：
16、過程名稱/操作描述：
17、制造用機器、裝置、夾具、工裝：
18、特性：
19、編號：
20、產(chǎn)品：
21、過程：
22、特殊特性分類
23、方法：
24、產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差：
25、評價/測量技術(shù)：
26、樣本容量/頻率：
27、控制方法（尤其是特殊特性的控制要求）：
28、反應(yīng)計劃：
29、控制計劃評審

第三章：控制計劃范例
1、控制計劃范例一：裝備：以設(shè)定為主的過程
2、控制計劃范例二：裝備：以夾具/輸送臺為主的過程
3、控制計劃范例三：裝備：以工裝為主的過程
4、控制計劃范例四：材料：以部件或材料為主的過程
5、控制計劃范例五：環(huán)境：以環(huán)境為主的過程
6、控制計劃范例六：人員：以操作人員為主的過程
7、控制計劃范例七：方法：以預(yù)防性維護為主的過程
答疑
考試

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