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中國企業(yè)培訓講師
專精特新梯度培育
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):181

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:齊振宏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專精特新培訓

課  程  背  景
“專精特新”企業(yè)是我國中國的中小企業(yè)的新生力量,受到國家政策和地方政府的大力扶持與鼓勵。中小企業(yè)具有“56789”的貢獻:貢獻了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的新增就業(yè)和企業(yè)數(shù)量,中小企業(yè)在整個經(jīng)濟體系中具有重要地位和作用。同時又遭遇了全所未有的“成長的煩惱”與“轉(zhuǎn)型的困境”:資源環(huán)境的瓶頸制約、人口紅利的消失、產(chǎn)能過剩的壓力、消費者行為的巨變、各種賦稅的沉重、融資難融資貴、創(chuàng)新能力的恐懼等重重挑戰(zhàn),使得中小企業(yè)面臨生死存亡的大考驗。一些中小企業(yè)遇到了“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。如何解決“專精特新”小巨人遭遇的困難挑戰(zhàn),實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,推動“專精特新”小巨人梯度培育工程的大力推進,成為當下創(chuàng)新驅(qū)動中小企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重大課題。
什么是“專精特新”?為什么要做“專精特新”?怎樣進行“專精特新”?什么是“專精特新”梯度培育工程?“專精特新”梯度培育的重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)方向、培育路徑是什么?如何突破制造業(yè)“卡脖子”、“脫鉤”、“斷鏈”的挑戰(zhàn)?如何推動“專精特新”小巨人遭遇的融資難融資貴的大煩惱?*、日本、德國等如何做“專精特新”企業(yè)的?如何大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神實現(xiàn)“專精特新”高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展?“專精特新”梯度培育中小給企業(yè)帶來哪些發(fā)展機會與挑戰(zhàn)?如何落地生根、開花結(jié)果?

課  程  宗  旨
深入分析“專精特新”梯度培育頂層設(shè)計
明辨“專精特新”的政策紅利與發(fā)展機遇
解讀專精特新梯度培育的高質(zhì)量發(fā)展路徑
掌握專精特新梯度培育工程創(chuàng)新落地方案

授  課  對  象
致力于公司成長的各級管理人員

授  課  形  式
咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
問題導向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+行動學習研討式+落地工具咨詢式

課  程 大 綱
模塊一   “專精特新”梯度培育的頂層設(shè)計
1. 【案例導學】顛覆的世界,你準備好了嗎?
2. 未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?
3. 【案例分析】中小企業(yè)的“56789”貢獻
4.  “微信曲線”為什么變?yōu)?ldquo;哭泣曲線”
5. 中小企業(yè)遭遇的“三山”論
6. 【案例分析】小巨人遭遇大煩惱
7. 科技型中小企業(yè)與傳統(tǒng)中小企業(yè)的區(qū)別
8. 國際經(jīng)驗:影響中小企業(yè)發(fā)展的三種制約因素分析
9. 科技型中小企業(yè)成長煩惱:金融痛點分析
10. 傳統(tǒng)企業(yè)與專精特新面對的融資問題有何不同
11. 科技型中小企業(yè)發(fā)展的“三高”特征分析
12. 如何跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡峽谷”?
13. “卡脖子”“脫鉤”“斷鏈”與專精特新培育
14. 消費者升級時代與專精特新培育
15. “互聯(lián)網(wǎng)+”與 “專精特新”培育
16. 雙S轉(zhuǎn)型發(fā)展曲線與“專精特新”培育
17. 什么是“專精特新”
18. “專精特新”的基本特征
19. 【政策紅利】“專精特新”培育政策的演進
20. 【國家戰(zhàn)略】“專精特新”培育的十大政策
21. 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與“專精特新”培育
22. “四新經(jīng)濟”與“專精特新”培育
23. 高質(zhì)量革命與“專精特新”培育
24. 雙循環(huán)戰(zhàn)略與“專精特新”培育
25. 大數(shù)據(jù)+“專精特新”培育
26. 新零售+“專精特新”培育
27. 藍海戰(zhàn)略與“專精特新”培育
28. 長尾理論與“專精特新”培育

模塊二  “專精特新”培育工程實踐與案例分析
1. 專精特新發(fā)展目標:“百十萬千”梯次培育工程
2. 專精特新培育工程的優(yōu)勢分析
3. 專精特新培育過程的成長路徑分析
4. 專精特新中小企業(yè)培育條件和標準
5. 專精特新小巨人企業(yè)培育條件和標準
6. 制造業(yè)單項*企業(yè)培育條件和標準
7. 隱性*企業(yè)培育條件和標準
8. 專精特新小巨人企業(yè)評選條件
9. 五個層級的專精特新小巨人培育政策
10. 五個層級的專精特新小巨人培育路徑
11. 專精特新小巨人與單項*培育政策對比分析
12. 專精特新小巨人行動概括
13. 四批次專精特新小巨人培育特征分析
14. 申請專精特新小巨人企業(yè)的七個條件
15. 申請專精特新單項*的五個條件
16. 五大政策支持專精特新小巨人培育
17. 十大重點領(lǐng)域培育專精特新小巨人
18. 四基工程支持培育專精特新小巨人
19. 支持專精特新小巨人的六大重點領(lǐng)域分析
20. 專精特新小巨人重點培育支持的產(chǎn)業(yè)分析
21. 專精特新小巨人各省重點培育的領(lǐng)域分析
22. 發(fā)展機遇:北交所資本市場如何支持專精特新
23. 熊彼特談創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
24. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新精神
25. 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)家精神
26. *硅谷的車庫文化與企業(yè)家精神
27. 【案例分析】*的企業(yè)家宣言
28. 【案例分析】惠普的車庫文化與惠普創(chuàng)新之道
29. 為什么德國的隱性*世界第一?
30. 隱性*有什么特點?
31. 德國的隱性*是怎么產(chǎn)生的?
32. 日本的工匠精神
33. 日本的精益生產(chǎn)與企業(yè)家精神
34. 【案例分析】日本專精特新“味之素”發(fā)展給我們的啟示
35.  質(zhì)量變革與工匠精神
36. 什么是工匠精神?
37. 【群策群力】新時代為什么要大力弘揚工匠精神?
38. 工匠精神與“專精特新”品質(zhì)革命
39. 【案例分析】政府政策紅利與賦能“專精特新”小巨人企業(yè)
40. 【小組討論】 “專精特新”培育工程如何落地生根和開花結(jié)果?

專精特新培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/308575.html

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