課程描述INTRODUCTION
· 質(zhì)量工程師· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)主管· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新版fmea培訓(xùn)公開課
培訓(xùn)收益
了解FMEA軟件實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的思維;
結(jié)合新版FMEA手冊展示軟件實(shí)現(xiàn)效果;
了解為什么要使用FMEA軟件來管理企業(yè)中FMEA項(xiàng)目;
通過FMEA知識學(xué)習(xí)和軟件實(shí)操,精擅FMEA七步法。
培訓(xùn)對象
本課程主要適用于質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等技術(shù)工程師、采購工程師、體系工程師。
培訓(xùn)特色
掌握FMEA 推薦的方法和工具;
獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路;
識別目前FMEA的差距并采取糾正行動,降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一章:FMEA簡介
目的和說明
FMEA的發(fā)展史
FMEA的目標(biāo)和局限
FMEA在公司中的整合
FMEA的法律考量
管理承諾
DFMEA/PFMEA專有技術(shù)保護(hù)
客戶和供應(yīng)商的協(xié)議
FMEA參考
FMEA換版處理
產(chǎn)品和過程FMEA
DFMEA到PFMEA的信息流
項(xiàng)目策劃
FMEA團(tuán)隊
DFMEA團(tuán)隊
PFMEA團(tuán)隊
FMEA團(tuán)隊角色的責(zé)任
FMEA意圖
FMEA工具
FMEA任務(wù)
第二章:FMEA潛在失效模式與影響分析
DFMEA的基本模式
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策劃:客戶和產(chǎn)品要求的確定
產(chǎn)品功能表
分析途徑
界限圖(Boundary Diagram)
接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
白噪聲圖(參數(shù)圖) (P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接
DFMEA輸入和輸出
設(shè)計矩陣
開發(fā)DFMEA: 功能.失效模式.后果分析.潛在原因.因果分析工具.設(shè)計控制.SOD評分
多方位的風(fēng)險分析
行動計劃
DFMEA的評估
設(shè)計評審
設(shè)計驗(yàn)證計劃和報告(DVP&R)
在設(shè)計開發(fā)階段所用的其它技術(shù)
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計評估)
FMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
第三章:過程FMEA的執(zhí)行
PFMEA 第一步:范圍定義
PFMEA 第二步:結(jié)構(gòu)分析
PFMEA 第三步:功能分析
PFMEA 第四步:失效分析
PFMEA 第五步:風(fēng)險分析
PFMEA 第六步:優(yōu)化
PFMEA 第七步:結(jié)果文件化
第四章:控制計劃
控制計劃的定義.內(nèi)容和作用
控制計劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計劃
試生產(chǎn)控制計劃
從其他文件來源的主要輸入
確定變差來源及其控制方法
控制程度和過程能力
PFMEA和控制計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
新版fmea培訓(xùn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/313006.html
已開課時間Have start time
專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
- 總工實(shí)戰(zhàn)技能——第三代核電 鄭文強(qiáng)
- 《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與 高偉(
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏
- 專利預(yù)警與專利導(dǎo)航實(shí)務(wù) 曾少林
- 氫能技術(shù)及應(yīng)用 劉暉
- 儲能技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 鄭文強(qiáng)
- 專利開發(fā)與專利申請實(shí)務(wù) 曾少林
- 量子信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 劉暉
- 技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計優(yōu)化手段、圖 楊海軍
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品藥品領(lǐng)域的 劉暉
- 分布式操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 劉暉
- 壓縮空氣儲能技術(shù)及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 鄭文強(qiáng)