設(shè)計(jì)潛在失效模式與后果分析 (DFMEA)
講師:蹤老師 瀏覽次數(shù):7
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 車間主任
培訓(xùn)講師:蹤老師
課程價(jià)格:¥2000元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
2025-03-24
蘇州
2025-08-27
蘇州
課程大綱Syllabus
dfmea公開課
課程收益
通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握DFMEA,掌握DFMEA運(yùn)用的目的、時(shí)機(jī)和步驟。同時(shí)使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果等概念,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的潛在失效模式及后果分析及措施確定。運(yùn)用DFMEA的方法和工具降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)健性;同時(shí)對(duì)其他類型的FMEA(PFMEA,設(shè)備FMEA等)工具做簡(jiǎn)單介紹。
課程對(duì)象
設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、可靠性工程師及其他APQP小組成員。
課程大綱
第一部分 FMEA概述
什么是FMEA
FMEA發(fā)展的歷史;
FMEA的類型
FMEA 的用途和目的
為什么要做FMEA
第二部分 DFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實(shí)例
DFMEA執(zhí)行的步驟
確定分析時(shí)機(jī)
成立DFMEA分析小組
定義范圍、級(jí)別(系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件)和情形
定義顧客
收集和準(zhǔn)備適當(dāng)文件
設(shè)計(jì)DFMEA的開發(fā)(前提條件)
1) 前提條件
2) 環(huán)境分析,繪制框圖
3) 參數(shù)圖
4) 功能分析、分解,可靠性目標(biāo)分析、分解
DFMEA分析、實(shí)例講解
表頭信息
A) FMEA編號(hào)
B) 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或零部的名稱及編號(hào)
C) 設(shè)計(jì)責(zé)任
D)車型年/項(xiàng)目
E) 關(guān)鍵日期
F) FMEA日期
G) 核心小組
H)編制者
DFMEA的具體開發(fā)
a) 項(xiàng)目/功能/要求
b) 潛在失效模式
c) 潛在失效的后果
d) 嚴(yán)重度(S)推薦的DFMEA嚴(yán)重度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
e) 級(jí)別
f) 失效的潛在起因/機(jī)
g)頻度(O)推薦的DFMEA頻度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
h)現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制
i) 探測(cè)度——推薦的DFMEA探測(cè)度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
j) 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN)
k) 建議的措施
l) 建議的措施的責(zé)任
m)采取的措施
n)措施的結(jié)果
DFMEA與其他設(shè)計(jì)工具(設(shè)計(jì)指導(dǎo)書,設(shè)計(jì)手冊(cè),設(shè)計(jì)評(píng)審表,設(shè)計(jì)確認(rèn)/報(bào)告DVP&R,故障樹分析FTA等)的關(guān)系
第三部分 PFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實(shí)例 (簡(jiǎn)單介紹)
確定分析時(shí)機(jī)和情形
成立PFMEA分析小組
收集和準(zhǔn)備適當(dāng)文件
過程功能分析,質(zhì)量目標(biāo)分析,分解
過程流程圖開發(fā),確定KCC和KPC及其關(guān)系
PFMEA分析、實(shí)例講解及練習(xí)
PFMEA與其他過程控制工具(如過程流程圖、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、SPC、防錯(cuò)等)的關(guān)系;
第四部分 DFMEA與PFMEA區(qū)別
DFMEA與PFMEA的關(guān)系與區(qū)別
第五部分 汽車行業(yè)FMEA手冊(cè)第四版和第三的差異介紹
講師簡(jiǎn)介
蹤老師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
多家企業(yè)特邀管理顧問
多家OEM特聘高級(jí)審核員
IRCA ISO9001注冊(cè)主任審核員
IRCA 14001注冊(cè)審核員
CNAT注冊(cè)高級(jí)咨詢師
IATF16949供方審核員
VDA-QMC審核員培訓(xùn)合格
首席培訓(xùn)師、高級(jí)工程師,資深顧問師,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)型管理專家。
多年跨國(guó)汽車集團(tuán)制造業(yè)高層管理背景,具有多年企業(yè)顧問、培訓(xùn)、診斷經(jīng)歷,服務(wù)近950多家企業(yè),遍布全國(guó)各地,涉及各行各業(yè)、各種性質(zhì)各類產(chǎn)品的企業(yè),培訓(xùn)診斷課時(shí)超過10000小時(shí),學(xué)員達(dá)30000多人。
dfmea公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/313294.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
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