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項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
高層管理者、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及；廉政等部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的項(xiàng)目管理人員

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)制定質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政管理計(jì)劃 學(xué)會(huì)建立質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政管理保證體系 學(xué)會(huì)建立質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政管理控制體系 學(xué)會(huì)建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政管理控制組織系統(tǒng) 學(xué)會(huì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政管理 監(jiān)督實(shí)施
第一篇章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
1-1質(zhì)量管理概論
1.10：與質(zhì)量相關(guān)的定義
1.11：ISO質(zhì)量管理體系
1.12：質(zhì)量管理七項(xiàng)原則
1.13：質(zhì)量管理的三部曲
1-2質(zhì)量管理計(jì)劃
1.20：質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程
1.21：質(zhì)量管理流程圖法
1.22：質(zhì)量計(jì)劃策劃路線(xiàn)
1.27：確立質(zhì)量管理目標(biāo)
1-3質(zhì)量保證體系
1.30：質(zhì)量保證實(shí)施過(guò)程
1.31：質(zhì)量管理體系構(gòu)成
1.32：規(guī)范化的溝通平臺(tái)
1.33：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)表格
1.35：管理體系三方評(píng)審
1-4質(zhì)量控制體系
1.40：質(zhì)量控制操作過(guò)程
1.41：質(zhì)量管理控制流程
1.42：質(zhì)量控制應(yīng)用工具
1.43：因果魚(yú)刺圖的應(yīng)用
1-5項(xiàng)目質(zhì)量控制組織系統(tǒng)
1.50技術(shù)質(zhì)量部組織機(jī)構(gòu)和職能
1.51技術(shù)質(zhì)量部的職能
1.52項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
1.53質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師的職責(zé)和主要任務(wù)
1.54質(zhì)量經(jīng)理與項(xiàng)目部的關(guān)系
1.55設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
1.56采購(gòu)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
1.57施工經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)
1.58項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制規(guī)定
1.59項(xiàng)目質(zhì)量控制管理規(guī)定
1.60項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)評(píng)審規(guī)定
1.61項(xiàng)目不合格品控制規(guī)定
1.62業(yè)主提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制規(guī)定
1.63項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋管理規(guī)定
1.64項(xiàng)目質(zhì)量事故處理管理規(guī)定
1.65項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)管理規(guī)定
1.66項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)編制規(guī)定
1.67設(shè)計(jì)質(zhì)量管理組織系統(tǒng)
1.68設(shè)計(jì)質(zhì)量控制職責(zé)分工
1.69設(shè)計(jì)采購(gòu)的質(zhì)量控制
1.70設(shè)計(jì)質(zhì)量主要控制點(diǎn)
1-6 質(zhì)量文檔資料管理
1.60工程資料收集及歸檔管理
1.61 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證文檔資料管理
1.62 項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收記錄和總結(jié)
1.63 竣工檔案資料整理和歸檔管理技能

第二篇章 安全管理
2.1項(xiàng)目安全管理概述
（1）安全管理的組織管理
（2）安全管理的原則
（3）安全管理的監(jiān)管機(jī)制
2.2 公司安全管理體系
（1）公司安全委員會(huì)的職能
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織和崗位設(shè)置
（3）安全工程師的職責(zé)和主要任務(wù)
（4）項(xiàng)目安全管理計(jì)劃編制規(guī)定
（5）項(xiàng)目安全備忘錄編制規(guī)定
（6）項(xiàng)目安全工程師月報(bào)編制規(guī)定
（7）公司安全事故處理和預(yù)防程序
（8）公司安全應(yīng)急管理程序
2.3 項(xiàng)目安全管理
（1）安全管理實(shí)施計(jì)劃
（2）項(xiàng)目安全管理的監(jiān)管機(jī)制
（3）項(xiàng)目安全管理制度
（4）安全消防與環(huán)境常用標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)
（5）施工安全管理規(guī)定
（6）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的組織和職責(zé)
（7）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方法規(guī)定
（8）項(xiàng)目安全教育管理規(guī)定
（9）施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育管理規(guī)定
（10）施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故處理程序
（11）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理報(bào)告制度
（12）施工現(xiàn)場(chǎng)工作許可證管理規(guī)定
（13）施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通管理規(guī)定
（14）施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理規(guī)定

第三篇章 進(jìn)度管理
3.1定義活動(dòng)
3.2排列活動(dòng)順序
3.3估算活動(dòng)資源
3.4估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
3.5制定進(jìn)度計(jì)劃
3.6控制進(jìn)度
演練：
（1）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定（網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖）
（2）計(jì)算并分析項(xiàng)目關(guān)鍵路徑、優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃
常見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃工具介紹

第四篇章 廉政管理
1、項(xiàng)目立項(xiàng)階段的廉政管理
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的廉政管理
3、項(xiàng)目招標(biāo)階段的廉政管理
4、項(xiàng)目合同管理中的廉政管理
5、項(xiàng)目施工階段的廉政管理
6、項(xiàng)目質(zhì)量管理中的廉政管理
7、項(xiàng)目進(jìn)度管理中的廉政管理
8、項(xiàng)目結(jié)算管理中的廉政管理
9、項(xiàng)目采購(gòu)階段的廉政管理
10、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的廉政管理 

項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施培訓(xùn)