《外呼致勝—銀行電話營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
講師:王鑫偉 瀏覽次數(shù):16
課程描述INTRODUCTION
· 話務(wù)員· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理
培訓(xùn)講師:王鑫偉
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行電話營銷培訓(xùn)課程
【課程背景】
客戶的電話維護(hù)與營銷,一直以來都是銀行營銷人員的普遍難點(diǎn)。缺少合理話題,電話接通率低,電話完成率低,客戶邀約難,產(chǎn)品營銷難。
基層營銷人員面對必須攻克的電話營銷難關(guān),如何克服畏難情緒,如何做好技能儲(chǔ)備,如何建立科學(xué)流程,如何確保實(shí)戰(zhàn)效果?本課程基于上述需求和實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工作流程,配套簡單實(shí)用的輔助工具,對電話營銷的事前、事中、事后三大環(huán)節(jié)進(jìn)行深入淺出的理論講解和方法輔導(dǎo),幫助營銷人員有效提升電話營銷實(shí)戰(zhàn)技能。
【課程收益】
1、營銷人員正確認(rèn)知電話營銷的意義和作用;
2、營銷人員有效完成電話前的關(guān)鍵準(zhǔn)備;
3、營銷人員逐步落實(shí)電話的核心九步流程,高效應(yīng)對各類異議問題;
【課程對象】
外呼人員
【課程大綱】
一、理順?biāo)悸?、一通百?mdash;—電話營銷理念傳導(dǎo)
1、電話營銷的發(fā)展趨勢
勢在必行,迫在眉睫
1) 銀行4.0時(shí)代的客戶管理和營銷模式升級(jí)
2) 銀行客戶經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題與出路
2、電話營銷的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值
1) 超乎想象,效果驚人
案例學(xué)習(xí):某國有行遠(yuǎn)程維護(hù)團(tuán)隊(duì)的客戶音頻內(nèi)容分析
2) 一舉兩得,強(qiáng)化隊(duì)伍
3、電話營銷的基礎(chǔ)思維
1) 客戶思維
① 先把自己當(dāng)客戶,換個(gè)角度思考
② 再把客戶當(dāng)用戶,從金融需求到非金融需求
二、電話營銷全流程設(shè)計(jì)
1、制定計(jì)劃
1) Why
2) When
3) What
4) Who
5) Where
6) How
小組作業(yè):如何在致電前做好計(jì)劃?
2、電前準(zhǔn)備
1) 自我狀態(tài)調(diào)整:陽光心態(tài)是電話營銷的成功前提
2) KYC
3) KYP
3、開場白設(shè)計(jì)
1) 了解客戶信息是前提
2) 理由一個(gè)還是多個(gè)好
3) 邏輯順序安排有講究
4) 時(shí)間分解
① 15秒
② 45秒
③ 180秒
5) 開場的三種方法
① 直接詢問法
② 價(jià)值信息鏈接法
③ 客戶價(jià)值回饋法
6) 初次致電的注意事項(xiàng)
① 保持良好的心態(tài)與精神
② 致電過程多提問與交流
③ 收尾時(shí)有機(jī)會(huì)必要鋪墊
4、電話溝通中的產(chǎn)品呈現(xiàn)
1) 產(chǎn)品特征——三句話描述清楚
2) 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)——須有產(chǎn)品對比
3) 產(chǎn)品利益——須有針對性
4) 利益作證——案例證明
小組作業(yè):產(chǎn)品解說模式FABE
5、異議處理三種方法
1) LSCPA
① Listen ——細(xì)心聆聽
② Share ——感同身受
③ clarify ——厘清異議
④ present ——解釋說明
⑤ action ——采取行動(dòng)
2) 3F法則
① FEEL
② FELT
③ FOUND
3) 開門見山
6、后續(xù)跟進(jìn)措施
1) 信息更新
① 定期更新
② 售后更新
③ 其他更新
三、案例分享
1、賬單分期參考話術(shù)
2、樂分易等消費(fèi)分期產(chǎn)品話術(shù)
3、樂分易一定還要加微信!
實(shí)戰(zhàn)演練+自我檢視+話術(shù)糾偏+固化復(fù)盤
銀行電話營銷培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/314171.html
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- 王鑫偉
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