課程描述INTRODUCTION
· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場營銷策劃挖掘課程
課程簡介:
本課程以瑞夫斯的USP理論、奧格威的形象定位理論、特勞特的定位理論、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等理論為基礎(chǔ),以營銷實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合大量營銷成功經(jīng)驗(yàn)與成熟方法,精選當(dāng)今國內(nèi)外領(lǐng)先的實(shí)際案例,就如何進(jìn)行市場營銷策劃的創(chuàng)意挖掘、確定策劃路徑、形成完整營銷策劃方案并有效監(jiān)控實(shí)施,從營銷策劃方案的撰寫、業(yè)務(wù)流程、支持營銷策劃工作的落地策略等多個維度進(jìn)行詳細(xì)而深入的講解演繹;使市場策劃人員掌握營銷策劃的流程和主要方法;掌握營銷策劃與實(shí)施的一系列原則、方法與技巧,掌握營銷策劃的靈魂與核心體系,全方位提升市場營銷策劃實(shí)戰(zhàn)水平。
課程目標(biāo):
1、掌握市場營銷策劃的精細(xì)化體系;
2、掌握市場營銷策劃創(chuàng)意挖掘工具與方法;
3、掌握市場營銷策劃的典型方向與路徑;
4、掌握市場營銷策劃方案的撰寫方法;
5、掌握市場營銷策劃方案的執(zhí)行管控要點(diǎn);
6、經(jīng)典案例深度剖析,培訓(xùn)現(xiàn)場模擬實(shí)操、討論。
授課對象:企業(yè)高層、市場經(jīng)理、營銷策劃人員
課程大綱
一:精細(xì)化市場營銷策劃體系
1、精細(xì)化營銷——市場分析能力
1)企業(yè)內(nèi)部信息收集
2)挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)
3)市場調(diào)研、情報(bào)檢測、經(jīng)營分析
2、精細(xì)化營銷——營銷策劃能力
1)企業(yè)內(nèi)部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統(tǒng)
2)策略假設(shè)、目標(biāo)客戶界定、營銷產(chǎn)品及活動設(shè)計(jì)、收益測算和評估
二:市場營銷策劃的創(chuàng)意創(chuàng)新挖掘方法
1、走出營銷策劃誤區(qū)
1)策劃不是“包治百病”的良方
2)策劃不是點(diǎn)子、創(chuàng)意
3)策劃不是越復(fù)雜越好
4)策劃不是計(jì)劃
5)策劃不是天馬行空
2、營銷策劃的首要素:創(chuàng)意創(chuàng)新
1)思維定勢是如何形成的
2)如何形成更高效的思維模式
3)認(rèn)識思維導(dǎo)圖
4)發(fā)散思維
3、營銷策劃的八大基本原理
4、練習(xí)使用SWOT、波特五力模型工具挖掘營銷策劃創(chuàng)意
三:市場營銷策劃的方向與路徑
1、策劃方案類
1)活動策劃——路演等
2)促銷策劃
線上——網(wǎng)絡(luò)營銷-未來方向
線下——落地渠道的執(zhí)行方案、宣傳方案和支撐跟進(jìn)
2、策劃方案——促銷主題
1)方向:新穎、聯(lián)系熱點(diǎn) 聯(lián)系區(qū)域特色?
2)核心:將策劃創(chuàng)意帶上一頂吸引人的帽子
3、策劃方案——產(chǎn)品策略
1)思考:單一產(chǎn)品策劃還是融合產(chǎn)品組合?
2)核心:產(chǎn)品定價(jià)
4、策劃方案——宣傳策略
1)思考:與目標(biāo)渠道結(jié)合——如何讓目標(biāo)客戶最廣泛接看得見?
2)核心:產(chǎn)品宣傳效果
宣傳渠道?宣傳目標(biāo)客戶?宣傳形式?宣傳時(shí)間?
5、策劃方案——渠道策略
1)思考:如何讓目標(biāo)客戶與產(chǎn)品結(jié)合最廣泛參與?
2)核心:如何創(chuàng)新渠道?
3)線上渠道
4)線下渠道
5)創(chuàng)新渠道
6、策劃方案——執(zhí)行策略
1)思考:如何保證執(zhí)行人100%理解和執(zhí)行?
2)核心:相關(guān)配套的執(zhí)行工具和執(zhí)行指南
7、策劃方案——支撐策略
1)思考:如何保證客戶100%無顧慮參加?
2)核心:注重營銷活動滿意度跟蹤
3)參與營銷活動后配套系統(tǒng)支撐
4)參與營銷活動配套客戶關(guān)懷支撐
四:市場營銷策劃方案的撰寫與執(zhí)行管控
1、營銷策劃的策略定位
1)創(chuàng)意流程
2)策劃目的
3)整體思路
4)基本信息
2、營銷策劃的活動流程
1)活動的主體模塊
2)活動執(zhí)行流程
3)流程解析
3、前期準(zhǔn)備工作
1)文檔制作
2)場地規(guī)劃
3)物料配置
4)人員配置
5)工作進(jìn)度控制
4、營銷策劃執(zhí)行保障
1)執(zhí)行項(xiàng)目組架構(gòu)
2)管理保障
3)人員保障
4)外協(xié)保障
5、營銷策劃執(zhí)行的細(xì)節(jié)管理
6、營銷策劃執(zhí)行的應(yīng)急預(yù)案
7、營銷策劃執(zhí)行的活動預(yù)算
8、營銷策劃執(zhí)行的執(zhí)行統(tǒng)籌
9、練習(xí):根據(jù)你熟悉的業(yè)務(wù)類型,列舉3個不同的營銷策劃案例,總結(jié)其設(shè)計(jì),人氣制造和現(xiàn)場管控等策略特點(diǎn)
10、營銷活動效果評估概述
1)影響營銷活動效果的因素
2)營銷活動評估的分類
3)營銷活動效果評估的原則
4)營銷效果評估的程序
五:總結(jié)、提問與答疑
市場營銷策劃挖掘課程
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/63085.html
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