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標(biāo)題：現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法

類型：【現(xiàn)場(chǎng)管理,精益生產(chǎn),物料控制】

簡(jiǎn)介：

 管理的方法，管理的法則，你才知道結(jié)果，我們來(lái)選擇一個(gè)話題，用什么方法，一項(xiàng)一項(xiàng)的交流，分為六段，你必須要面對(duì)一些難題，在二戰(zhàn)之后，每個(gè)國(guó)家要進(jìn)行重建，只要東西做得出來(lái)就能賣的出去，那么這種思想，在管理學(xué)發(fā)生一個(gè)很大的問(wèn)題，這本書(shū)里面寫的，產(chǎn)生學(xué)習(xí)日本的風(fēng)潮，原來(lái)是懂得用產(chǎn)品的質(zhì)量，這本書(shū)出來(lái)之后呢，開(kāi)始進(jìn)入這種時(shí)代，日本的經(jīng)濟(jì)走下坡路，競(jìng)爭(zhēng)的主題，剛好要發(fā)生一件大事，開(kāi)始有很多企業(yè)，前所未有的競(jìng)爭(zhēng)，快速的反應(yīng)能力，金融風(fēng)暴，迅雷不及掩耳，銷售利潤(rùn)的不足，那么他管理整合三級(jí)配套廠。

時(shí)間：2014-03-24 02:36:01

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