一個企業(yè)要想發(fā)展起來，必須要找到自己的主模式。你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎？你看你們如果走電商直播的話，你們也知道電商直播。如果你們自己搞直播的話，是不是一時半會兒走不起來，要么你搭建團隊，要么找第三方，然后很難的。第二個方式就是你們找別人給你帶貨了，而你見過任何一個品牌是通過別人給你帶貨帶起來的嗎？沒有，*來到這個地方是搞促銷是干什么呢？就是我把它當做廣告費了，它的品牌的建設可不是通過電商的直播來完成的。咱們都知道，我們雖然沒有做過直播，但咱們一定看過直播。看直播的過程當中，你一定發(fā)現(xiàn)大家是不是都在追求低價。你們的產品如果一味的低價的話，你和你的歷史背景和你的這一個傳承就沒有太多的這一個關系了。那么你和一個賣普通的燒雞有什么區(qū)別呢？這個渠道你也賺不了太多錢，你的品牌也很難以起來。因為你要給人家坑位費，要給人家抽成。如果我們要自己搞的話，我們要培養(yǎng)人，我們要投這個廣告費用，要么我們是找代運營，然后幫我們去搞直播。其實這個是不是也有難度，這個是可以作為你們的補充，但不能成為你們的主模式。
所以我經常講一個企業(yè)要想發(fā)展起來，必須要找到自己的主模式，其他的模式也可以用。但是一定要知道自己的主模式是什么，你的主模式要占你80%乃至于90的精力，其他的找你下邊兒的人，馬總安排一個人搞就好了。什么是主模式？不依賴于某一個人的，真的能夠讓我們把這個品牌做起來的，這才是你的主模式。只依賴一個人，比如說你把一個主播打造起來了，這個主播走了，比如說這個東方甄選，然后董宇輝火了之后，然后他們是不是也在思考打造他的這個主播的矩陣，就是有更多的主播出現(xiàn)了。因為即使人家不走，萬一身體有狀況，萬一有別的事情，然后這個公司的命懸一線，因為只靠這一個人了，所以不依賴某一個人的才能成為模式。我們在構建這一個整個模式的時候，就應該思考，我怎么樣才能夠不依賴某一個人去構建起我們這家公司的這種模式。
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