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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
門(mén)店新員工銷(xiāo)售流程話(huà)術(shù)訓(xùn)練
 
講師:蘇曉芳 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

門(mén)店成交率提升

· 店長(zhǎng)督導(dǎo)· 業(yè)務(wù)代表· 導(dǎo)購(gòu)促銷(xiāo)· 新員工· 一線(xiàn)員工

培訓(xùn)講師:蘇曉芳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

門(mén)店成交率提升

課程目標(biāo):

新員工崗前培訓(xùn):標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售步驟及話(huà)術(shù)、服務(wù)禮儀、客戶(hù)維系

1、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議模式:晨會(huì)、晚會(huì)、交接班會(huì)議

2、掌握五大服務(wù)原則

3、掌握標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀

4、學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)六大銷(xiāo)售步驟

5、進(jìn)行高效開(kāi)場(chǎng)、給顧客留下美好的第一印象

6、進(jìn)行有效提問(wèn)、獲取有效信息

7、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)顧客選擇方向

8、顧客異議處理方式

9、顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧:專(zhuān)家形象打造

10、跟蹤服務(wù):電話(huà)追蹤技巧、上門(mén)回訪(fǎng)技巧

……

 

課程形式:

理論講解、銷(xiāo)售演練、話(huà)術(shù)指導(dǎo)、小組PK、個(gè)人PK、作業(yè)跟蹤

 

課程對(duì)象:終端門(mén)店銷(xiāo)售人員(店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu))

課程時(shí)長(zhǎng):建議4-5天

 

課程大綱: 

第一章 保持*服務(wù)狀態(tài)

  • 標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店會(huì)議
  • 企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)文化
  • 表?yè)P(yáng)與提醒
  • 銷(xiāo)售分析
  • 工作安排
  • 公文分享、業(yè)績(jī)目標(biāo)
  • 事務(wù)性工作、追蹤事項(xiàng)
  • 一日學(xué)習(xí)
  • 其它注意事項(xiàng)
  1. 專(zhuān)家形象塑造
  2. 服務(wù)原則
  3. 差異化服務(wù)

 

第二章 尋求接近顧客時(shí)機(jī)

  • 掌握寒暄的10條基本原則
  • 高效開(kāi)場(chǎng):
  • 寒暄清單的準(zhǔn)備
  • 首次提問(wèn)模型設(shè)置
  • 5步主動(dòng)交談模式
  • 有效發(fā)問(wèn):
  • 8大痛點(diǎn)設(shè)置流程
  • 直擊顧客的渴望
  • 提問(wèn)了解需求
  • 篩選有效信息
  • 扭轉(zhuǎn)乾坤的能力:
  • 交談不順的信號(hào)
  • 掌握逆轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)
  • 掌握深挖顧客需求的黃金定律
  • 如何為客戶(hù)制造痛苦?
  • 如何強(qiáng)化客戶(hù)“得不到”的痛苦?
  • 如何固化客戶(hù)“必須要得到”的快樂(lè)?
  • 如何讓客戶(hù)從“購(gòu)買(mǎi)”行為中產(chǎn)生“助人為樂(lè)”的“幻覺(jué)”?

 

第三章 適時(shí)推薦合適產(chǎn)品

1、準(zhǔn)確抓住深入交談的信號(hào)與契機(jī)

2、5個(gè)拉近顧客情感距離的小妙招

3、9大信任策略:

  • 轉(zhuǎn)移策略的應(yīng)用           
  • 錨定策略的應(yīng)用

l 極不情愿策略的應(yīng)用         

l 蠶食策略的應(yīng)用

l 贈(zèng)品策略的應(yīng)用             

l 反問(wèn)策略的應(yīng)用

l 遛馬策略的應(yīng)用             

l 黑白臉策略的應(yīng)用

l 上級(jí)權(quán)威策略的應(yīng)用

 

第四章 達(dá)成*組合銷(xiāo)售

1、 產(chǎn)品組合

l 高檔、中檔、低檔

l 不同需求搭配

l 不同場(chǎng)景的搭配

2、 賣(mài)點(diǎn)提煉

  • 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉方法
  • 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹時(shí)機(jī)
  • 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹方式
  • 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)介紹頻率

3、演示方式

l FABE法則         

l 上升式介紹法

l 引用權(quán)威法       

l 視覺(jué)銷(xiāo)售法

l 對(duì)比介紹法        

l 假設(shè)成交法   

l 預(yù)先框式法

4、激發(fā)欲望

  • 從眾心理應(yīng)用           
  • 求異心理應(yīng)用
  • 占便宜心理應(yīng)用         
  • 懶人心理應(yīng)用
  • 后悔心理應(yīng)用           
  • 好面子心理應(yīng)用
  • 炫耀心理應(yīng)用           
  • 稀缺效應(yīng)應(yīng)用
  • 權(quán)威效應(yīng)應(yīng)用           
  • 明星效應(yīng)應(yīng)用

5、8大典型顧客應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù):

  • 十分難纏的顧客      
  • 忠厚老實(shí)型顧客
  • 專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家型顧客       
  • 自命不凡型顧客
  • 夸耀財(cái)富型顧客       
  • 精明嚴(yán)肅型顧客
  • 沉默寡言型顧客       
  • 吹毛求疵型顧客

6、8大常見(jiàn)反對(duì)問(wèn)題處理話(huà)術(shù):

  • 顧客說(shuō)“不需要”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“沒(méi)有錢(qián)”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“考慮考慮”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“有同類(lèi)產(chǎn)品了”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“做不了主”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“再看看”如何應(yīng)對(duì)?
  • 顧客說(shuō)“太貴了”如何應(yīng)對(duì)?

 

第五章 介紹售后服務(wù)保養(yǎng)

1、提供顧客預(yù)期以外的服務(wù):延遲滿(mǎn)足+意外驚喜

2、假設(shè)成交:售后引導(dǎo)

3、售后條款呈現(xiàn)策略

4、售后案例提供

5、深化專(zhuān)家形象

 

第六章 定期進(jìn)行情感維系

1、回訪(fǎng)目標(biāo)設(shè)定

2、回訪(fǎng)時(shí)機(jī)選擇

3、回訪(fǎng)行動(dòng)計(jì)劃

  • 制定老顧客回訪(fǎng)目標(biāo)與計(jì)劃
  • 詳細(xì)回訪(fǎng)時(shí)間安排
  • 回訪(fǎng)話(huà)術(shù)的編寫(xiě)
  • 回訪(fǎng)方式的篩選

4、潛在顧客追蹤電話(huà):

  • 4項(xiàng)電話(huà)流程
  • 二次挖掘顧客

6大電話(huà)策略+6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)+5個(gè)催化劑

5、社群粉絲維護(hù)策略

6、回訪(fǎng):回訪(fǎng)禮策略、上門(mén)回訪(fǎng)話(huà)術(shù)

 

第七章 銷(xiāo)售演練

12例典型銷(xiāo)售案例實(shí)戰(zhàn)演練考核

門(mén)店成交率提升


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/245874.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:門(mén)店新員工銷(xiāo)售流程話(huà)術(shù)訓(xùn)練

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蘇璟璇
[僅限會(huì)員]