好吊妞国产欧美日韩免费观看_欧美高清性色生活片免费观 97碰碰碰人妻视频无码_国产高清在线精品一区_国产精品成熟老妇女_亚洲av无码资源在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
*:高績效團隊建設
 
講師:周希奇 瀏覽次數(shù):2697

課程描述INTRODUCTION

團隊建設佛山培訓課程

· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:周希奇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊建設佛山培訓課程

一、團隊組建:團隊定義與成員招募
1、團隊共創(chuàng):團隊到底需要什么樣的人?
2、分享內(nèi)容:團隊定義與成員招募
(1)管理者是半個HR
(2)優(yōu)秀團隊的角色組合與搭配
(3)團隊人力資源策略四部曲
(4)外部招聘面試技巧
(5)內(nèi)部人才招募技巧
(6)關鍵人才的招募要點
3、學習應用:某公司銷售團隊的選拔奇招(或客戶提供案例)

二、團隊分工:授權分工與任務分配
1、團隊共創(chuàng):影響工作分配的因素有哪些?
2、分享內(nèi)容:授權分工與任務分配
(1)授權分工的本質(zhì)
(2)管理者授權的誤區(qū)
(3)管理者六級授權體系
(4)管理者授權分工七步法
(5)執(zhí)行管理的秘籍:讓自己變得可替代
3、學習應用:面試工作的授權(或客戶提供案例)

三、團隊溝通:溝通協(xié)作與合作共贏
1、團隊共創(chuàng):哪些因素影響溝通的有效性?
2、分享內(nèi)容:溝通協(xié)作與合作共贏
(1)管理溝通的三個結(jié)構(gòu)
(2)管理溝通的四個基本動作
(3)管理溝通的六個步驟
(4)管理溝通的四類風格解析
(5)溝通協(xié)作的共贏模型
(6)管理者的溝通應用
3、學習應用:西游記取經(jīng)團隊分析(或客戶提供案例)

四、團隊激勵:贊賞激勵與優(yōu)才保留
1、團隊共創(chuàng):如何有效的激勵員工?
2、分享內(nèi)容:贊賞激勵與優(yōu)才保留
(1)員工管理的四個策略
(2)員工激勵的八個法則
(3)員工激勵表揚的七步法 
(4)不合格人員的安置處理
(5)優(yōu)秀員工的需求與保留 
(6)為夢想而奮斗
3、學習應用:一個員工的激勵(或客戶提供案例)

五、團隊發(fā)展:團隊成長與發(fā)展創(chuàng)新
1、團隊共創(chuàng):如何幫助下屬獲得成長與發(fā)展?
2、分享內(nèi)容:團隊成長與發(fā)展創(chuàng)新
(1)成長的理念:讓員工變得合格甚至優(yōu)秀
(2)員工培養(yǎng)的三種方法
(3)部門學習計劃制定
(4)GROW員工輔導技巧
(5)管理創(chuàng)新的的關鍵思維
3、學習應用:弱女子從文案到總監(jiān) (或客戶提供案例)
小組匯談
課程結(jié)語

周希奇 老師
*館中國版首席架構(gòu)師
國際促動師協(xié)會(WFA)副會長
索奧中國(SoL China)運營總監(jiān)
人才培養(yǎng)與培訓成果顯性化顧問
團隊認知融合與共同愿景引導專家
組織經(jīng)驗萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
*互聯(lián)網(wǎng)思維的管理干部培養(yǎng)專家

學歷/資質(zhì):索奧中國(SoL China)運營總監(jiān)、*館中國版首席架構(gòu)師、學習實驗室社群創(chuàng)始人、學習型組織建設與發(fā)展顧問,獲得了世界管理大師、《第*》作者*﹒圣吉的親筆題字表揚;*人才發(fā)展協(xié)會(ATD)會員、*四級認證評估師、多所高校特邀講師;*管理中國論壇、中國培訓與發(fā)展大會等特邀嘉賓,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問,著有《馬云與馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)江湖》。
任職經(jīng)歷:周老師擁有十幾年的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,創(chuàng)造了所在公司最年輕的中層和高管紀錄。曾在大型集團擔任大客戶經(jīng)理、企管專員、HR經(jīng)理、企業(yè)大學經(jīng)理、內(nèi)刊主編;曾在成長型企業(yè)擔任渠道經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總經(jīng)理;曾在各類社會組織(中國企業(yè)大學聯(lián)盟、學習實驗室社群等)擔任核心成員;曾創(chuàng)業(yè)電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域。

主講課程:《卓越管理者的*》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《成為卓有成效的個體貢獻者》、《高績效團隊建設與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《工作問題解決研討會》、《新員工導師培養(yǎng)工作坊》等。
培訓客戶:廣東移動、江蘇移動、中移互聯(lián)網(wǎng)、江蘇/重慶/湖南/陜西通信管理局、江西電信、廣西電信、21CN、廣東郵電學院、中國銀行、中國工行、中國農(nóng)行、中國建行、中國郵儲、中信銀行、銀河證券、太平財險、PICC、國家電網(wǎng)、中建三局、中海集團、金隅集團、深圳地鐵、廣州市稅務局、廣州市團委、廣東農(nóng)信社、廣業(yè)集團、廣東機場集團、招商局集團、廣東火電、南方航空、美的集團、TCL、方太、廣汽豐田、通用五菱、羅格朗、樂家中國、真功夫、一汽大眾等。

團隊建設佛山培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/25074.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:*:高績效團隊建設

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
周希奇
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓