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由*APICS 國際供應(yīng)鏈及運(yùn)營管理協(xié)會(huì)推出的CPIM規(guī)劃與庫存管理認(rèn)證項(xiàng)目是全球公認(rèn)的*權(quán)威性的供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力的業(yè)界最高標(biāo)準(zhǔn)。擁有該專業(yè)證書，代表你獲得了世界權(quán)威機(jī)構(gòu) APICS-國際供應(yīng)鏈及運(yùn)營管理協(xié)會(huì)對其供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力的認(rèn)同，從而大幅提升你在職場的競爭力。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有CPIM 的認(rèn)證，也代表該公司的團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力達(dá)到世界先進(jìn)水平，從而能夠大大增加供應(yīng)鏈管理的知識(shí)水平和行業(yè)的榮譽(yù)度，從而增加企業(yè)的競爭力。
CPIM 認(rèn)證資格考試自1973年舉辦至今，全球已有約100,000名的 CPIM 人才活躍于各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。他們擁有在需求管理、銷售及運(yùn)營計(jì)劃、主生產(chǎn)排程、物料計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購與供應(yīng)、供應(yīng)商關(guān)系管理、績效評估、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)等方面的基本知識(shí)、概念、專業(yè)技能以及策略意識(shí)。在華的各跨國公司如 Delphi，HP，DELL，IBM，PHILIPS，*OROLA，GE，ORACLE，SAP 等都優(yōu)先聘用和晉升已取得 CPIM 認(rèn)證的專業(yè)人士。

課程特色
課程采用 APICS 英文原版教材和軟件，可選擇中/英文授課語言。
由具有精湛講課技巧,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),活躍在管理及咨詢領(lǐng)域的資深專家授課。
采用世界*權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語，與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語言接軌。
提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)賬號(hào)，可查詢，做練習(xí)，便于備考。
課程內(nèi)容完整連貫，構(gòu)建全方位的供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識(shí)體系。
課程全面涵蓋認(rèn)證考試內(nèi)容，有助于考取“CPIM 規(guī)劃與庫存管理”資格認(rèn)證。

適合對象
從事制造、生產(chǎn)管理、物料管理、存貨控制、倉儲(chǔ)、物流、采購、工業(yè)工程、銷售、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管理、客戶服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士；
從事 ERP、SCM 相關(guān)的咨詢顧問及軟件設(shè)計(jì)開發(fā)和推廣的工程師；
制造或物流企業(yè)的中高級(jí)部門主管；
有興趣取得國際性專業(yè)認(rèn)證，成為國際化專業(yè)人才的有志之士。

課程大綱（中英）
APICS CPIM Learning System, Book 1 
Module 1:Supply Chain and Strategy供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
Section A: Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy供應(yīng)鏈 環(huán)境與戰(zhàn)略
Section B: Strategic Scope and Objectives 戰(zhàn)略范圍與目標(biāo)
Section C: Developing and Managing Organizational Strategy制定與管理組織戰(zhàn)略
Section D: Functional and Operational Strategies職能型和運(yùn)營戰(zhàn)略
Section E: Environments, Types, and Layouts 環(huán)境、類型與布局
Section F: Performance Monitoring and KPIs 績效監(jiān)控和關(guān)鍵績效指標(biāo)
Section G: Risk Management 風(fēng)險(xiǎn)管理
Section H: Capital Equipment and Facilities 資本設(shè)備和設(shè)施
Section I: Sustainability Strategies 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運(yùn)營計(jì)劃
Section A: S&OP Purpose and Process S&OP的目的和流程
Section B: Aggregate Demand and Supply Plans 總需求和總供給計(jì)劃
Section C: Reconciling S&OP Plans 協(xié)調(diào)S&OP計(jì)劃
APICS CPIM Learning System, Book2
Module 3: Demand 需求管理
Section A: Demand Management 需求管理
Section B: Sources of Demand /Forecasting需求預(yù)測的來源
Section C: Forecast Performance預(yù)測績效
Module 4: Supply 供應(yīng)管理
Section A: Creating and Validating the Master Schedule 創(chuàng)建與驗(yàn)證主計(jì)劃
Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和維護(hù)主進(jìn)度表
Section C: Material Requirements Planning  MRP物料需求計(jì)劃
Section D: CRP and Scheduling 產(chǎn)能計(jì)劃與排程
Section E: Suppliers and Purchasing 供應(yīng)商與采購管理
Section F: Changes and Product Life Cycle Management 變更與產(chǎn)品生命周期管理
Module 5: Detailed Schedules 細(xì)節(jié)與排程
Section A: Planning Detailed Schedules 計(jì)劃詳細(xì)排程
Section B: Scheduling and PAC Methods 計(jì)劃和PAC方法
Section C: Creating Production and Service Schedules 創(chuàng)建生產(chǎn)和服務(wù)計(jì)劃
Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials 細(xì)節(jié)與排程管理與物料計(jì)劃
APICS CPIM Learning System, Book 3
Module 6: Inventory 庫存
Section A: Inventory Planning 庫存計(jì)劃
Section B: Inventory and Product Costs, Value, and Metrics 庫存與產(chǎn)品成本、價(jià)值、指標(biāo)
Section C: Itemized Inventory Management  庫存管理的分類
Section D: Inventory Control 庫存控制
Module 7: Distribution 分撥
Section A: Planning Distribution 分撥計(jì)劃
Section B: Replenishment and Order Management 補(bǔ)貨和訂單管理
Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分撥網(wǎng)絡(luò)中的逆向物流
Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)
Section A: Quality 質(zhì)量
Section B: Technology 技術(shù)
Section C: Continuous Improvement 持續(xù)改進(jìn)