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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化升級(jí):營銷模式創(chuàng)新
 
講師:孫平 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

數(shù)字營銷模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高回報(bào)?傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)! 原有的存量市場(chǎng)已然無法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,數(shù)字營銷模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問題!

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 首席運(yùn)營官· 首席執(zhí)行官

培訓(xùn)講師:孫平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化營銷模式培訓(xùn)

對(duì)象:董事長 創(chuàng)業(yè)者 營銷高管 品牌管理 CEO
目的:傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)! 原有的存量市場(chǎng)已然無法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,數(shù)字營銷模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問題!

[課程背景]
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!
原有的存量市場(chǎng)已然無法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無序?qū)κ譄o形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,數(shù)字營銷模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決營銷瓶頸、增長乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問題!
[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!                                           
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                        
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!                                                   
強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!      

[課程大綱]
一、  數(shù)字營銷模式升級(jí)
1、 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?
2、 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代!
3、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);
4、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);
5、數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯:道、法、術(shù)、器、勢(shì);
6、數(shù)字商業(yè)營銷之道:規(guī)律本質(zhì);
7、數(shù)字新商業(yè)9宮格:交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模;
8、案例分析:產(chǎn)品VS品牌VS平臺(tái)VS生態(tài);
9、案例分析:為什么創(chuàng)業(yè)者都想做平臺(tái)?
10、      數(shù)字商業(yè)營銷之勢(shì):趨勢(shì)VS造勢(shì);
11、      案例分析:直播帶貨是趨勢(shì)還是造勢(shì);
12、      數(shù)字營銷*目標(biāo):持續(xù)增長!
13、      【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型;

二、數(shù)字營銷:將本增效
1、數(shù)字營銷模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高ROI?
2、第三方營銷模式是否真正的低成本?
3、案例研討:從依賴第三方到自營;
4、案例研討:習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了?
5、互聯(lián)網(wǎng)營銷變遷:網(wǎng)絡(luò)營銷1.0到新媒體5.0;
6、整合資源升級(jí)營銷模式:公域營銷+私域營銷;
7、新媒體全面整合:端+端全域營銷;
8、【圖解工具】全網(wǎng)營銷10大戰(zhàn)術(shù);
9、【案例研討】全網(wǎng)營銷3大主流閉環(huán);
10、      【案例研討】全網(wǎng)營銷5大策略;
11、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣;
12、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷5度輪回;
13、      案例:實(shí)戰(zhàn)案例5大策略;
14、      打破數(shù)據(jù)孤島:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)化組合;
15、      數(shù)據(jù)漏斗管理是一項(xiàng)新技能;
16、      圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算;
17、      數(shù)據(jù)營銷:用戶成本結(jié)構(gòu)變化;
18、      數(shù)據(jù)營銷喚醒沉睡客戶;
全程實(shí)戰(zhàn)案例分享+研討

數(shù)字化營銷模式培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/278753.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:數(shù)字化升級(jí):營銷模式創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫平
[僅限會(huì)員]