課程描述INTRODUCTION
· 一線員工· 入職員工· 中層領(lǐng)導· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯思維與高效的表達培訓
課程概述/Overview
課程介紹
《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學習者的熱愛。
課程目的
身為繁忙職場人士的您,是否在為這些問題煩惱?
思考事情——腦子一團亂,根本理不清思路!
當眾說話——總說不到點子上,對方聽不進去!
工作展示——辛辛苦苦熬大夜,領(lǐng)導還不滿意!
項目管理——花了大把時間,還有不少紕漏!
以上所有問題,都可以通過金字塔原理的思維訓練,得到解決和優(yōu)化
課程收獲
想事更透徹——簡單問題不復雜化,復雜問題抓住要害!
說話更清晰——重點突出,層次分明,別人一聽就能懂!
做事更漂亮——無論管項目還是管人,有思路,有章法!
展示更出彩——讓PPT、報告、文章,都變成精彩表演!
記事更清楚——事情千頭萬緒,到你這里變得條理分明!
課程對象
企業(yè)管理者
各級骨干人員
對思維訓練及高效表達有興趣的人士
課程大綱/Outline
1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維
職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則
實戰(zhàn)演練:結(jié)構(gòu)化對工作的益處和威力
2.什么是金字塔原理
一種結(jié)構(gòu)
一種系統(tǒng)管理信息的方式
探究金字塔的核心定義
金字塔原理應(yīng)用的四大場景
邏輯思考——怎么把復雜的事情理清楚?
高效表達——怎么說到點子上,讓對方對你的觀點感興趣?
有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
問題解決——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
3.思考的邏輯——怎么把復雜的事情理清楚?
思考方式的3個階段
四個原則搞定金字塔原理
結(jié)論先行——思考表達的靈魂
什么是好的結(jié)論?
提出洞見的關(guān)鍵工具——5SO追問法
自下而上得出結(jié)論——演繹推理
自下而上得出結(jié)論——歸納推理
實戰(zhàn)演練:如何得出有價值的結(jié)論
以上統(tǒng)下——金字塔結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵
歸類分組——如何從繁雜的信息中脫身
用MECE法則驗證拆分要素
相互獨立,完全窮盡
五種分類方法快速上手
邏輯遞進——如何讓論點按照邏輯排列
人類組織信息的3個邏輯:
①因果關(guān)系
②整體和部分的關(guān)系
③類似事物歸類關(guān)系
實戰(zhàn)演練:邏輯關(guān)系如何解決工作問題
4.*高效的表達——怎么說到點子上,讓對方對你的觀點感興趣?
書面表達——怎么說清楚復雜事件?
如何寫出吸引人的工作匯報
用SCQA模型吸引讀者
公眾表達——怎么讓你演講的要點在30秒之內(nèi)讓聽眾明白?
提升工作表達能力的回報
*公眾表達的六化口訣
公眾表達的核心結(jié)構(gòu)化模型:
①PREP——有理有據(jù)表達觀點
②時間軸——講清楚事情來龍去脈
③金字塔——聚焦于問題的對策
④黃金圈——職場底層思考結(jié)構(gòu)
⑤NPA——讓領(lǐng)導做判斷題
⑥POP——讓領(lǐng)導做選擇題
5.有力演示——如何讓自己文章、報告、PPT邏輯清晰?
書面
通過掌握好上下文的過渡,讓書面表達有節(jié)奏感
講一個好故事
好故事的兩個核心
寫好故事的六個步驟
PPT
PPT學習效果持續(xù)提升四步法
結(jié)構(gòu)化演示目的是第一步
結(jié)構(gòu)化表達的思考步驟來捋清思路
演示中的結(jié)構(gòu)化保持觀眾專注力
簡單易上手的演示結(jié)構(gòu)化工具——SMART ART
6.解決問題的邏輯——如何高效結(jié)構(gòu)化把問題搞定
如何界定問題?
如何結(jié)構(gòu)化分析問題?
如何檢驗解決方案的有效性?
沙盤實戰(zhàn)模擬
邏輯思維與高效的表達培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/28745.html
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