設(shè)備全生命周期管理—公開課
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課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設(shè)備周期管理公開課
課程目標：
了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線；
掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；
樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設(shè)備零故障運動；
建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系；
推進建立設(shè)備預(yù)知維護體系。
參訓(xùn)對象：
設(shè)備管理員、設(shè)備全壽命周期相關(guān)部門經(jīng)理、精益推進專員、
維保部等設(shè)備維護保養(yǎng)人員，設(shè)備工程師，設(shè)備經(jīng)理
課程大綱：
第1章：設(shè)備全壽命周期管理概述
1、設(shè)備管理的發(fā)展概要
1）廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域
2）設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向
2、TPM設(shè)備管理模式的先進性
1）傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性
2）TPM八大支柱關(guān)系圖
3、設(shè)備全壽命周期管理
1）設(shè)備管理的惡性循環(huán)
2）什么是設(shè)備全壽命周期？
3）設(shè)備全壽命周期管理的兩大目標（OEE&LCC）
4）關(guān)于LCC管理
5）關(guān)于OEE管理
6）設(shè)備特性的三大課題研究
4、推進設(shè)備全壽命周期管理
1）推進設(shè)備全壽命周期管理的結(jié)構(gòu)
2）推進設(shè)備全壽命周期管理信息化建設(shè)
第2章：設(shè)備前期管理
1、MP設(shè)計及設(shè)備初期管理
1）TPM活動中初期管理活動的位置
2）初期管理活動各部門的職責(zé)
3）設(shè)備初期管理活動的目的和范圍
2、MP活動
1）關(guān)于MP及MP設(shè)計
2）設(shè)備主功能與MP功能
3）設(shè)備需要具備的7大功能
4）主功能設(shè)計與MP功能設(shè)計的融合
5） MP設(shè)計評審
6）制作非標設(shè)備設(shè)計手冊
3、設(shè)備初期管理
1）設(shè)備初期管理基本概念
2）建立設(shè)備初期管理體系
3）推進設(shè)備初期管理7STEP活動
4）縮短初期流動管理的改善
4、設(shè)備故障模式分析M-FMEA
1）故障模式分析的概念和目的
2）設(shè)備故障模式分析方法和開展流程
3）設(shè)備FMEA制作案例
第3章：自主維護與專業(yè)維護
1、挑戰(zhàn)“故障為零”
1）故障的物理解析
2）“故障為零”的思考方式
3）“故障為零”的五大對策解析
2、系統(tǒng)推行操作人員的自主維護活動
1）自主維護概論
2）自主維護的兩大目標7項任務(wù)
3）自主維護開展的7步驟
4）點檢管理
5）潤滑管理
3、將設(shè)備管理向預(yù)知維護方向發(fā)展
1）維護業(yè)務(wù)的分工
2）計劃維護的兩大指標MTBF & MTTR
3）建立和完善故障管理體系
4）推進設(shè)備全生命周期管理信息化
5）完善定期維護檢修體系
6）建立預(yù)知維護體系
Q &A
設(shè)備周期管理公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.hyjc688.com/gkk_detail/296097.html
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