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比起一個銷冠,你想不想你的公司擁有一支銷冠團隊?

企業(yè)怎么做好員工的管理,是很多老板頭痛的問題。深圳一家公司,因為硬核管理上了熱搜,這家公司在每個工位都安裝了監(jiān)控攝像頭,可以隨時查看每一個員工的一舉一動。對此,網(wǎng)友們紛紛表示,這應該是最硬核的防摸魚手段。不過,這種管理方式更多的作用在于讓老

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工業(yè)品營銷-銷售管理十律

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只要你想擴大規(guī)模,一定離不開這套工廠流水線操作,一共就五個步驟,缺一不可,少一步,這個規(guī)模也做不起來。 1、一個銷售入職的前三天,最重要的事情是什么?就是讓他認可公司,所以這個時候你不需要去講任何的銷售技巧,只需要給他講公司的發(fā)展歷程

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轉摘:參加馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓的心得體會

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為什么營銷團隊要打造狼性團隊?狼性團隊并不是說讓銷售對客戶有狼性,其實對客戶的話是以客戶為中心,團隊里面內(nèi)部需要有一個狼性的氛圍,最重要的就是提高銷售周期的一個效率。因為一般的團隊里面也會出現(xiàn)佛系銷售,佛系銷售他對銷售周期的時間利用它是非常

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打造西游記型的銷售團隊

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遇到客戶放鴿子怎么解決?

遇到客戶放鴿子怎么解決? 你是否遇到過這種情況?之前與客戶已經(jīng)講好,可到時間了客戶又不來了,被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬不要去追問他的原因,因為客戶是不會講實話的,其次,你要打一個絕地反擊:

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狼性營銷團隊具有共同價值觀特征

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