課程描述INTRODUCTION
1.職場人應該有的角色意識 2.職場人應具備的心態(tài)素質(zhì) 3.職場人應該有的行為習慣
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程受眾】: 公司管理人員與基層員工
【課程時間】: 2天
【授課方式】: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
【授課特色】: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
【課程背景】:
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?
為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化心態(tài)與素質(zhì)訓練
*學者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。
職業(yè)心態(tài)素質(zhì)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到*,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。
提升員工的素質(zhì)和行為規(guī)范,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯(lián)想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)把“員工心態(tài)素質(zhì)培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”。
【課程收獲】:
讓參訓者明白
1.職場人應該有的角色意識
2.職場人應具備的心態(tài)素質(zhì)
3.職場人應該有的行為習慣
【課程大綱】:
第一部分 職場人在企業(yè)中存在的意義--幫你實現(xiàn)職場人的心理定位
1.職場人的實質(zhì)意義
2.職場人和企業(yè)的四個關系,如何與企業(yè)實現(xiàn)共贏
3.職場人應具備的角色意識
4.職場人應該有的角色意識
5.職場人應具備的心態(tài)素質(zhì)
6.職場人應該有的行為習慣
第二部分、職場人應具備的八大心態(tài)
一、正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰(zhàn),在不斷的挑戰(zhàn)中成長自己
1.案例分析:員工A和員工B的區(qū)別
2.做發(fā)光體,不做黑洞
3.現(xiàn)場互動:環(huán)境的污染者 or 積極環(huán)境的創(chuàng)造者
4.被動無奈 OR 操之在我
5.人的第三次出生—真正意義的人的出現(xiàn)
6.視頻欣賞:積極人生的典范
二、主動負責:不要表面上負責任,要真正地負責任
1.案例分析:表現(xiàn)負責任 OR 真正負責任
2.小組討論:一個員工出了問題,責任該怎么分配?
3.功勞 & 苦勞
三、愛崗敬業(yè):忠誠是職場人的第一要素,也是個人品牌的第一要素
1.職場上忠誠的幾種表現(xiàn)
2.用心工作:凡事做到超出期望
3.用腦工作: 能一次做好的,不用多次
4.案例分析:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴
四、合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大
1.游戲體驗:你贏我贏
2.視頻欣賞:個人英雄與團隊精神
五、空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力
1.進入職場,是真正學習的開始
2.開放、坦誠、空杯心態(tài)
3.四隨的學識方式
六、信任欣賞
1.信任是建立良好關系的基礎
2.做一個說到做到的人
3.互動游戲:信任的建立與破壞
4.欣賞需要洞察力
5.欣賞需要胸懷
6.信任欣賞幫你提升個人凝聚力
七、意愿方法
1.為成功找方法,不為失敗找理由
2.意愿百分百,方法無窮大
3.體驗游戲:A—B
八、感恩心態(tài)
1.常懷感恩心態(tài)令人生幸福
2.常懷感恩心態(tài)令貴人相助
3.現(xiàn)場體驗:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人
第三部分、職場人的行為規(guī)范
一、維護公司形象,遵守相關制度,完成崗位職責
1.你是公司的形象代言人
2.個性服從組織,先適應后創(chuàng)造,遵守制度是天職
3.要想當領導,先學會服從領導
4.完成崗位職責,達成要求的績效
二、信守承諾,遵守時間,利用時間,高效工作
1.今日事,今日畢
2.言必行,行必果
3.時間四象限的區(qū)分利用
4.高效人士的職業(yè)習慣分享
5.視頻欣賞:鵝卵石的故事
三、目標導向,以終為始
1.成功的八大秘訣之一:目標清晰
2.成功的八大秘訣之二:意愿強烈
3.目標管理的SMART原則+PDCA+5W2H
4.故事分享:哈佛實驗 & 半英里的故事
四、坦誠溝通
1.溝通從心開始—溝通應具備的四大心態(tài)
2.以案例說明 溝通中常見現(xiàn)象及障礙點分析
3.溝通中應懂得的人性智慧
4.案例討論:如何面對情緒失控的員工?
5.與不同關系(上司、下屬、同級、客戶等)的溝通要領
6.在不同情境下(重要、緊急、常規(guī)、表揚、批評等)的溝通方法,如何轉(zhuǎn)化批評為鼓勵,如何利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長
7.對不同性格人如何調(diào)整溝通風格以達到溝通目的
8.角色扮演:企業(yè)中常見的溝通案例
9.視頻分析:從一段視頻中看溝通的藝術
職業(yè)化員工心態(tài)管理培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/297811.html
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