課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場EQ培訓(xùn)
【課程背景】
您是否曾經(jīng)遇到以下情況:
與他人意見相左時,要么很強(qiáng)勢要么很順從,卻很難真正影響他人。
遇到壓力和挑戰(zhàn)的時候,比較容易情緒化,或焦慮或情緒低落。
在接受他人反饋的時候,很難保持心平氣和,比較容易有防御心理,要么聽不進(jìn)去,要么想反駁。
很容易生氣和發(fā)脾氣,但又很難有效控制,事后又會有悔意。
遇到困難和挫折比較容易出現(xiàn)悲觀心理,很難真正做到樂觀。
喜歡抱怨,總覺得別人都是跟自己過不去,很難活出真正的快樂和正能量狀態(tài)。
在人際相處的過程中,很個色,較難圓融地處理復(fù)雜的人際關(guān)系。
不知道如何有效地平復(fù)和安撫他人的情緒。
Denial Goleman發(fā)現(xiàn),不論產(chǎn)業(yè)類別,一個人在職場要表現(xiàn)得好的話,情商的貢獻(xiàn)度至少是智商的兩倍,越往高層走,情商的重要性就越大,甚至達(dá)到6:1。此外,對于某些工作類別,例如營銷、業(yè)務(wù)以及客戶服務(wù)等,EQ的影響就更為明顯。
本課程是由我們專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊精心編寫的情商課程。通過輕松有趣的教學(xué)設(shè)計,好學(xué)好用的技巧方法,生動形象的學(xué)習(xí)體驗,迅速幫助企業(yè)管理者和員工提升EQ能力,激發(fā)情緒生產(chǎn)力,有效提高個人與組織績效。
【課程收益】
懂得情商對人際關(guān)系與工作績效的重要性
能夠運用情緒管理能力激勵自己與他人
能夠創(chuàng)造良好雙贏的人際互動關(guān)系
提升自己和他的情緒生產(chǎn)力
維護(hù)自己的身心健康
維護(hù)工作與家庭的平衡
【課程大綱】
第一部分 EQ (情緒商數(shù)) 是什么 ?
EQ(情商)vs (智商)IQ的四象限
EQ的定義及其重要性
EQ高手的五大特征
你的EQ高不高?─ 十八項重要的工作EQ
第二部分 知己篇: 了解自己的情緒
情緒的定義、作用、影響
情緒不是反應(yīng),而是決定---信念系統(tǒng)
情緒的迷思 — 負(fù)面情緒的正面意義
情緒的鐘擺效應(yīng)---情緒的轉(zhuǎn)化方向
沒有情緒自覺,就沒有情緒管理---意愿百分百,方法無窮盡
踢貓效應(yīng)---情緒的奴隸
認(rèn)識情緒的*方法:跟自己的潛意識溝通
第三部分 挽救篇: 挽救負(fù)面情緒
情緒的真情告白---情緒和動機(jī)總沒有錯,只是行為沒有效果
情緒感覺的四種分類---不要讓別人的猴子爬到自己的肩上
處理情緒不佳的轉(zhuǎn)換策略---認(rèn)知療法
五步脫困法
意義換框法,破框法
憤怒管理---面對憤怒背后的意義、接納自己的欲求和現(xiàn)實的沖突、凡事必有三種解決方法、做出對自己*的選擇
第四部分 激勵篇:正面激勵自己
消除受害者情結(jié)
創(chuàng)造快樂心境---你的注意力在哪里,你的世界就在哪里
做水性領(lǐng)導(dǎo)
不抱怨是一種能力
樂觀思維、活出正能量
建立負(fù)責(zé)任的心態(tài)
放松冥想:表象訓(xùn)練
第五部分 知彼篇:感覺他人情緒
90后情緒解讀
練就看臉色的功夫---七種常見情緒的微表情
拆除情緒地雷---同理心
解除價值沖突
感知位置平衡法
第六部分 處事篇:圓融人際關(guān)系
人際潤滑技巧
社交磁鐵
擁抱、微笑與贊美
人際互動技巧
化解人際沖突技巧
一分為二法
接受批評法
職場EQ培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/313012.html
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