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數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃公開課

培訓對象：
CEO、CIO、CDO…，企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略負責人
產品和服務創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新的負責人
推動企業(yè)數字化轉型的業(yè)務負責人和技術專家
落地執(zhí)行企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略的業(yè)務部門

課程收益
KEY BENEFITS
打造驅動企業(yè)數字化轉型的高績效團隊
創(chuàng)建“數字驅動創(chuàng)新”的思維模式和方法
利用數字科技和數據資產超越現有商業(yè)模式
聚合所在行業(yè)的創(chuàng)新機會和洞察未來趨勢
創(chuàng)造有競爭力的數字創(chuàng)新組織，持續(xù)吸引更多客戶和人才

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
理解數字化轉型
第二模塊
規(guī)劃企業(yè)數字化轉型
第三模塊
企業(yè)數字化轉型的思維升級
第四模塊
數字化轉型加速工作坊

課程介紹
INTRODUCTION
數字化轉型正在改變企業(yè)和整個產業(yè)的運行規(guī)律。在數字化轉型的過程中，傳統(tǒng)產業(yè)正在被大量初創(chuàng)“獨角獸“和互聯網企業(yè)“圍攻”，這些初創(chuàng)企業(yè)和互聯網企業(yè)對傳統(tǒng)的市場規(guī)則和邊界產生巨大沖擊，并通過更加密集的資本投資，更強有力的客戶關系、更加敏捷的運營體系，不斷突破傳統(tǒng)產業(yè)的“護城河”。傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的壓力之下，越發(fā)渴望借助不斷涌現的前沿技術，利用積累的產業(yè)優(yōu)勢和數據資源，創(chuàng)造數字時代的競爭能力。
數字化轉型話題內容宏大，涉及面廣，我們需要萃取哪些針對性內容，對轉型過程中企 業(yè)幫助*呢？我們反復思考，發(fā)現傳統(tǒng)產業(yè)轉型有三個共同需求
企業(yè)需要一套全球領先且清楚易懂的架構，來思考與執(zhí)行轉型策略，但不要只談概念與理論；
企業(yè)需要落地、需要應用工具、需要清晰易用，降低難度，可以從小做起，可以無縫銜接，減少風險；
企業(yè)不希望那些距離遙遠，難以共鳴的互聯網企業(yè)案例，他們要能在傳統(tǒng)產業(yè)的轉 型案例中找到有啟發(fā)性、貼近現實并解決問題的“頓悟時刻”。

數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃公開課