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供應(yīng)鏈質(zhì)量安全課程

【課程背景】
我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是電商新零售的大國(guó)，但體現(xiàn)在質(zhì)量安全方面大而不強(qiáng)。雖然近年來(lái)各大企業(yè)借助資本力量飛速的淘汰舊設(shè)備換上科技含量高的新設(shè)備；拆掉舊廠房蓋上國(guó)際*水平的新工廠，很多商品的產(chǎn)能及產(chǎn)量也躍居全球第一，甚至有人調(diào)侃：按此發(fā)展下去，不出幾年全球的商品就兩個(gè)產(chǎn)地，“中國(guó)制造”和“外國(guó)制造”；中國(guó)的電商新零售已經(jīng)平趟西歐北美令其只能“望中興嘆”。從表面上看我們崛起了騰飛了。但事實(shí)是怎樣的呢？
我國(guó)的各行各業(yè)尤其是制造業(yè)和電商新零售在這一波大潮中，機(jī)會(huì)很多挑戰(zhàn)也很大，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化企業(yè)應(yīng)該如何定好自己的錨點(diǎn)掌好自己的舵很關(guān)鍵。習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中，有16處提到了質(zhì)量，報(bào)告提出必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，明確提出建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。在制造業(yè)和電商新零售行業(yè)都有“得供應(yīng)鏈者得天下”的感慨，而供應(yīng)鏈的質(zhì)量安全是重要的一個(gè)維度。如果具備了完備的供應(yīng)鏈體系并依賴先進(jìn)的技術(shù)和管理方法運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，必然可以將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為價(jià)值鏈。企業(yè)在規(guī)劃自己的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)轉(zhuǎn)型的路線時(shí)，優(yōu)先級(jí)如何排序，不同的合作方如何分級(jí)管理，如何能建立一套高效自發(fā)且良性的機(jī)制最終贏得供應(yīng)鏈最優(yōu)質(zhì)資源的青睞，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，并使得企業(yè)和企業(yè)家價(jià)值*化就是我們目前面臨的最重要的課題，也是本課程的重點(diǎn)講授的內(nèi)容。
質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線，質(zhì)量安全是非常關(guān)鍵的一個(gè)維度，本課程突破了很多供應(yīng)鏈和質(zhì)量安全專題課程泛泛的只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，以現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中發(fā)生的案例為導(dǎo)引，揭示優(yōu)秀的企業(yè)如何守住“質(zhì)量安全”這條生命線并能贏得良好口碑信譽(yù)。

【課程收益】
了解供應(yīng)鏈質(zhì)量安全現(xiàn)狀及趨勢(shì)
識(shí)別供應(yīng)鏈質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值鏈的之間的關(guān)系及改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
掌握供應(yīng)鏈質(zhì)量安全要素分解方法及流程再造創(chuàng)新的方法
掌握用一張工具表監(jiān)控一類供應(yīng)商質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理方法
掌握如何運(yùn)用供應(yīng)商分級(jí)結(jié)果實(shí)施有效管理并持續(xù)改善

【課程特色】
邏輯清晰多場(chǎng)景適用；注重實(shí)戰(zhàn)方法，學(xué)之能用；

【課程對(duì)象】
總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、助理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全VP及各環(huán)節(jié)質(zhì)量經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等（可分為高階班及中階班）

【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈上的價(jià)值鏈與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系是什么？
1、供應(yīng)鏈質(zhì)量安全風(fēng)控在供應(yīng)鏈建設(shè)及發(fā)展中應(yīng)有的地位
供應(yīng)鏈上價(jià)值鏈與質(zhì)量安全風(fēng)控關(guān)系
正反兩個(gè)經(jīng)典案例呈現(xiàn)
2、國(guó)內(nèi)外政策導(dǎo)讀
我國(guó)對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量安全分級(jí)管理的現(xiàn)狀舉例
國(guó)外對(duì)供應(yīng)鏈在質(zhì)量安全方面管理方法

二、如何識(shí)別供應(yīng)鏈質(zhì)量安全要素并量化分析？
1、如何通過(guò)MECE方法識(shí)別出供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)
簡(jiǎn)述MECE原則及方法
舉例說(shuō)明快消品供應(yīng)鏈質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)
2、手把手教你識(shí)別可改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
雖然供應(yīng)商不同，基本方法通用
小組討論：我所識(shí)別到的供應(yīng)商改善機(jī)會(huì)點(diǎn)

三、如何從供應(yīng)方、商品（原料）維度開(kāi)展質(zhì)量安全分級(jí)管理的方法？
1、基礎(chǔ)信息收集
信息量化方法
標(biāo)準(zhǔn)化方法
2、如何去偽存真
信息反驗(yàn)證方法
高壓線管理辦法
3、如何開(kāi)展供應(yīng)商維度的質(zhì)量安全分級(jí)
設(shè)計(jì)一張分級(jí)積分表
動(dòng)態(tài)應(yīng)用分級(jí)積分表

四、如何從使用方維度開(kāi)展質(zhì)量安全分級(jí)管理的方法？
1、基礎(chǔ)信息收集
信息量化方法
標(biāo)準(zhǔn)化方法
2、如何去偽存真
信息反驗(yàn)證方法
高壓線管理辦法
3、如何開(kāi)展供應(yīng)商維度的質(zhì)量安全分級(jí)
設(shè)計(jì)一張分級(jí)積分表
動(dòng)態(tài)應(yīng)用分級(jí)積分表

五、如何綜合各維度開(kāi)展對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量安全分級(jí)管理的方法？
1、評(píng)價(jià)方法
設(shè)計(jì)一張分級(jí)積分表
2、綜合評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用
管理是手段而非最終目的
動(dòng)態(tài)管理方法

六、學(xué)以致用 分組練習(xí)
結(jié)合所在企業(yè)上游供應(yīng)商現(xiàn)狀，每個(gè)小組選定一類供應(yīng)商上的問(wèn)題，按照以上方法解題形成行動(dòng)方案

供應(yīng)鏈質(zhì)量安全課程