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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
連鎖品牌門店線上、下銷售技能
 
講師:金天野 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:金天野    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

連鎖門店銷售課程

【課程背景】
在當(dāng)今競爭激烈的市場中,銷售技能已成為企業(yè)和個人成功的關(guān)鍵因素。特別是對于連鎖門店企業(yè)而言,面對線下門店和線上電商平臺的雙重銷售渠道,提升銷售技能尤為迫切。然而,銷售不僅僅是交易的完成,它更是一門藝術(shù),涉及到對顧客心理的洞察、溝通技巧的運用、市場趨勢的把握以及促銷策略的策劃。本課程旨在幫助銷售人員深入理解銷售的核心原理,掌握有效的銷售策略和技巧,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

【課程收益】
1. 理解銷售心理學(xué):深入掌握銷售心理學(xué)的基礎(chǔ)知識,學(xué)會如何利用人性弱點來吸引和保留顧客。
2. 提升顧客服務(wù)和溝通技巧:通過實操演練,提高提供高質(zhì)量顧客服務(wù)的能力,以及有效溝通的技巧。
3. 掌握線下門店銷售策略:學(xué)習(xí)如何優(yōu)化門店布局、提升顧客體驗,并制定有效的銷售流程。
4. 精通線上電商平臺銷售:掌握電商平臺的運作機(jī)制,學(xué)習(xí)SEO和內(nèi)容營銷,提高在線銷售能力。
5. 策劃促銷活動:了解如何策劃和執(zhí)行各種促銷活動,以及如何利用客戶洞察來提升銷售業(yè)績。
6. 應(yīng)用數(shù)據(jù)分析:學(xué)習(xí)如何收集和分析銷售數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式優(yōu)化銷售策略。

【課程特色】
1. 實戰(zhàn)案例分析:結(jié)合真實銷售案例,讓學(xué)員從實際情境中學(xué)習(xí)銷售策略。
2. 互動式學(xué)習(xí):通過小組討論、角色扮演等互動環(huán)節(jié),提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
3. 實操演練:提供模擬銷售場景,讓學(xué)員在實踐中掌握銷售技巧。
4. 個性化指導(dǎo):針對不同學(xué)員的需求,提供個性化的指導(dǎo)和建議。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動:強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)分析在銷售決策中的重要性,培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)思維。

【課程對象】
企業(yè)的銷售人員和銷售管理人員。
希望提升銷售技能,增強(qiáng)市場競爭力的個人。
對銷售心理學(xué)、顧客服務(wù)、溝通技巧和促銷策劃感興趣的專業(yè)人士。

【課程大綱】
第一模塊:銷售心理學(xué)與人性弱點(1小時)
基礎(chǔ)概念:
定義銷售心理學(xué):研究消費者購買行為背后的心理過程。
人性弱點:在銷售中可以利用的消費者心理傾向,如追求認(rèn)同、避免損失等。
理論知識:
從眾心理:解釋人們傾向于模仿他人行為的心理機(jī)制,以及如何在銷售中創(chuàng)造社會認(rèn)同感。
稀缺效應(yīng):闡述人們對稀缺資源的更高評價和需求,以及如何通過限量促銷提升產(chǎn)品吸引力。
損失厭惡:介紹人們對損失的敏感度高于同等收益,以及如何通過強(qiáng)調(diào)不購買的潛在損失來促進(jìn)銷售。
案例分析:
案例一:分析一家知名運動品牌如何通過限量版產(chǎn)品發(fā)售,激發(fā)消費者的稀缺效應(yīng)。
案例二:探討一家在線教育平臺如何利用人們的從眾心理,通過展示大量用戶好評來增加信任度。
實操演練:
分組討論:每組選擇一個公司產(chǎn)品,設(shè)計一個利用人性弱點的銷售策略。
角色扮演:模擬銷售場景,實施設(shè)計的策略,并收集反饋。

第二模塊:線下門店銷售技巧(1.5小時)
基礎(chǔ)概念:
門店布局:如何通過門店設(shè)計影響顧客的購物體驗和購買決策。
顧客服務(wù):定義高質(zhì)量的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及如何通過服務(wù)提升顧客滿意度和忠誠度。
理論知識:
門店布局優(yōu)化:介紹如何通過視覺營銷、空間布局等吸引顧客并引導(dǎo)購買。
顧客服務(wù)流程:詳細(xì)講解接待、咨詢、售后等環(huán)節(jié)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
真實案例分析:
案例一:分析一家高端零售店如何通過門店布局提升品牌形象和銷售業(yè)績。
案例二:探討如何通過卓越的顧客服務(wù)在競爭中脫穎而出。
實操演練:
分組設(shè)計:每組設(shè)計線下門店的可優(yōu)化升級的布局方案,并討論如何提升顧客體驗。
角色扮演:模擬顧客與銷售人員的互動,練習(xí)提供高質(zhì)量服務(wù)。

第三模塊:線上電商平臺銷售策略(1.5小時)
基礎(chǔ)概念:
電商平臺運作:介紹電商平臺的基本運作方式和用戶購物流程。
SEO和內(nèi)容營銷:解釋搜索引擎優(yōu)化和內(nèi)容營銷的基本概念及其在電商中的作用。
理論知識:
電商平臺用戶行為:分析用戶在電商平臺上的購物行為和決策過程。
SEO策略:教授如何通過關(guān)鍵詞優(yōu)化、鏈接建設(shè)等提升產(chǎn)品在搜索結(jié)果中的排名。
內(nèi)容營銷策略:講解如何通過站內(nèi)平臺(圖文、視頻)等內(nèi)容吸引和留住用戶。
案例分享:
案例一:連鎖門店如何通過社交媒體營銷提升品牌知名度。
實操演練:
分組優(yōu)化:每組選擇一個公司產(chǎn)品,制定一個電商平臺的產(chǎn)品頁面優(yōu)化方案。

第四模塊:顧客服務(wù)與溝通技巧(1小時)
基礎(chǔ)概念:
顧客服務(wù):定義在銷售過程中提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性。
溝通技巧:介紹有效溝通的原則和技巧,包括清晰表達(dá)、積極傾聽等。
理論知識:
顧客服務(wù)原則:講解如何通過服務(wù)建立顧客信任和忠誠度。
溝通技巧:詳細(xì)介紹如何通過有效溝通提升銷售效率和顧客滿意度。
案例分享:
案例一:分析一家知名餐廳如何通過卓越的顧客服務(wù)提升顧客體驗。
案例二:探討一家電子產(chǎn)品零售商如何通過有效溝通解決顧客問題。
實操演練:
角色扮演:模擬顧客提出投訴或特殊需求的場景,練習(xí)溝通和問題解決技巧。
分組討論:每組分享一個實際遇到的顧客服務(wù)案例,并討論*處理方式。

第五模塊:促銷活動與客戶洞察(1小時)
基礎(chǔ)概念:
促銷活動:定義促銷活動的目的、類型和實施步驟。
客戶洞察:介紹如何通過市場研究和數(shù)據(jù)分析深入了解客戶需求和行為。
理論知識:
促銷活動策劃:講解如何根據(jù)目標(biāo)市場和產(chǎn)品特性設(shè)計有效的促銷活動。
客戶洞察方法:介紹市場調(diào)研、顧客反饋收集和數(shù)據(jù)分析等洞察客戶需求的方法。
案例分享:
案例一:分析一家服裝品牌如何通過節(jié)日促銷活動大幅提升銷售。
案例二:探討一家電商平臺如何利用客戶洞察優(yōu)化產(chǎn)品線和營銷策略。
實操演練:
分組策劃:每組設(shè)計一個針對自身產(chǎn)品的促銷活動方案,并展示給全班。
數(shù)據(jù)分析練習(xí):使用模擬數(shù)據(jù),分析顧客購買行為,提出改進(jìn)建議。

第六模塊:數(shù)據(jù)分析在銷售中的應(yīng)用(1小時)
基礎(chǔ)概念:
數(shù)據(jù)分析:定義數(shù)據(jù)分析在商業(yè)決策中的作用。
銷售指標(biāo):介紹關(guān)鍵銷售指標(biāo),如銷售額、轉(zhuǎn)化率、顧客生命周期價值等。
理論知識:
數(shù)據(jù)收集與處理:講解如何收集銷售數(shù)據(jù),以及如何進(jìn)行初步處理和分析。
銷售趨勢分析:介紹如何通過數(shù)據(jù)分析識別銷售趨勢和潛在問題。
案例分享:
案例:探討一家零售商如何利用顧客購買數(shù)據(jù)進(jìn)行個性化營銷。
實操演練:
數(shù)據(jù)分析模擬:使用模擬銷售數(shù)據(jù),練習(xí)基本的數(shù)據(jù)分析技能,如計算銷售指標(biāo)、識別趨勢等。
分組討論:每組根據(jù)分析結(jié)果,提出基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的銷售策略改進(jìn)建議。

第七模塊:課程總結(jié)與行動計劃(0.5小時)
課程回顧:
總結(jié)課程中的關(guān)鍵知識點和學(xué)習(xí)成果。
行動計劃制定:
引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)所學(xué)知識制定個人或團(tuán)隊的行動計劃,明確實施步驟和預(yù)期目標(biāo)。
問答環(huán)節(jié):
解答學(xué)員在課程中的疑問,提供進(jìn)一步的指導(dǎo)和建議。
反饋收集:
收集學(xué)員對課程的反饋,用于課程的持續(xù)改進(jìn)。

連鎖門店銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/307173.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:連鎖品牌門店線上、下銷售技能

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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金天野
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