課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)創(chuàng)造性思維培訓(xùn)
課程背景:
我們知道,管理的世界,是由一個又一個問題組成的。所以管理,其實就是一個不斷解決問題的過程。而舊的方法,只能得到舊的結(jié)果,所以唯有以新的思維,才能開創(chuàng)管理新的世界,從而讓企業(yè)管理方方面面的工作不斷實現(xiàn)螺旋式上升。也因此,創(chuàng)造性解決問題的能力成了各級管理者,特別是中高層管理者核心的能力。
課程收益:
1、幫助學(xué)員牢固樹立思維創(chuàng)新的正確的指導(dǎo)思想,以助力其在實際工作中始終站在思維創(chuàng)新的至高點上。
2、幫助學(xué)員掌握思維創(chuàng)新的實用的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用理論指導(dǎo)實踐、用實踐豐富理論。
3、幫助學(xué)員深刻理解思維創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施,以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件。
課程特色:
系統(tǒng)性:本課程涵蓋思維創(chuàng)新的三個核心,即流程(“路線”)、技法(“車輛”)和能力(“司機”)。
2、實戰(zhàn)性:本課程的方法和工具來自大量的日常實踐,追求的重點不在理論高度,而在學(xué)完以后能否將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、前沿性:本課程充分吸收了諸多學(xué)科的*成果,特別是邏輯學(xué)、心理學(xué)以及管理學(xué)等強相關(guān)學(xué)科,是集體智慧的結(jié)晶。
課程對象:
中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁
課程形式:
理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學(xué),等等
課程綱要:
前言:企業(yè)管理=問題解決
指導(dǎo)思想篇
本篇不是本課程的重點,但不代表它不重要,它在整個課程中起著基礎(chǔ)性的作用。
一、從問題開始
二、借歌曲開悟
三、用名言作結(jié)
理論、方法與工具篇
本篇是本課程的核心,它將分為“一個人的思維創(chuàng)新”和“一群人的思維創(chuàng)新”兩個部分,,系統(tǒng)闡述有關(guān)創(chuàng)造性解決問題的理論、方法與工具。
第一部分:一個人的思維創(chuàng)新
一、思維創(chuàng)新基礎(chǔ)夯實
1、思維創(chuàng)新為什么
2、思維創(chuàng)新是什么
3、思維創(chuàng)新怎么做
【補充】關(guān)于“問題”
1、問題的定義
2、問題的類型
3、各類問題解決的重點
二、思維創(chuàng)新模型解碼
1、流程:思維創(chuàng)新的“路線”
①通用流程
②基本流程
③課題設(shè)定:創(chuàng)造性解決問題的關(guān)鍵
2、技法:思維創(chuàng)新的“車輛”
①時間法:靜止的,還是發(fā)展的
②空間法:孤立的,還是聯(lián)系的
③角度法:片面的,還是全面的
3、能力:思維創(chuàng)新的“司機”
①練習(xí):問題
②原則
③案例:BG精選案例0501
三、思維創(chuàng)新情景模擬
第二部分:一群人的思維創(chuàng)新
一、行動學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)夯實
1、行動學(xué)習(xí)為什么
2、行動學(xué)習(xí)是什么
3、行動學(xué)習(xí)怎么做
二、行動學(xué)習(xí)模型解碼
1、流程:一群人思維創(chuàng)新的“交通路線”
2、技法:一群人思維創(chuàng)新的“交通工具”
①*:從外制造一種氛圍
②六頂帽子:從內(nèi)固化一種形式
③團隊共創(chuàng):內(nèi)外予以一種結(jié)合
3、促動:一群人思維創(chuàng)新的“交通警察”
三、行動學(xué)習(xí)案例研討
1、BG精選案例0502
2、BG精選案例0503
3、BG精選案例0504
基礎(chǔ)設(shè)施篇
創(chuàng)新,不僅發(fā)生在意識層面,更發(fā)生在潛意識層面。唯有長期、持續(xù)對人的潛意識進行優(yōu)化,人的創(chuàng)新能力才能得以不斷的釋放。
一、心智(模式)為什么
二、心智(模式)是什么
三、心智(模式)怎么做
【專題】系統(tǒng)思考:創(chuàng)造性解決問題的核心能力
1、系統(tǒng)思考的3個“詞匯”
2、系統(tǒng)思考的11項“語法”
3、系統(tǒng)思考的10種“句型”
結(jié)語:新的思維=新的世界
企業(yè)創(chuàng)造性思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/309688.html
已開課時間Have start time
- 鄭秀寶
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 金字塔原理——構(gòu)建邏輯思考 呂翠
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《職場邏輯思考力訓(xùn)練》 梁蕊琳
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達培訓(xùn)》 梁蕊琳
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 《有效訓(xùn)練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 正向思維管理 劉艷萍
- 行動學(xué)習(xí)與問題分析解決 呂翠
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- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽