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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《鎖定客戶——精準(zhǔn)圈層與私域鎖客營(yíng)銷能力特訓(xùn)》
 
講師:粟長(zhǎng)風(fēng) 瀏覽次數(shù):76

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:粟長(zhǎng)風(fēng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

私域營(yíng)銷培訓(xùn)

【課程背景】
隨著新營(yíng)銷模式的不斷迭代發(fā)展,隨著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)投入增多,ROI卻始終沒有較明顯的增長(zhǎng)。促銷宣傳一直在做,打折送禮一直沒停,為什么會(huì)員一直在流逝,營(yíng)銷效果也越來越差。
本次課程將從上述痛點(diǎn)出發(fā),通過大量營(yíng)銷案例,通過“*圈層營(yíng)銷”和“私域鎖客”兩個(gè)維度,帶領(lǐng)學(xué)員掌握分析消費(fèi)者*畫像,*用戶圈層,學(xué)習(xí)掌握私域流量規(guī)?;湕l化,精細(xì)化的方法,并且提高銷售團(tuán)隊(duì)成員線上線下銷售能力,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。以較為合理的營(yíng)銷投入,獲得盡可能多的ROI。

【課程收益】
了解圈層營(yíng)銷理論體系
學(xué)習(xí)客戶*畫像分析方法,掌握基于用戶需求進(jìn)行銷售模式迭代的能力
掌握私域鎖客的方法技巧,學(xué)習(xí)私域互動(dòng)體系技術(shù)
掌握新營(yíng)銷模式品牌溝通與渠道鋪設(shè)能力

【課程對(duì)象】
銷售團(tuán)隊(duì)成員

【課程大綱】
一、營(yíng)銷的核心邏輯
1.1營(yíng)銷核心
觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的數(shù)字化信息傳播
商業(yè)案例:中國李寧30年起落與定價(jià)提升
價(jià)值啟發(fā):擅用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升傳播價(jià)值
贏得客戶信任的全方位價(jià)值打造
商業(yè)案例:服務(wù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值提升
價(jià)值啟發(fā):品牌員工小行為的大價(jià)值
打造牽引體系的精準(zhǔn)化會(huì)員管理
商業(yè)案例:泛促銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷的十倍價(jià)值差
價(jià)值啟發(fā):私域經(jīng)營(yíng)不是跑馬圈地
推動(dòng)口碑傳播的流程化分享轉(zhuǎn)介
商業(yè)案例:KEEP的爆發(fā)式增長(zhǎng)
價(jià)值啟發(fā):如何打造品牌口碑
1.2客戶洞察與價(jià)值提升
從稀缺到過剩帶來的消費(fèi)變化
商業(yè)案例:星巴克貓抓杯打架風(fēng)波
核心分析:逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求?
價(jià)值應(yīng)用:塑造產(chǎn)品精神屬性提升附加值
從六零年代到零零年代的消費(fèi)者特征
商業(yè)案例:鄭州大商國貿(mào)店的興衰成敗
核心分析:三個(gè)屬性讓消費(fèi)者變得挑剔
價(jià)值應(yīng)用:塑造品牌時(shí)代感提升附加值
從集體意識(shí)到圈層歸屬對(duì)消費(fèi)個(gè)性的彰顯
商業(yè)案例:2020家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告
核心分析:消費(fèi)角度還分得清城市級(jí)別嗎
價(jià)值應(yīng)用:塑造產(chǎn)品圈層屬性提升附加值
從事實(shí)世界到關(guān)系世界的營(yíng)銷側(cè)重(案例:健身房)
商業(yè)案例:薇婭賣房
核心分析:人與貨之間的邏輯關(guān)系
價(jià)值應(yīng)用:塑造IP關(guān)系屬性提升附加值

二、如何*你的用戶
2.1圈層營(yíng)銷是什么?
圈層營(yíng)銷的現(xiàn)狀
有用戶無粉絲
有產(chǎn)品無關(guān)系
有品牌無 KOL 圈層
新零售時(shí)代圈層營(yíng)銷的基礎(chǔ)
內(nèi)圈層 – 核心價(jià)值
外圈層 – 精神附加值
圈層營(yíng)銷的四大特點(diǎn)
高端小眾
精準(zhǔn)營(yíng)銷
方式多樣
線上線下聯(lián)動(dòng)
2.2如何精準(zhǔn)劃定圈子?
精準(zhǔn)定位你的用戶
做減法 – 聚焦用戶群
描畫像 – 將用戶形象化
深入洞察你的用戶
藝術(shù)品位
興趣愛好
消費(fèi)動(dòng)機(jī)
消費(fèi)心理
消費(fèi)習(xí)慣
休閑方式
行動(dòng)學(xué)習(xí):圈出你的用戶圈層
產(chǎn)出:描繪出產(chǎn)品的用戶圈層畫像
用戶需求
圈層影響力模型 TM
認(rèn)知/好感/美譽(yù)/依賴/推崇
讓用戶說出真正的潛臺(tái)詞
識(shí)破“言不由衷的謊言”
洞察“不可告人的秘密“
案例:讓你的產(chǎn)品擁有金鐘罩鐵布衫/一根棉簽背后大有乾坤/一家便利店如何一天賣出 50 盒哈根達(dá)斯

三、如何高效能獲取用戶
3.1門店流量吸引與私域獲客
線下門店日?;接颢@客操作
線上門店的用戶吸引與私域?qū)Я?br /> 二維碼設(shè)定與全員私域?qū)Я?br /> 廣告發(fā)布與私域?qū)Я?br /> 3.2內(nèi)容種草引流與私域獲客
內(nèi)容種草與私域獲客核心路徑
內(nèi)容創(chuàng)作思路與關(guān)鍵技術(shù)
文案、短視頻表達(dá)技巧與創(chuàng)作實(shí)操
內(nèi)容發(fā)布的平臺(tái)類型與運(yùn)營(yíng)方法
3.3社交裂變與轉(zhuǎn)介紹獲客
找到用戶的愉悅時(shí)刻
創(chuàng)造可分享的裂變資料
主動(dòng)出擊推動(dòng)社交裂變
基于企業(yè)和交易場(chǎng)景的社交裂變模型

四、如何套牢你的用戶
4.1營(yíng)銷核心與關(guān)鍵思維
一個(gè)不變:CAP-system營(yíng)銷核心路徑模型
五個(gè)變化:Z時(shí)代客戶洞察與市場(chǎng)分析
內(nèi)容思維:從物質(zhì)屬性到精神屬性的演變
關(guān)系思維:從事實(shí)世界到虛擬世界的影響
圈層思維:從集體社會(huì)到圈層歸屬的升級(jí)
4.2私域營(yíng)銷黃*模型
私域獲客規(guī)?;?br /> 私域運(yùn)營(yíng)精細(xì)化
私域變現(xiàn)鏈條化
私域營(yíng)銷前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)定位與模型
4.3圈住用戶三位一體戰(zhàn)法
以目標(biāo)用戶為導(dǎo)向
品牌:精準(zhǔn)轟炸、品牌造勢(shì)
銷售:攻城拔寨、渠道鋪設(shè)
推廣:搶灘登陸、推廣爆破
4.4品牌:精準(zhǔn)轟炸、品牌造勢(shì)
品牌造勢(shì)
與用戶精準(zhǔn)溝通
塑造品牌的后續(xù)影響力
4.5銷售:攻城拔寨、渠道鋪設(shè)
渠道布建
銷售推進(jìn)
固化渠道資源
4.6推廣:搶灘登陸、推廣爆破
線上/線下推廣
市場(chǎng)引爆
塑造后續(xù)影響力
實(shí)戰(zhàn)案例:銷量翻番!精準(zhǔn)定位用戶圈層,打造爆品
4.7用戶依賴:圈層閉環(huán)
打造圈層營(yíng)銷價(jià)值閉環(huán)
圈層價(jià)值觀
圈層理念
圈層道德
圈層資源

五、私域運(yùn)營(yíng)的體系化設(shè)置與操作技術(shù)
5.1私域運(yùn)營(yíng)整體結(jié)構(gòu)與數(shù)字化思維
私域體系五層診斷方法
權(quán)益體系增加用戶替換成本
互動(dòng)體系保障情感鏈接建立
標(biāo)簽體系助力尊享*體驗(yàn)
5.2會(huì)員牽引與權(quán)益體系
會(huì)員牽引五級(jí)結(jié)構(gòu)
會(huì)員牽引體系與成本轉(zhuǎn)移
權(quán)益體系的日?;蔑@手段
結(jié)合企業(yè)與用戶情況的權(quán)益設(shè)計(jì)實(shí)操
5.3私域互動(dòng)與上癮機(jī)制
向游戲?qū)W習(xí)上癮機(jī)制
互動(dòng)即時(shí)性與應(yīng)激反應(yīng)
等級(jí)體系的互動(dòng)性本質(zhì)
IP打造與非銷情感鏈接
5.4標(biāo)簽體系與數(shù)字化打通
私域營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷
數(shù)字化標(biāo)簽在私域營(yíng)銷中應(yīng)用
標(biāo)簽體系的三種構(gòu)成
基于企業(yè)與用戶情況的標(biāo)簽設(shè)計(jì)實(shí)操

六、私域轉(zhuǎn)化與全域提升操作技術(shù)
6.1私域轉(zhuǎn)化漏斗體系與產(chǎn)品體系匹配
私域轉(zhuǎn)化漏斗思維與標(biāo)準(zhǔn)案例分析
門檻類產(chǎn)品與選品要點(diǎn)
主銷類產(chǎn)品與用戶場(chǎng)景匹配
高增值產(chǎn)品與解決方案策劃
6.2產(chǎn)品價(jià)值塑造與成交促進(jìn)
基于需求、觸點(diǎn)、信任的三維成交體系
成交過程的三大障礙與解決思路
產(chǎn)品價(jià)值塑造、場(chǎng)景化匹配、信任驗(yàn)證與背書
基于企業(yè)產(chǎn)品與用戶特征的成交方案設(shè)計(jì)
6.3私域轉(zhuǎn)化承接體系與全域打通
商城體系與全域布局
觸達(dá)方式與24小時(shí)鏈接
訂單系統(tǒng)與供應(yīng)鏈保障
數(shù)據(jù)在大后臺(tái)的無縫流轉(zhuǎn)與利用
6.4私域直播帶貨操作技術(shù)
私域直播的前中后操作流程
直播間配套與運(yùn)營(yíng)手法支撐
主播鏡頭呈現(xiàn)與四大話術(shù)模型
粉絲互動(dòng)與直播成交促進(jìn)技術(shù)
直播間數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤技術(shù)

私域營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/310859.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《鎖定客戶——精準(zhǔn)圈層與私域鎖客營(yíng)銷能力特訓(xùn)》

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
粟長(zhǎng)風(fēng)
[僅限會(huì)員]