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中國企業(yè)培訓講師
《專業(yè)談判技巧課程》
 
講師:韓金鋼 瀏覽次數:54

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:韓金鋼    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業(yè)談判技巧培訓課程

課程背景
談判是整個交易過程中的最后沖刺階段。市場開拓和商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易,關鍵在于參與談判的人員:
1、弄清楚和誰談?他的真實想法和需求是怎樣的?
2、事先準備是否充分,如何準備?
3、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;
4、談判策略和技巧是否高明。
5、能否及時化解沖突。
該培訓課程針對的正是銷售和商務人員在上述四點上的把握和改進。與其他專門針對技巧或專門針對戰(zhàn)略分析的銷售培訓課程不同的是,談判技巧培訓是一個涵蓋談判的戰(zhàn)略思路到戰(zhàn)術技巧兩個方面的課程。它針對的是已經有一定的經驗、或接受過基礎培訓、需要面對棘手的商務談判的學員。

參加對象:
行業(yè)解決方案及大型設備的銷售總監(jiān)、銷售經理、銷售代表

培訓收益:培訓后您將能夠
讓學員了解一個能夠達成雙贏交易的談判流程;
幫助學員掌握談判過程中決不可疏忽的重點;
通過案例分析提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;
學習各種有效的談判技巧;
通過實際演練和培訓顧問的點評,讓學員了解自身的優(yōu)劣勢和改進的方向

課程大綱:
介紹培訓課程的內容與方法
了解學員對課程的期望

談判的概念
談判的定義和特征
談判的必要條件
利益驅動的雙贏概念
達到雙贏的前提條件

談判準備階段
案例分析:這場談判怎么樣?
確定是否可以進行談判的準則
確定談判目標
談判前應該做哪些準備
和誰談?談判對象的審核
客戶的決策流程和關鍵人物
他們的作用和關心有哪些
對方的詳細情況和預判
對方的想法和需求
對談判中的沖突與合作的先期判斷

談判方案的制定
信息采集的重要性
哪些是主要需求?哪些是次要需求
談判方案的策劃
四種常用的談判方法
談判方案的組合及使用
談判活動

談判中的戰(zhàn)術應用
案例分析:怎么面對對手策略上的變化
談判中經常使用的戰(zhàn)術
專業(yè)的對手經常使用的技巧介紹與拆解
典型的成功談判戰(zhàn)術分析

如何處理價格異議
不要輕易降價,考慮折扣后的后果
鎖定價格前必須要做的事情
討價還價的手法和策略
抵消價格異議的具體方法

處理及克服談判中的異議
怎樣打破談判中的僵局
怎樣處理談判沖突
對方發(fā)出信號下隱藏的真實含義
學會如何爭取主動積極的態(tài)度化異議為問題

回顧與總結
總結所學知識
問題與解答

專業(yè)談判技巧培訓課程


轉載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/312278.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《專業(yè)談判技巧課程》

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