課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李寧
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)投融資管理培訓課程
【課程背景】
在現(xiàn)代商業(yè)社會中，資本正以前所未有的驅動力，在市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用。很多企業(yè)用投融資作為杠桿，撬動起一個個成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè)，掉進了投融資的坑，或者陷入到無盡的投融資糾紛當中，元氣大傷。
在歷史性機遇面前，企業(yè)如何進行前瞻性投融資布局，從而獲得一個效率領先的組織？
企業(yè)投融資中，如何在前、中、后三個階段有機結合，形成一個相互融合的結構化整體？
企業(yè)投融資如何與商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務運營、風險管理等相互匹配，從而隔離風險，避免引火燒身？
這是企業(yè)目前重要的課題之一，也是本課程的核心內容所在。
課程搭建起一個完整、動態(tài)、立體的企業(yè)投融系統(tǒng)。探討在企業(yè)投融資的商業(yè)活動中，如何為經(jīng)營輸入新的動能。課程突破了很多傳統(tǒng)投融課程只講理論知識、缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中的一個個鮮活案例，解決學員們在構建企業(yè)投融體系過程中所面臨的實際難題，使學員學之解惑、學之能踐，快速獲得企業(yè)價值提升。
【課程收益】
洞悉環(huán)境：充分認識宏觀經(jīng)濟環(huán)境，分析企業(yè)投融資與金融市場發(fā)展背景
方法掌握：全面掌握企業(yè)投融資的主流方法，工作中靈活運用與有效實施
模型建立：深度掌握企業(yè)投融資決策模型的創(chuàng)建，確保投融資的安全管理
因素分析：洞察影響企業(yè)投融資后的運營關鍵要素，提升效率、創(chuàng)造價值
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、財務總監(jiān)等中高管
【課程大綱】
一、資本視角下的企業(yè)投融資
1、重新認識公司
2、投融資管理的三件事
3、企業(yè)投融資的六大挑戰(zhàn)
4、產(chǎn)業(yè)+資本
5、企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理模型
6、新經(jīng)濟增長空間和投資機遇
二、企業(yè)投融資決策與分析
1、投資決策的兩個核心問題
2、投資需要遵循的三大原則
3、投資決策的四種方法
4、融資決策的基礎
發(fā)展戰(zhàn)略、股權結構、治理結構、人力資源
5、融資決策三要素
時機、方式、規(guī)模
6、投融資決策的關鍵環(huán)節(jié)
7、企業(yè)投融資決策模型
三、企業(yè)投融資主要模式與選擇
1、融資的兩類方式
2、融資的主要模式
信貸融資、債券融資、股權融資、上市融資、融資租賃
3、投資的兩類方式
4、投資的主要模式
項目投資、戰(zhàn)略投資、財務投資
5、并購重組
6、產(chǎn)業(yè)投資
四、企業(yè)投融資風險管理與控制
1、現(xiàn)金流揭示的三種投融資風險
現(xiàn)金短缺、現(xiàn)金浮存、成長性破產(chǎn)
2、融資風險的三種表現(xiàn)形式
3、融資風險管理的四大措施
4、投資風險各階段識別
立項階段
盡職調查階段
投資決策階段
投資實施階段
投后管理階段
投資后評價階段
5、投資風險處理
企業(yè)投融資管理培訓課程
轉載：http://www.hyjc688.com/gkk_detail/312469.html
