課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
區(qū)塊鏈分析培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位黨建宣傳、媒體平臺維護(hù)、品牌運(yùn)營等相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
通過講解分析,使學(xué)員對區(qū)塊鏈的基本理論形成基本的認(rèn)識。
理解區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展是企業(yè)適應(yīng)未來互聯(lián)網(wǎng)社會的基本路徑。
認(rèn)識區(qū)塊鏈在企業(yè)應(yīng)用的基本態(tài)勢。
熟悉我國區(qū)塊鏈應(yīng)用監(jiān)管體系的特點(diǎn)和執(zhí)行要求,具備應(yīng)對我國區(qū)塊鏈技術(shù)安全的基本能力。
第一講 區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展史考察
一 從一份白皮書到高市值
1.初始階段
2.發(fā)展中期
3.技術(shù)更迭
4.價(jià)值巔峰
二 區(qū)塊鏈價(jià)值的產(chǎn)生與體現(xiàn)
1.區(qū)塊鏈技術(shù)的概念
2.區(qū)塊鏈技術(shù)的價(jià)值
三 區(qū)塊鏈的技術(shù)特征
1.集體維護(hù)的基礎(chǔ)共識機(jī)制
2.分布式存儲讓數(shù)據(jù)公開透明
3.不可篡改的智能合約
4.密碼學(xué)保證技術(shù)安全
第二講中國區(qū)塊鏈應(yīng)用政策態(tài)勢
一 技術(shù)賦能,建設(shè)“廉價(jià)政府”.
1.提升政府各部門工作效率
2.加強(qiáng)對違法違規(guī)行為的監(jiān)督審查
二 工具理性,建設(shè)“便民政府”
1.推動(dòng)跨部門無紙化審核的實(shí)現(xiàn)
2.助力“最多跑一次”改革
3.提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)
三 社會互動(dòng),建設(shè)“信任政府”
1.推動(dòng)多主體監(jiān)管數(shù)據(jù)中心的實(shí)現(xiàn)
2.有助于全新的社會信用體系的構(gòu)建
3.有助于實(shí)現(xiàn)公民與政府的良好信任,構(gòu)建政府信任
四 價(jià)值理性,建設(shè)“陽光政府”
1.推動(dòng)政務(wù)信息公開化,打破“信息孤島”現(xiàn)象
2.推動(dòng)政務(wù)信息透明化,打破“數(shù)據(jù)煙囪”現(xiàn)象
3.加強(qiáng)對政府?dāng)?shù)據(jù)信息的保護(hù)
第三講 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用態(tài)勢分析
一 金融領(lǐng)域應(yīng)用分析
1.金融領(lǐng)域項(xiàng)目分析
2.金融領(lǐng)域態(tài)勢分析
二 物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用分析
1.物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域項(xiàng)目分析
2.物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域態(tài)勢分析
三 供應(yīng)鏈領(lǐng)域應(yīng)用分析
1.供應(yīng)鏈領(lǐng)域項(xiàng)目分析
2.供應(yīng)鏈領(lǐng)域態(tài)勢分析
四 醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用分析
1.醫(yī)療領(lǐng)域項(xiàng)目分析
2.醫(yī)療領(lǐng)域態(tài)勢分析
五 政務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用分析
1.政務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目分析
2.政務(wù)領(lǐng)域態(tài)勢分析
第四講企業(yè)區(qū)塊鏈及時(shí)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略
一 企業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.醫(yī)療場景風(fēng)險(xiǎn)分析
2.能源場景風(fēng)險(xiǎn)分析
3.金融場景風(fēng)險(xiǎn)分析
4.其他風(fēng)險(xiǎn)分析
二 企業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的挑戰(zhàn)
1.技術(shù)深度與安全薄弱
2.應(yīng)用效率與廣度不足
三 企業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的發(fā)展策略
1.技術(shù)突破與應(yīng)用拓展
2.環(huán)境營造與政策完善
區(qū)塊鏈分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/312841.html
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