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中國企業(yè)培訓講師
全運會期間供電優(yōu)質服務
 
講師:于男 瀏覽次數(shù):48

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 其他人員· 班組長

培訓講師:于男    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供電優(yōu)質服務的培訓

【培訓對象】
營業(yè)廳人員,班組長、客戶經(jīng)理等相關人員

【培訓收益】
通過培訓加強學員服務意識,提升服務技能,減少與客戶之間的摩擦 
通過訓練加強學員客戶抱怨投訴處理的能力,提高客戶服務滿意度 
通過訓練做到“當日事當日畢” 針對重要客戶,做到“通知、報告、服務、督導”

引言:
1. 認識我們的行業(yè)
2. 電力行業(yè)和客戶之間的關系
3. 我們能為全運會做些什么
客戶的核心需求是什么?
1、解決問題
2、良好的服務
客戶為何投訴?
1、服務感知
2、用電需求,時間預期
3、搶修質量
認識自我:我是誰,能為客戶做什么?
1、電力工作人員角色定位
2、塑造正確的職業(yè)觀與服務意識
3、電力工作人員應具有的責任心
4、電力工作人員應具有的職業(yè)素質
結論:電力的最優(yōu)服務就是要“自我認知”“對角思考”

模塊二、客戶服務技能提升
營業(yè)廳人員服務用語規(guī)范
1. 問候語
2. 需要客戶配合請求語
3. 在客戶配合時致謝語
4. 維修結束時告知語
5. 宣傳安全用電時友情提醒語
6. 在麻煩客戶或工作出差錯時的致歉語
客戶情緒不滿時營造溝通氛圍
1. 內(nèi)容;?
2.聲音語言;
3.態(tài)度、情緒信心
營造溝通氛圍?
溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整
客戶經(jīng)理與客戶溝通六件寶
1. 微笑訓練
2. 贊美訓練?
3.提問技巧訓練?
4.關心技巧訓練
5.聆聽技巧訓練
6."三明治"技巧訓練

模塊三、客戶產(chǎn)生抱怨的心理分析
客戶的需求分析
1.業(yè)務咨詢辦理
2.傾訴發(fā)泄
3.尊重認同
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的原因
1.對項目不滿的投訴
2.對工作人員的態(tài)度或技巧不滿的投訴
3.客戶自身的原因
客戶抱怨產(chǎn)生的過程
潛在不滿-->即將轉化為抱怨-->顯在化抱怨-->潛在投訴-->投訴
客戶抱怨投訴的三種心理分析
1.求發(fā)泄的心理
2. 求尊重的心理
3. 求補償?shù)男睦?br /> 客戶抱怨投訴目的與動機?
1.物質滿足
2.精神滿足
超越客戶滿意的三大策略
1.提高服務品質
2.巧妙的降低客戶的期望
3.精神情感層面的滿足
客戶抱怨投訴處理的情緒安撫技巧
1. 面帶微笑/面帶難過的表情、聲音?
2.關懷客戶、理解客戶?
3.讓客戶發(fā)泄-(傾聽、提問)?
4.表達我們的立場,與客戶達成共識(共贏)?
課堂互動:案例分析

模塊四、保電期間客戶服務技能
營業(yè)廳:
1.開放式提問、封閉式提問
2.經(jīng)典高效引導技巧
3.“被動溝通”向”主動宣傳和推廣“轉變
1) “網(wǎng)上國網(wǎng)”推廣引導
4.客戶經(jīng)理移動終端業(yè)務受理服務推廣
5.“一次都不跑”的服務改革踐行與推廣
案例分享:某政府部門的“最多跑一次”到“一次都不跑”改革給老百姓帶來的便利
班組長:
1.走訪評估用電情況
2.重點保電區(qū)域措施
1)重點客戶應急預案
2)積極排查隱患點
3)提前檢查,實時控制,網(wǎng)格化管理機制
4)建立問題溝通應急方案
互動:分組進行風險點預演
客戶經(jīng)理:
客戶問題服務補救流程及方法
1.調查:收集信息
2.分析:事件原因以及客戶心理洞察
3.策劃:解決策略/流程以及方案
4.溝通:與客戶溝通,達成共識
5.實施:全面實施解決方案
6.總結:分析、檢討、提升
快速處理客戶抱怨投訴策略
1.快速掌握對方核心需求
2.快速呈現(xiàn)解決方案
3.快速解決問題技巧 

供電優(yōu)質服務的培訓


轉載:http://www.hyjc688.com/gkk_detail/313080.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:全運會期間供電優(yōu)質服務

    單位名稱:

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  • QQ或微信:
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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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