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• 課程大綱介紹

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（一）針對(duì)*貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的世界格局重建的分析：

1、*在調(diào)整：貿(mào)易戰(zhàn)的動(dòng)因，趨勢(shì)，影響

2、歐洲，日本變化趨勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響

3、伊斯蘭世界和非洲與中國(guó)的關(guān)系，走勢(shì)和機(jī)會(huì)。  

（二）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)

二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（一）經(jīng)濟(jì)政策分析

1、從新常態(tài)到十三五規(guī)劃到制造2025的中國(guó)方案解讀

2、十八大，十九大后的政策要點(diǎn)分析

3、.經(jīng)濟(jì)金融、房地產(chǎn)、制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)走勢(shì)及政策分析

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總結(jié)

1、2017-2030年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

2、中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體評(píng)價(jià)

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)七大發(fā)展動(dòng)向

三、當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（一）企業(yè)要解決的問(wèn)題和總體策略

（二）企業(yè)要采取的對(duì)策

1、打好企業(yè)管理基礎(chǔ)

• 案例分析


• 企業(yè)發(fā)展的兩條線


• 打造企業(yè)全方位管理體系

2、以資源整合作為企業(yè)跨越發(fā)展的手段

• 企業(yè)發(fā)展邏輯


• 資源整合三步法

3、以資本作為推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的方式

• 資本的三個(gè)層面


• 資本運(yùn)作的方法及關(guān)鍵

四、總結(jié)與探討

（一）把握政策機(jī)遇

（二）抓住行業(yè)機(jī)會(huì)

（三）做綜合性企業(yè)

（四）提供個(gè)性化服務(wù)

（五）提供工具，掌握工具

（六）創(chuàng)新商業(yè)模式