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資歷背景:
醫(yī)學學士、經濟學博士,廣州中醫(yī)藥大學經管學院副教授,為數(shù)百家醫(yī)院進行過管理培訓和咨詢工作,佛山高明區(qū)人民醫(yī)院進行績效薪酬管理咨詢后第一年業(yè)績增長42.86%,佛山高明區(qū)婦幼保健院進行績效薪酬管理咨詢后業(yè)績增長36%。

本科畢業(yè)于湖南醫(yī)科大學,曾在醫(yī)院工作5【點擊詳細】

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什么是執(zhí)行力?

管理當中,執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是思維和行動,也就是一個從零做到一的這樣一個過程,要想拿到一這樣一個結果,這期間必須要有執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力? 第一點,要有一個

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如何成為執(zhí)行力超人?

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樹立企業(yè)流程制度和標準的權威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強,就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題,重設計輕落實。很多企業(yè)在流程制度方案的設計上,下了很大的功夫,錯誤的認為只要文件設計的足夠完美和合理,員工就能執(zhí)行到位,實際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位,整個經

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如何提高團隊執(zhí)行力

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如何抓執(zhí)行,如何提升執(zhí)行力?

執(zhí)行力差是表象,管理不善才是本質。我們在企業(yè)管理過程中經常會抱怨,下屬總是不執(zhí)行,總是不按我的要求做,在給你的下屬貼上執(zhí)行力差的標簽前,我們先不妨問自己幾個問題,誰沒有執(zhí)行?哪些動作沒有執(zhí)行呢?是什么原因導致下屬沒有執(zhí)行呢?最后你又是怎么處

張學民 2343 瀏覽次數(shù)

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