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四個(gè)方面做好，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率

如何做才可以提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。 第一點(diǎn)，建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，是提高倉(cāng)庫(kù)管理效率和效果的基礎(chǔ)，通過(guò)引入先進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，公司可以實(shí)現(xiàn)物資管理的自動(dòng)化、信息化和智能化，提高物資的利用率和周轉(zhuǎn)率，同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)

樊江林 2331 瀏覽次數(shù)

倉(cāng)庫(kù)主管的六個(gè)工作重點(diǎn)，全面提高倉(cāng)儲(chǔ)管理

倉(cāng)庫(kù)主管抓住六個(gè)工作重點(diǎn)，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。 一、明確崗位職責(zé)與流程。職責(zé)清晰，員工才知道做什么，避免無(wú)效的扯皮推諉現(xiàn)象。流程明確，員工才知道怎么做，提高工作效率，可以建立一套高效的工作流程，使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加順暢。 二、合

湯曉華 2594 瀏覽次數(shù)

提升庫(kù)存準(zhǔn)確性的六大細(xì)節(jié)工作

從倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)來(lái)看，庫(kù)存最重要的就是準(zhǔn)確性，庫(kù)存的準(zhǔn)確性對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，其準(zhǔn)確率更是綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平，庫(kù)存準(zhǔn)確率一旦不準(zhǔn)確，就會(huì)給企業(yè)及相關(guān)部門(mén)錯(cuò)誤的信息依據(jù)，使企業(yè)及相關(guān)部門(mén)做出錯(cuò)誤的決策，給企業(yè)造成的影響損失是不敢想象的，分

趙永東 2334 瀏覽次數(shù)

倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重怎么辦？試試這四招

倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重怎么辦？試試這幾招。 第一，制定和完善的相關(guān)管理制度。比如完善庫(kù)存計(jì)劃，以此提高準(zhǔn)確性和預(yù)見(jiàn)性，合理預(yù)測(cè)物資的需求量，避免過(guò)量的庫(kù)存，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，提高執(zhí)行力，確保定期盤(pán)點(diǎn)、合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，建立考評(píng)機(jī)制，對(duì)倉(cāng)

王愛(ài)江 2385 瀏覽次數(shù)

企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)保障的倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)有力保障，但是許多倉(cāng)庫(kù)存在著這樣那樣的問(wèn)題。如何更大程度的提高倉(cāng)庫(kù)管理效率？倉(cāng)儲(chǔ)管理一個(gè)重要的特點(diǎn)，就是以追求零庫(kù)存為最高目標(biāo)，所謂零庫(kù)存，就是把倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存形式的某種，或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到最低，甚至可以為零，即不保

李劍波 2402 瀏覽次數(shù)

倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)存準(zhǔn)確率實(shí)施六個(gè)方面

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要的庫(kù)存準(zhǔn)確率，一旦不準(zhǔn)確，就會(huì)給企業(yè)還有相關(guān)的部門(mén)錯(cuò)誤的信息依據(jù)，使這個(gè)企業(yè)相關(guān)部門(mén)做出錯(cuò)誤的決策，給企業(yè)造成的影響損失是不敢想象的，那么如何降低庫(kù)存并提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？降低庫(kù)存提高周轉(zhuǎn)率，說(shuō)白了就是倉(cāng)儲(chǔ)和物流的問(wèn)題，首先要

王愛(ài)江 2344 瀏覽次數(shù)

倉(cāng)庫(kù)管理三權(quán)分置

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該歸哪個(gè)部門(mén)管？生產(chǎn)部說(shuō)倉(cāng)庫(kù)該我管，因?yàn)檐?chē)間每天都要領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料，我跟倉(cāng)庫(kù)對(duì)接最為頻繁。而計(jì)劃物控部說(shuō)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該歸我管，方便我排計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)有什么物料我排什么計(jì)劃。采購(gòu)部說(shuō)我管倉(cāng)庫(kù)也是合理的，因?yàn)槲锪系墓芸卦搭^在于采購(gòu)，如果歸我管我可

湯曉華 272 瀏覽次數(shù)

倉(cāng)庫(kù)評(píng)價(jià)指標(biāo)制定原則的七大項(xiàng)

倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)制定原則。 一、科學(xué)性?？茖W(xué)性原則要求，所設(shè)定的指標(biāo)體系，能夠客觀如實(shí)的反映，倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和活動(dòng)要素。 二、可行性?？尚行栽瓌t要求，所設(shè)計(jì)的指標(biāo)，便于工作人員掌握和運(yùn)用，數(shù)據(jù)容易獲得，便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，便于分析

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