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基本背景：
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用專家，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家
大數(shù)據(jù)與人工智能時代的經(jīng)營管理創(chuàng)新專家
智慧型企業(yè)架構(gòu)師，企業(yè)數(shù)據(jù)力理論創(chuàng)立者
北京信誼明悅數(shù)據(jù)科技有限公司公司創(chuàng)始人兼CEO
明悅大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院 首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家
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企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中借助人工智能（AI）技術(shù)可顯著提升效率、降低成本、創(chuàng)造新價值并增強(qiáng)競爭力。企業(yè)有效利用AI獲益的建議包括。 一、自動化流程優(yōu)化。采用AI驅(qū)動的自動化技術(shù)，如RPA（機(jī)器人流程自動化）和智能工作流管理。對內(nèi)部運(yùn)營流程進(jìn)
人工智能是否會取代人類工作這一問題，首先承認(rèn)人工智能在某些領(lǐng)域已替代了人力工作，如制造業(yè)中重復(fù)性高、危險性大的工作以及在線客服、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，但目前至少在可預(yù)見的未來，人類工作不會被全面取代，原因如下： 一、創(chuàng)造力和情感。人工智能在
企業(yè)在ai時代實現(xiàn)差異化競爭可以從以下幾個維度展開。 一、技術(shù)創(chuàng)新與獨特應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極研發(fā)或引進(jìn)獨特的ai技術(shù)，并將其應(yīng)用于特定領(lǐng)域或行業(yè)。比如開發(fā)出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ai診斷系統(tǒng)、智能制造解決方案或獨有的智能推薦算法，形成技術(shù)壁壘。
探討人工智能替代職業(yè)問題需從兩個角度：重復(fù)性規(guī)律性強(qiáng)的工作以及對創(chuàng)造性和情感交流要求不高的崗位。 一、機(jī)械化勞動，如流水線上的組裝工人、數(shù)據(jù)錄入員等，因高度標(biāo)準(zhǔn)化和可預(yù)測性易被自動化技術(shù)取代，人工智能和機(jī)器人在這類工作上有優(yōu)勢。僅依賴
在智能機(jī)器時代，生而為人的意義是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級分析法、人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)革新，導(dǎo)致了大多數(shù)的公司員工規(guī)劃從戰(zhàn)略上需要做出巨大的改變，還有許多其他變革正從根本上改變和工作的性質(zhì)。就比如機(jī)器學(xué)習(xí)在許多工作中可能不能完全替代人
普通人運(yùn)用 AI 賺錢的五種思路： 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本，結(jié)合其他技術(shù)制作高質(zhì)量視頻，適合產(chǎn)品演示和營銷。 二、文案服務(wù)。利用 GPT 創(chuàng)作各種框架型文案，如網(wǎng)站內(nèi)容、廣告、產(chǎn)品描述等，簡單高效。 三、制
AI技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用給企業(yè)帶來前所未有的變革，體現(xiàn)在運(yùn)營效率、商業(yè)模式、決策方式和企業(yè)文化等多個層面。 一、AI技術(shù)顯著提升企業(yè)運(yùn)營效率。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域可實現(xiàn)自動化和智能化生產(chǎn)，降低人力成本，提高生產(chǎn)效率。在銷售和客服環(huán)節(jié)能優(yōu)
如何利用 GPT 提高學(xué)習(xí)效率： 一、問題解答。遇到不懂的問題可直接詢問 GPT，它通常能給出解釋性強(qiáng)的答案，有助于快速理解難點。 二、概念梳理。通過向 GPT 提問，可讓它將復(fù)雜概念拆解為易理解的部分，或?qū)⑸y信息整理成結(jié)構(gòu)化
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