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重慶中經(jīng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長
重慶大學(xué)客座教授
高翔老師作為中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新理論、招商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)資深專家，先后主持了上百個(gè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目定位研究；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成50余家產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目招商及運(yùn)營，是中國*影響力的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論研究與招商運(yùn)營實(shí)踐結(jié)合型資深【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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靠一個(gè)模式賺了一個(gè)億，秘訣就在這里

光靠一個(gè)模式就賺了一個(gè)億，這家公司成功秘訣在于對(duì)人性的深刻洞察，90% 的人對(duì)此一無所知。接下來分享的內(nèi)容會(huì)顛覆商業(yè)認(rèn)知，對(duì)加盟生意老板有幫助，打算加盟品牌的也要留心風(fēng)險(xiǎn)。有個(gè)奶茶加盟品牌招商和運(yùn)營方式獨(dú)特，分為三個(gè)環(huán)節(jié)。 一、是加盟

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如何通過試錯(cuò)找到精準(zhǔn)的企業(yè)定位？

企業(yè)人資詢問關(guān)于企業(yè)用工不斷變化的問題，如頻繁設(shè)立和取消崗位。我認(rèn)為商業(yè)模式需要試錯(cuò)，但要注意成本和方法。 試錯(cuò)是有目的、有方法、有計(jì)劃的商業(yè)驗(yàn)證行為，不是朝令夕改或憑主觀經(jīng)驗(yàn)判斷調(diào)整。其目的是減少損失，用最小成本驗(yàn)證商業(yè)模式、服務(wù)流

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掌握了流量有多嚇人

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商業(yè)模式劃分為這4大模塊

商業(yè)模式描述了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的核心邏輯和運(yùn)行機(jī)制，簡單來說，就是企業(yè)維持生存的方式。其本質(zhì)就是在回答：企業(yè)做的是什么生意？是如何賺錢的？又如何持續(xù)性賺錢？ 那完整的商業(yè)模式應(yīng)該如何梳理呢？我們需要借助于“

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4個(gè)盈利新模式，門店輕松升級(jí)賺錢

隨著數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等科技的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)時(shí)代已經(jīng)逐漸向著新的方向發(fā)展。在這個(gè)新時(shí)代中，盈利模式也開始發(fā)生了變化，以下是一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的盈利新模式。 一、服務(wù)型盈利模式。隨著消費(fèi)者的需求越來越多元化和個(gè)性化，企業(yè)開始注

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老板要避免成為韭菜，才能走上科技復(fù)興之道。浮躁的創(chuàng)業(yè)氛圍使人們都想快速賺錢和暴富，常常詢問成功模式能否復(fù)制，但極少有科技型公司是走捷徑成功的，其成功難以復(fù)制。因?yàn)樘鞎r(shí)地利人和不同，錯(cuò)過時(shí)機(jī)就難以成功。 一、走自己的路。每個(gè)公司和地區(qū)的

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