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華中科技大學(xué) MBA
加拿大埃里克森學(xué)院教練認(rèn)證
曾任：萬(wàn)達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理
曾任：金光國(guó)際集團(tuán)企業(yè)大學(xué) 校長(zhǎng)
曾任：用友集團(tuán) 省區(qū)總經(jīng)理/領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長(zhǎng)
曾任：綠城管理集團(tuán) 管理學(xué)堂 執(zhí)行校長(zhǎng)
曾任：深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
往往很多企業(yè)在突破過(guò)程當(dāng)中，通常都會(huì)做出如下幾種選擇，最多的是去簡(jiǎn)單模仿，所有成功的大機(jī)會(huì)，都是歷史...
我們都知道任正非的厲害，這不僅在于他個(gè)人的格局、洞見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)力，而在于他打造了一個(gè)強(qiáng)大的華為組織體系，...
這有一個(gè)經(jīng)典的觀點(diǎn)，效率是以正確的方式做事兒，而效能則是做正確的事兒。這不是我說(shuō)的，是管理大師彼得德...
做了幾年的中層管理，感覺(jué)越做越累，每天自己的時(shí)間都不夠用，嚴(yán)重影響到家庭生活跟事業(yè)的平衡。怎么呢？其...
有人來(lái)問(wèn)我說(shuō)，我在公司擔(dān)任HR有五年時(shí)間了，近年來(lái)我們業(yè)務(wù)發(fā)展比較糾結(jié)，究竟是戰(zhàn)略出了問(wèn)題，還是組織...
首先我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)部要做哪些事情才能夠把人才留住呢？ 1、我們要做的事情就是要有一個(gè)好的上司，我...
1、首先是圍堵式招聘。什么意思？你覺(jué)得你們企業(yè)想要的人才通常在哪里？對(duì)，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，所以怎么辦？...
企業(yè)如何找到對(duì)的人，這是一家我作為顧問(wèn)服務(wù)了八年的上市公司總經(jīng)理的總結(jié)，很值得參考。這個(gè)世界不變的就...
不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)缺少人而迅速找人，很多管理者都不明白其中的道理，缺少人不會(huì)讓公司出問(wèn)題，但是招錯(cuò)人，你會(huì)...
你還在以為你的對(duì)手是競(jìng)品嗎？No，一招教你如何找出隱形競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們以谷歌為例，你覺(jué)得谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手...
公司準(zhǔn)備辭退你的十大征兆。 第一，領(lǐng)導(dǎo)不再單獨(dú)和你談工作上的問(wèn)題的時(shí)候，你要危險(xiǎn)。 第二，突然被...
創(chuàng)業(yè)的兩種常用套路。 第一個(gè)套路，普通人玩的套路。是先做好一件力所能及的小事。然后在這件小事周?chē)?huà)同...
怎么高效的建立崗位能力模型 崗位能力模型建設(shè)是很多企業(yè)都想做的事兒，但真正能夠做好做完整的...
作為職業(yè)經(jīng)理人，有12項(xiàng)關(guān)鍵的管理能力。今天給大家分享一下， 第一，時(shí)間管理和分配能力。 第二，目標(biāo)...
什么是人性化的管理呢？企業(yè)現(xiàn)在都知道人性化管理了，而人性又是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。而管理又要精準(zhǔn)簡(jiǎn)單高效。...
代偉偉
陳玉祥
孫麗麗
陳強(qiáng)（LDL）
彭健 
王琦
何鵬
張維明
江南
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付鈺
丁云峰
李小德
孫之行
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