楊曉老師簡介
楊曉老師簡介——《*》實戰(zhàn)經(jīng)驗
企業(yè)教練,擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。專注于幫助各類型企業(yè)提?高銷售業(yè)績、擴?大市場占有率。內(nèi)容包括銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)、陳述(演講)、溝通、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等。
優(yōu)客工場等多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投平臺之創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,專注于協(xié)助、輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企【點擊詳細】
建議所有人一定要擺脫學(xué)生思維,讓你在社會上少走彎路。 一、覺得自己很努力,自我感動。領(lǐng)導(dǎo)和老板看重的是結(jié)果不是過程,不要覺得自己熬夜通宵就是付出,結(jié)果沒有達到預(yù),就是所謂的無用功,對老板而言,重要的是你能給公司帶來多少價值。 二
認知決定了一個人的思想深度、事業(yè)高度和幸福指數(shù),那么如何來判斷自己的認知層級?法國托里德定律,把認知從低到高分為三層。 第一個層級,一元思維模式。其表現(xiàn)就是以自我為中心,幾乎聽不見其他聲音和外界思維無法兼容,也不能交流,又稱嬰兒模式。
職場人逆襲必備的思維方式又重要又值錢,但大多數(shù)人不具備,在職場未來哪項思維或者能力又重要又值錢,毫無疑問就是增長思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的枯竭,獲取新流量,這件事已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大難題,如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來獲取
強者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長而喜歡
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實現(xiàn)了一個小目標(biāo),現(xiàn)在給你個公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢想還是有的,萬一實現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個公司以后, 一、應(yīng)該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因為高層干部他是要指揮團隊作
首先邏輯思維是指你在一件事情上的一個最基礎(chǔ)的一個思考的路徑是什么。并且你能夠?qū)W會推演我們對所有的事物的發(fā)展的階段,能夠做一個預(yù)判12345。并且我們能夠做一些分支,在A條件下會怎么樣?假如說我今天要去見一個人。并且是要推銷我的東西。我們正常
HR工作失敗最常見的原因,不是因為對正確的問題,提出了錯誤的答案,而是因為對錯誤的問題,提出了正確的答案。通俗點解決工作問題的核心,永遠不在于積極的態(tài)度,因為看到的問題,通常只是一個表面現(xiàn)象,其背后隱藏的往往是一個多層次的因果邏輯鏈條,在你
有閉環(huán)思維的人啊發(fā)展的一般都不錯,因為這種思維所有領(lǐng)導(dǎo)都喜歡。閉環(huán)的本質(zhì)呢,其實就是確定性,別人交代給我們做的事情肯定會有一個確定的結(jié)果,這就需要我們做到反饋上主動、能力上匹配、結(jié)果上負責(zé)。 1、及時主動反饋是做到有效閉環(huán)的第一步。那