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國家高級安全工程師(安全工程專業(yè))
國家注冊安全工程師
國家注冊人力資源管理師(二級)
國家應(yīng)急管理部現(xiàn)聘安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理師資培訓(xùn)教師及評委
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、應(yīng)急救援培訓(xùn)師
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廣東省安全生產(chǎn)培訓(xùn)教【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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TPM八大支柱之作業(yè)現(xiàn)場的安全與環(huán)境

安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的,安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快,提高工作效率,降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗,它是保障生產(chǎn)活動正常進(jìn)行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律,凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯,海恩法則,每一起嚴(yán)重事

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在隱患排查工作中分別要查什么?

說起隱患排查工作,大家都知道,法規(guī)的要求明確,從主要負(fù)責(zé)人到每一個從業(yè)人員,都應(yīng)該要參與到隱患排查工作中來。但是我們企業(yè)的管理者和員工去開展隱患排查工作,他們檢查的重點(diǎn)一樣嗎?肯定是不一樣的。那員工應(yīng)該查什么?我經(jīng)常說員工要查的是點(diǎn)。就是某

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淺談班組建設(shè)與管理

班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于班組安全意識淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩

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應(yīng)急計劃的制定依據(jù)

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如何讓員工把安全問題放在心上?

安全管理問題是企業(yè)老總最擔(dān)心的問題,最關(guān)注的問題,你看很多企業(yè)都做了一些安全警示牌,還有安排的各種的安全培訓(xùn)??墒抢习逡膊荒軌驎r時刻刻盯著你,怎么樣能夠更好的解決這一問題呢? 讓大家時刻注意安全,積分量化管理,用積分讓員工之間的互相監(jiān)

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流程規(guī)劃概要(上)

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中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation)

    隨著人力成本的越來越高企,國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造,為了迎合這種需求,許多自動化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家??墒?/p>

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企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢

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彭林 2348 瀏覽次數(shù)

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