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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航人
20+年大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件工程碩士/企業(yè)管理博士
哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)校外碩士導(dǎo)師
曾任:哈工大大數(shù)據(jù)(江蘇)研究院(產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu))|院長(zhǎng)
曾任:珠海金山軟件公司(上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))|高級(jí)軟件工【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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楊建允:DTC營(yíng)銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的途徑

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題?     傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。     但

王曉楠 2367 瀏覽次數(shù)

智能化、數(shù)字化對(duì)經(jīng)濟(jì)的十大影響

智能化、數(shù)字化、信息化和一些黑科技為代表的科技發(fā)展和模式創(chuàng)新,正在重塑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和運(yùn)營(yíng)理念,重塑人們的工作方式、生活方式、工作習(xí)慣主要表現(xiàn)在以下十個(gè)方面。 1、簡(jiǎn)單勞動(dòng)和智能勞動(dòng)之間的差異持續(xù)擴(kuò)大,人工智能機(jī)器人將代替大

詹長(zhǎng)霖 2418 瀏覽次數(shù)

企業(yè)數(shù)字化如何入手?

企業(yè)數(shù)字化是一個(gè)涉及多方面變革的過(guò)程,其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過(guò)程或服務(wù)轉(zhuǎn)換為數(shù)字形式,以優(yōu)化信息處理、存儲(chǔ)和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡(jiǎn)要描述。 一、首先,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和愿景,這將有助于確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方

李家貴 2364 瀏覽次數(shù)

數(shù)字化系統(tǒng)能帶給企業(yè)什么呢?

你像這個(gè)施耐德他們也是也做了這個(gè)挺多年的,他們?cè)谧鲆粋€(gè)什么事情,就是用數(shù)字化的手段把他的全球的這種工廠給進(jìn)行數(shù)字化的一個(gè)改造。他們說(shuō)讓他更加的有韌性,在和他們技術(shù)的負(fù)責(zé)人溝通的過(guò)程里面,我就去給他們?nèi)チ模f(shuō)什么叫這個(gè)韌性。他也給我舉了個(gè)例子

李福東 2350 瀏覽次數(shù)

數(shù)字商業(yè)架構(gòu)師孫平榮獲中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物獎(jiǎng)!

第二屆中國(guó)創(chuàng)新論壇在北京由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商報(bào)社和《企業(yè)觀察報(bào)》社聯(lián)合主辦。本屆論壇將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)關(guān)注中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能。 第二屆中國(guó)創(chuàng)新論壇在海南舉行了啟動(dòng)儀式,參會(huì)

孫平 2358 瀏覽次數(shù)

決策樹(shù):構(gòu)造決策樹(shù),實(shí)現(xiàn)分類預(yù)測(cè)

  分類,就是確定某個(gè)對(duì)象屬于哪個(gè)預(yù)定義的目標(biāo)類的過(guò)程。   在機(jī)器學(xué)習(xí)中,分類法有很多種,比如決策樹(shù)分類法、基于規(guī)則的分類法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)和樸素貝葉斯分類法,等等。   而決策樹(shù)是最常見(jiàn)的一種簡(jiǎn)單卻廣泛使用的分類技術(shù)。

傅一航 2326 瀏覽次數(shù)

有用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品它要經(jīng)過(guò)三層的打磨

在過(guò)去的兩年中,我直接和間接的幫助我們的學(xué)員企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因?yàn)槊恳粋€(gè)數(shù)據(jù)要把它組織出來(lái),形成一個(gè)幫助你做決策,幫助你可視化的了解公司全面的情況,或者是用戶體驗(yàn)的一致性的創(chuàng)新。這些都是需要在數(shù)字的基礎(chǔ)上提取工具或者提取知識(shí),它只有組織起來(lái)

駱仁童 2347 瀏覽次數(shù)

企業(yè)數(shù)字化為什么失敗?

今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路,無(wú)論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化,業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,還是用戶的數(shù)字化,都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀,今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。

王文琭 2355 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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