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商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)資深專家
36年銀行銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)管理資深專家
銀行專業(yè)營(yíng)銷與內(nèi)控管理資深專家
曾任：
工商銀行分行支行長(zhǎng)
工商銀行分行公司部副總經(jīng)理
工商銀行優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
曾就職于世界500強(qiáng)大型國(guó)有銀行工商【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)采購(gòu)主要有哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 1、多個(gè)部門分散對(duì)外采購(gòu)，造成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，難以形成整體和批量?jī)?yōu)勢(shì)，出現(xiàn)采購(gòu)控制漏洞。 2、不能及時(shí)采購(gòu)到所需物資或采購(gòu)物資不是按時(shí)到貨，影響正常的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度。 3、采購(gòu)的物資產(chǎn)品質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量
<p>企業(yè)的有兩大戰(zhàn)略，<br /> 1、一種戰(zhàn)略是爬樓梯的戰(zhàn)略，坐電梯的是資本運(yùn)營(yíng)的這樣一個(gè)戰(zhàn)略。<br /> 2、一種戰(zhàn)略是上電梯的戰(zhàn)略。爬樓梯的戰(zhàn)略是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的這樣戰(zhàn)略，<br /> 但
靈活用工存在法律風(fēng)險(xiǎn)，選擇時(shí)需甄別。 一、交錢問(wèn)題。若平臺(tái)或企業(yè)要求交錢加盟，可能有問(wèn)題，從收錢與否可甄別是被 “割韭菜” 還是協(xié)同者。 二、意愿問(wèn)題。應(yīng)是基于自身意愿選擇，而非被他人綁架。
最近總有人叫我加盟分公司，說(shuō)掛靠和轉(zhuǎn)包是違法的，只有分公司合法，還能自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算。從表面詞匯上看，的確這個(gè)解釋是對(duì)的，但是其實(shí)掛靠和轉(zhuǎn)包是一回事兒，只是站在這個(gè)承包人和發(fā)包人的角度稱呼不同而已。從操作風(fēng)險(xiǎn)上來(lái)看，其實(shí)是加盟分公司的風(fēng)險(xiǎn)
很多老板到現(xiàn)在都不知道公司的錢，是不能隨便拿的，那為什么不能夠隨便從公司拿錢呢？因?yàn)楣镜腻X不等于個(gè)人的錢。所有的公司都有一個(gè)不記名的大股東，那這個(gè)大股東就是國(guó)家，只要有收入就要交增值稅，那稅率是13%。只要有利潤(rùn)就要交企業(yè)所得稅，那稅率是
來(lái)講一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管，特別是小企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)碰到總經(jīng)理或者私人老板，提出一些類似要打擦邊球的問(wèn)題。那如何來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的問(wèn)題呢？我給大家推薦一個(gè)叫OCA模型。O代表Options就是選擇權(quán)。C就是Comparisons對(duì)
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公司印章很重要，公司印章的風(fēng)險(xiǎn)管理要記住六脈神劍。 1、減少公司的印章除了公財(cái)名發(fā)票專用章以外，合同章、部門章等一律減除，越多越亂。 2、印章要做特殊印記，比如人工做一些細(xì)微的劃痕，不易被識(shí)別的。 3、印章使用要做到有申請(qǐng)
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