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資本運營實戰(zhàn)專家
吉林大學管理學碩士
深圳證券交易所董事會秘書資格
深圳市企業(yè)戰(zhàn)略并購促進會理事
——2大證券交易所獨立董事任職資格——
深圳證券交易所獨立董事任職資格
上海證券交易所科創(chuàng)板獨立董事任職資格
——4個金融細分行業(yè)從【點擊詳細】
合伙創(chuàng)業(yè)，有好結果的不多。那關鍵是什么，在利益和情義間如何取舍，如何處理和合伙人的關系，如何切分利益。真的是門藝術！在現(xiàn)實生活中有很多這樣的例子，兩個好兄弟一起創(chuàng)業(yè)，前期目標相同，賺錢少大家相安無事，一旦公司有所成長，矛盾反倒顯現(xiàn)，時間越久
做股權設計不等于做薪酬設計，薪酬設計錯了，可以再改，大不了推倒重來，但是股權設計錯誤，會讓企業(yè)萬劫不復。在做股權設計之前： 第一步，要做股權的控制權。 第二步，要選對合伙人，合伙合的是人不是錢，所以合伙人： 第一，是否與公
為了抵御今天商業(yè)環(huán)境帶來不確定的風險，企業(yè)一定要告別過去單打獨斗的窘境。同時要達到屬于自己的生態(tài)組織，也就是要靠合伙人來打天下。而合伙人有七種類型，看你都用了沒有？ 1、投資合伙人。是為企業(yè)提供資金支持的機構或個人投資者，他們關注企業(yè)
主要講述股權激勵方案常無效的原因是違背了三個基本股權認知。 一、是股權是雙向奔赴，老板和員工都要做好期望值管理，老板不應期待股權治百病，員工也不應過分追求機會主義。 二、是激勵是系統(tǒng)組合，應根據(jù)不同需求階段打組合拳，如用薪酬、福
很多企業(yè)創(chuàng)立時都是按照發(fā)起股東人數(shù)，簡單的分割一下股權比例，很少有做期權池的預留。所謂期權池，就是股東按照持股比例等比拿出部分股權匯集而成。企業(yè)設立期權池有以下幾大好處。 1、留住核心員工。核心員工是企業(yè)的中流砥柱，單純以工資留人很可
首先，股權盡量在分配的時候以基數(shù)為宜。有的時候股權它是象征性，比如說51%和49%，其實它就差兩個點。但是50億就相對控股的這家公司財務報表就可以合并，而49%就不可以。好，這里看它兩個點相差就那么大。但如果說股東很多的，于是就會出現(xiàn)什么排
如何給核心員工進行股權激勵？介紹五種又簡單又好操作，又能夠去打消老板這個顧慮的股權激勵的方式。 第一種，業(yè)績股。一般是可以針對公司里面銷售類的中高管。 第二種，虛擬分紅股。可以針對關鍵員工去進行激勵的。 第三種，虛擬超額分
你擁有百分之一的股份也同樣可以掌控一家企業(yè)，前提是你用了同股不同權的機制。什么是同股不同權？就是你跟大家一起創(chuàng)業(yè)的時候，你占百分之十的股權，但是你擁有百分之九十的控制權，而對方持股百分之九十卻只有百分之十的決策權。那么它的好處到底是什么呢？
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