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企業(yè)薪酬績(jī)效與人才管理專家
曾任駿業(yè)塑膠(深圳)有限公司 人力中心總經(jīng)理
曾任廣東銀禧科技股份公司 高級(jí)人力資源經(jīng)理
曾任大型臺(tái)資企業(yè)南良集團(tuán) 總部培訓(xùn)課長(zhǎng)
MBA工商管理碩士
廣西大學(xué)工商管理碩士生導(dǎo)師
江西新能源科技職業(yè)學(xué)院客座教授? 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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想拿高薪，應(yīng)該從哪些方面入手？

高薪資員工一般有什么特點(diǎn)： 一、忠誠(chéng)。公司可能開除有能力的員工，但對(duì)于一個(gè)忠心耿耿的人，領(lǐng)導(dǎo)不...

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薪資激勵(lì)，留住頂尖人才

要做好人才的管理，要在薪資待遇上面，要給明確的指引，也就是既然把他選到了人才的清單，那薪資待遇是不是...

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戰(zhàn)略與價(jià)值導(dǎo)向如何運(yùn)用于薪酬體系設(shè)計(jì)

理念決定策略，策略決定方法，這是人力資源管理體系的基本邏輯，分享一下戰(zhàn)略導(dǎo)向與價(jià)值導(dǎo)向，這兩大薪酬理...

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構(gòu)建薪酬體系的三階段十步法

構(gòu)建薪酬體系是薪酬HR最核心的職責(zé)，也是專業(yè)能力的集中體現(xiàn)，分享一下薪酬體系構(gòu)建的三階段十步法。 ...

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什么因素決定了薪酬體系的有效性？

評(píng)判薪酬體系是否有效，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是看它是否支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和傳遞企業(yè)價(jià)值觀，也就是所謂的戰(zhàn)略導(dǎo)向和...

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薪酬體系三個(gè)層面發(fā)揮作用的靈魂

平時(shí)接觸薪酬最直觀的就是薪酬制度和薪酬表，但薪酬體系設(shè)計(jì)，才是薪酬激勵(lì)功能模塊發(fā)揮作用的靈魂，薪酬體...

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員工個(gè)人年度調(diào)薪分為五個(gè)步驟

員工個(gè)人年度調(diào)薪的操作辦法，員工個(gè)人年度調(diào)薪通常分為以下五個(gè)步驟。 第一步，年度調(diào)薪方案審批。...

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新員工如何定薪？HR做好六點(diǎn)給出專業(yè)合理的分析與建議

給新員工定薪時(shí)，如果HR只是拿著應(yīng)聘者的要求，讓老板來定奪，相當(dāng)于給老板出的是思考題，那提供的僅僅是...

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薪酬是否需要保密？HR應(yīng)該怎么做？

幾乎每家公司的薪酬制度中，都有保密條款，私下打聽、傳播公司內(nèi)部薪酬，重則開除處理，但即使這樣，也很難...

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HR如何通過薪酬政策線了解薪酬水平？

在談及企業(yè)的薪酬水平時(shí)，經(jīng)常會(huì)有這樣的說法，我們的薪酬水平是市場(chǎng)領(lǐng)先地位，如何更好的理解企業(yè)薪酬水平...

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學(xué)習(xí)掌握薪酬基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)

學(xué)習(xí)掌握薪酬基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)做薪酬的HR是絕對(duì)必要的，也是未來開展薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，通過一張職級(jí)薪...

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通過固浮比了解年終獎(jiǎng)

每到年底，網(wǎng)上就會(huì)有曬年終獎(jiǎng)的，有的時(shí)候發(fā)了十幾個(gè)月工資，然后一群羨慕嫉妒恨，唉人家的企業(yè)。那么這種...

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薪酬市場(chǎng)調(diào)查七種常用的調(diào)查方法以及具體說明

怎么進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查？告訴七種常用的調(diào)查方法以及具體說明。 一、官方渠道。每年各地區(qū)的統(tǒng)計(jì)局，...

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銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)五個(gè)方面進(jìn)行判斷

銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)的好嗎？從五個(gè)方面進(jìn)行判斷： 一、增長(zhǎng)指標(biāo)。即薪酬是否推動(dòng)了新市場(chǎng)的開拓、新...

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薪酬市場(chǎng)調(diào)查五個(gè)方面的內(nèi)容

薪酬市場(chǎng)調(diào)查是HR進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，其結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確度，會(huì)在很大程度上影響公司的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，那...

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