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劉紅松,我國*的心理學家和戰(zhàn)略管理專家。長期從事心理學、組織行為學、世界經(jīng)濟、國際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究,多次參與國家決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的論證報告和決策建議,多項成果獲得*獎勵項目一、二等獎。在北京大學、*黨校、復(fù)旦大學、中國人民大學、中山大學等多所國內(nèi)*高校及中國電信業(yè)、【點擊詳細】

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創(chuàng)業(yè)成功的精髓是什么?

企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的精髓在于整合并發(fā)揮五大核心要素。 一、創(chuàng)新定位。企業(yè)需具備獨特且前瞻性的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位,敢于突破傳統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)并解決市場痛點,創(chuàng)造出新的消費需求或提升現(xiàn)有需求的滿足度。 二、市場洞察。敏銳捕捉行業(yè)趨勢和市場動態(tài),深

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快速成功的公司,靠模式突破和創(chuàng)新

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雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個方面。 一、非常努力。雷軍從小是學霸,進金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅韌。 二、非常會用人。雷軍做過很多不同業(yè)務(wù),從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同

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企業(yè)如何做好本地生態(tài)圈?

企業(yè)要做好本地生態(tài)圈,需從多個維度綜合考慮和規(guī)劃。以下是關(guān)鍵要素和價值點的梳理,以幫助企業(yè)構(gòu)建和運營成功的本地生態(tài)圈。 一、明確生態(tài)圈定位與核心價值。市場需求分析:深入了解本地市場需求,識別目標客戶群體的需求和痛點,為生態(tài)圈定位提供依

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中小企業(yè)如何增強生產(chǎn)能力?

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