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1、是資源全責(zé)的逆向思維。因?yàn)樵谧稣w解決方案的時(shí)候，我們對(duì)于客戶的需求是需要及時(shí)精準(zhǔn)的反饋到后臺(tái)的。對(duì)一線銷售人員，但是他們能夠獲取這樣的客戶需求。但是由于權(quán)限的原因，他們很難去驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力后臺(tái)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)于一些銷售的時(shí)候，他們
想做競(jìng)品研究和分析，該去哪里找競(jìng)品、找數(shù)據(jù)？推薦給你我常用的C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)獲取網(wǎng)站，希望也對(duì)你有用。對(duì)于C端產(chǎn)品，網(wǎng)站類的可以去SimilarWeb或站長(zhǎng)之家查看網(wǎng)站的訪問量、排名、流量結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)分布等數(shù)據(jù)；app類的則可以去Qu
我說銷售給客戶塑造的價(jià)值等于產(chǎn)品價(jià)值，加上銷售人員的個(gè)人價(jià)值。其實(shí)單單說這個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的塑造就有很多地方值得我們?nèi)ド钔趦r(jià)值的展現(xiàn)，不是單純從商家的角度去考慮，不是說你塑造了多少的價(jià)值，就OK。重點(diǎn)是客戶他感知或者是認(rèn)知到怎樣的價(jià)值，你覺得你塑
雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，為什么選擇手機(jī)這個(gè)品類？我們現(xiàn)在實(shí)際上是先選品類的問題，應(yīng)該是先有品類再有品牌，就先有品類定位，再有品牌定位。這個(gè)選品類的時(shí)候，實(shí)際上是最核心的是選什么，知道嗎？用一個(gè)詞來去表達(dá)的話，就是選的是市場(chǎng)空間。雷軍再次創(chuàng)業(yè)的時(shí)
“很有產(chǎn)品感！”這個(gè)“產(chǎn)品感”它是個(gè)啥了？我們一起來看看“產(chǎn)品感”，它是一種做產(chǎn)品的直覺，即內(nèi)化后的無意識(shí)能力，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一、敏銳的觀察力。能夠第
老師談一談如何高效的進(jìn)行需求分解分配與系統(tǒng)設(shè)計(jì)。為了確保系統(tǒng)能滿足需求，通常使用需求分解與分配表作為輔助工具，將需求分配到各個(gè)子系統(tǒng)中，這樣做的好處是確保需求被實(shí)現(xiàn)，且不會(huì)被遺漏，保證產(chǎn)品的完整性。同時(shí)確保需求都能夠被驗(yàn)證，避免在測(cè)試過程中
1、原材料的本質(zhì)。我們?cè)趦?nèi)蒙古做菜食材，羊肉手把肉是吧？泡完水了，和完了后一把鹽就行，好吃為什么呢？因?yàn)槭巢暮?。沿海城市海鮮非常新鮮，就是餐飲最高境界就是玩食材，米其林餐廳、花椒這些東西還是這個(gè)魚肚，還是這些參，還有魚子醬等等。它是玩的高端
從從零到一做一款產(chǎn)品該遵循哪些原則，又有哪些需要注意的地方呢？帶你了解一下新產(chǎn)品開發(fā)的基本原則，主要包括以下三點(diǎn)： 一、功能和成本最小化。即采用“MVP”的思路和做法，通過提供最小化可行產(chǎn)品，快速拿到市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)
張寶雷
孔令濤
樊江林
吳江
萬(wàn)元
周水根
邱建宏
張海博
高偉(BJCX)
陸堯
尹義法
毛中雨
楊奕南
徐紀(jì)罡
劉俊鋒