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工作簡歷：
75年至89年 在安陸市文教系統(tǒng)、政府系統(tǒng)任職
90年至02年 沿海民營企業(yè)任職，就職單位――
廣州青春工藝品公司制造部經(jīng)理、廠長
浙江黎星眼鏡公司任常務(wù)副總
浙江天龍集團(tuán)任生產(chǎn)副總、常務(wù)副總
03年至08年 企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
物流與供應(yīng)鏈金融為什么有這么大的魔力？ 將這兩個(gè)行業(yè)搞的風(fēng)生水起呢？亞當(dāng)斯密在《國富論》中有這樣一段廣為流傳的名言：“我們每天需要的食物和飲料，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場是這
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)（或一個(gè)小的、固定批量的
精益物流指的是通過消除生產(chǎn)和供應(yīng)過程中的非增值的浪費(fèi)，以減少備貨時(shí)間，提高客戶滿意度，根據(jù)客戶需求提供客戶滿意的物流服務(wù)，同時(shí)追求把提供物流服務(wù)過程中的浪費(fèi)和延遲降至最低程度，不斷的提高物流服務(wù)過程的增值效益。需要注意的是，降低成本的最好方
（1） 把流程管理 等同于崗位 工作程序的界定。 流程管理不等于崗位工作的程序化管理。崗位工作程序化管理，是對崗位職責(zé)內(nèi)的工作，理出輕重緩急的頭緒，確定出先后順序后，作出程序安排。而流程
<p>這兩年來，受疫情的影響，倉儲(chǔ)物流行業(yè)的壓力越來越大，人員流失嚴(yán)重，效益不足。來分享一下如何運(yùn)用WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)三招幫助倉儲(chǔ)物流行業(yè)的增效。<br /> 第一招，人員管理。由于疫情的影響，倉儲(chǔ)物流行業(yè)的人員流失
為強(qiáng)化車間物料管理，生產(chǎn)部堅(jiān)決以減少環(huán)節(jié)、整合資源為目標(biāo)，不斷探索物料配送的新思路、新方法，從而為提高車間的生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。經(jīng)討論，生產(chǎn)部結(jié)合目前車間的生產(chǎn)狀況及人員機(jī)構(gòu)，特建立一個(gè)生產(chǎn)車間的物料配送實(shí)施辦法，具體內(nèi)容如下： 一、規(guī)范配
時(shí)下，“物流”成為社會(huì)上較為時(shí)尚的名詞，經(jīng)常被人們所提及，尤其是在我國競爭相當(dāng)激烈的家電行業(yè)，更是把物流放到了企業(yè)發(fā)展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強(qiáng)自身的物流能力，并以此作為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的有效途徑。有的企
如果讓您列一份當(dāng)今世界最佳公司的清單，哪些公司會(huì)出現(xiàn)在您的腦海？Walmart、Dell、Apple、KFC、 Samsung、Zara、Toyota……是它們品種最多且質(zhì)量明顯優(yōu)于其競爭者嗎？可能吧。是它們比競爭對手更好向客戶傳
秦濤
胡福庭
湯曉華
王占文
符振東
李筱艷
姜明忠
魯鵬
張冬(SZWL)
楚逸琳
王愛江
徐曾