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國家職業(yè)經(jīng)理人導師
紡織服裝行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教練
20年大型服裝紡織行業(yè)職業(yè)操盤管理經(jīng)驗
金令牌商學院院長
創(chuàng)客邦咨詢創(chuàng)始人
中國商業(yè)模式架構師
大連市資深創(chuàng)業(yè)導師
崔維文老師曾在中國百強民營企業(yè)擔任高級職業(yè)經(jīng)理人多年，【點擊詳細】
股權專家徐盛燈博士的書中講過： AB股制度，即同股不同權，指上市公司可以同股不同權，通常是一般股東一股一票，但公司少數(shù)股東可以一股數(shù)票。在雙重股權結構中，股份通常被劃分為高、低兩種投票權，高投票權的股票擁有更多的決策權。
在松下集團的很多公司，一個超級熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上，運用超級熟練工的訓練方法，可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變設備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級熟練工？即作業(yè)動作沒有浪費，雙手作業(yè)頻率高，作業(yè)沒有異常，作業(yè)效
2020年12月23日，廣東三維家信息科技經(jīng)管人員及三維家部分端終客戶經(jīng)管人員共計60多人共同研習《年度經(jīng)營規(guī)劃》，姜上泉導師就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理、年度經(jīng)營目標制定、年度經(jīng)營計劃制定、年度經(jīng)營目標達成做了剖析。
導讀：如果脫離全面成本管理來談管理會計（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說財務會計是修練外功，那么，管理會計就是修練內(nèi)功。? 多年前在上海財經(jīng)大學研習過管理會計，后來又去學習過阿
企業(yè)要想獲得好的股東回報率，必須實現(xiàn)輕資產(chǎn)。 筆者對2016年到過的兩家企業(yè)記憶猶新，一家是機械行業(yè)，一家是紡織行業(yè)，兩家企業(yè)有一個共同的特點，廠區(qū)占地面積接近
導讀：這篇文章原創(chuàng)于2018年，被新浪財經(jīng)和多家權威平臺刊載過，在有些平臺上的閱讀量高達20多萬人；也有些平臺對文章進行了篡改，流傳出多個版本。今天，對這篇文章進行修訂，再次刊載。 比刀鋒還薄的利潤，投機政策性強的行業(yè)，短債長
為什么不讀書的人也認識范冰冰，100%的企業(yè)管理者認識愛因斯坦，卻只有30%的老板認識彼得·德魯克？ 為什么老板傾心于單打獨斗是錯的，老板很苦很累也是錯的？ 為什么企業(yè)按部就班地實現(xiàn)營收入增長，肯定不是優(yōu)秀的企業(yè)？
“我們無法用過去來預測未來，因為市場在變，而且節(jié)奏越來越快。” 《世界經(jīng)理人》出版人裴克為在最近的“智•勝未來出口系列論壇”上，公布了最新《中國制造企業(yè)智能制造現(xiàn)狀報告》。
彭志升
徐之光
王玉金
林承鐸
袁振魯
李永奎
陳永捷
顧業(yè)棟
范曉楠
陳國慶
謝紀剛
蔣雪梅
曹乃承
于識軍
楊宗岳