曾任服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè),匯山科技總經(jīng)理
曾任500強(qiáng)企業(yè)恒昌普惠培訓(xùn)副總經(jīng)理
曾任500強(qiáng)企業(yè)中國平安集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任阿拉丁控股培訓(xùn)負(fù)責(zé)">
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王浩然

王浩然

王浩然簡介 About us

高績效團(tuán)隊(duì)管理賦能專家
曾任服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè),匯山科技總經(jīng)理
曾任500強(qiáng)企業(yè)恒昌普惠培訓(xùn)副總經(jīng)理
曾任500強(qiáng)企業(yè)中國平安集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任阿拉丁控股培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任國網(wǎng)英大人壽股東業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人
全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會(huì)特聘專家顧問
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘導(dǎo)師
*注冊職業(yè)培訓(xùn)師
培訓(xùn)教練系統(tǒng)TCS認(rèn)證導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域:高績效團(tuán)隊(duì)打造,團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)輔導(dǎo)

【個(gè)人簡介】
王浩然老師擁有500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾管理15000人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及60人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。15年豐富的培訓(xùn)咨詢及業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(其中12年管理經(jīng)驗(yàn),10年授課咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),5年業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn))。既擁有多年一線業(yè)務(wù)經(jīng)歷,又有豐富的管理、授課及咨詢經(jīng)驗(yàn)。特別是在團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域,行業(yè)覆蓋面廣,知識精準(zhǔn)落地,方案可行性強(qiáng)。輔導(dǎo)過的企業(yè)在業(yè)績規(guī)模、利潤率,人員規(guī)模、留存率等各項(xiàng)指標(biāo)均有顯著提高。
王浩然15年專注于高績效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)與咨詢,從企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)生的實(shí)際問題出發(fā),形成了高績效團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)知識點(diǎn)與方法論,系統(tǒng)歸納了高績效團(tuán)隊(duì)為企業(yè)帶來業(yè)績倍增的原理、方法、工具和步驟。對外激活客戶,對內(nèi)激活員工。注重方法論與親身經(jīng)歷典型案例結(jié)合,為廣大企業(yè)提供了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的高績效團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性落地管理體系,并長期保持與企業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長,利潤倍增。
王浩然老師曾任恒昌公司新渠道業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理,帶領(lǐng)事業(yè)群15000人業(yè)務(wù)隊(duì)伍,利用3個(gè)月時(shí)間完成從0到1800萬的業(yè)務(wù)增長,提前3個(gè)月完成全年業(yè)務(wù)目標(biāo),并連續(xù)3年完成業(yè)務(wù)300%的高速增長,公司因此被行業(yè)授予“創(chuàng)新業(yè)務(wù)*成長性企業(yè)”光榮稱號。
王浩然老師曾任恒昌普惠培訓(xùn)副總經(jīng)理,其領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)管理部一直被業(yè)務(wù)部門認(rèn)同為卓越的戰(zhàn)略伙伴。帶領(lǐng)60人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同人力、財(cái)務(wù)、總裁辦等部門搭建集團(tuán)績效管理體系,4年時(shí)間逐步發(fā)展至行業(yè)知名的頭部平臺,業(yè)務(wù)規(guī)模近700億。結(jié)合行業(yè)、業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、人才發(fā)展、薪酬績效等多個(gè)維度,從15年管理工作中萃取300個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,研發(fā)績效管理相關(guān)課程300余套,總課時(shí)1500小時(shí)??冃Ч芾碚n程體系涉及戰(zhàn)略定位、目標(biāo)規(guī)劃、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、工作分析、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬激勵(lì)等集團(tuán)各層級各崗位序列課程。親自為集團(tuán)中高層管理者講授績效管理課程近200場。疫情期間,堅(jiān)持每周為集團(tuán)15000名員工進(jìn)行績效管理線上課程培訓(xùn),積累豐富線上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)滿意度95%,年終績效考核評定A+級占比提升25%,課程內(nèi)容與講授取得集團(tuán)一致好評。
王浩然老師以高績效團(tuán)隊(duì)管理賦能專家身份為全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)下轄的北京、上海、廣州、濟(jì)南、大連等部分20余家會(huì)員企業(yè)進(jìn)行近3年100場的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)落地培訓(xùn)和入企咨詢輔導(dǎo)。所有咨詢項(xiàng)目100%交付,其中多家企業(yè)的市場業(yè)績實(shí)現(xiàn)30%增長。
王浩然老師以高績效團(tuán)隊(duì)管理賦能專家身份為中國建設(shè)銀行、泰康養(yǎng)老、太平人壽、新華人壽、大唐財(cái)富、阿拉丁控股、匯豐資產(chǎn)、中源嘉合集團(tuán)、北版科技、鴻盛藍(lán)拓科技、蒂艾斯科技、億客成科技、眾益淘科技、黑熊精釀等30余家行業(yè)進(jìn)行常年項(xiàng)目培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
王浩然老師常年擔(dān)任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京現(xiàn)代音樂學(xué)院、大連交通大學(xué)、大連海洋大學(xué)、大連藝術(shù)學(xué)院等國內(nèi)高校畢業(yè)碩士生職場導(dǎo)師,已累計(jì)為2000名畢業(yè)生進(jìn)行人力資源專業(yè)與企業(yè)績效管理匹配落地課程,受到學(xué)校師生一致好評。
王浩然老師2021年度的課程復(fù)購率為80%,好評率95%。與眾多授課企業(yè)至今保持常年跟蹤咨詢服務(wù)合作,王老師會(huì)企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段、診斷需求等適時(shí)調(diào)整課程方向與內(nèi)容,第一時(shí)間答疑解惑,給到方法與工具。提供解決企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地全方案。
王浩然老師專注于團(tuán)隊(duì)管理的咨詢落地服務(wù)。通過“咨詢式落地服務(wù)授課模式”,實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的咨詢技術(shù)與工具,切實(shí)有效地為企業(yè)提供真正可以落地的整體績效管理解決方案,從而助力企業(yè)成長壯大、為實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)對團(tuán)隊(duì)管理的具體應(yīng)用與系統(tǒng)認(rèn)知,貢獻(xiàn)自己一份力量!

【核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容】
新時(shí)代企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地方案
1、 王浩然老師常年入企咨詢?nèi)珖行∑髽I(yè)服務(wù)聯(lián)合會(huì)下轄部分20余家會(huì)員企業(yè),成功實(shí)施推廣高績效團(tuán)隊(duì)管理10大系統(tǒng),一年2次跟蹤服務(wù)并確保良性運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)各企業(yè)制定分解團(tuán)隊(duì)年度、季度、月度績效總目標(biāo),指導(dǎo)中高層管理者制定績效目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)以及年度、季度、月度績效考核計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整,至今保持返聘率100%。企業(yè)年度戰(zhàn)略績效目標(biāo)連續(xù)3 年實(shí)現(xiàn)30%增長,成本縮減15%,利潤實(shí)現(xiàn)30%增長。為企業(yè)設(shè)計(jì)的“高績效團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)關(guān)鍵結(jié)果方案”連續(xù)三年(2018至2021年)被全國中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)合會(huì)評為“績效管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
2、 王浩然老師為集團(tuán)設(shè)計(jì)的高績效團(tuán)隊(duì)“4維薪酬”激勵(lì)體系,用數(shù)據(jù)化管理替代了以前的經(jīng)驗(yàn)化管理,規(guī)范化管理替代了以前的人情化管理,確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3年的“業(yè)績增長”與“利潤倍增”雙效并舉。選用“四維薪酬”的激勵(lì)機(jī)制為企業(yè)帶來了團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定。充分發(fā)揮績效薪酬的激勵(lì)作用,集團(tuán)人員留存率由最初的30%而后常年穩(wěn)定在65%。人均業(yè)績(人均產(chǎn)能)創(chuàng)收連續(xù)3年增加15%,人員服務(wù)規(guī)模最高峰值為25000人,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)員工年終績效測評(工作態(tài)度選項(xiàng)、上級滿意度選項(xiàng))有效提升30%,課程好評率常年穩(wěn)定在95%以上。

【授課風(fēng)格】
1.專業(yè)性強(qiáng):憑借多年500強(qiáng)企業(yè)前中后端工作積累的先進(jìn)理念、扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)、過硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專注于迅速提升企業(yè)績效管理認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
2.實(shí)用落地:十五年豐富管理工作經(jīng)驗(yàn)、成功的案例資源,成為實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家。
3.引導(dǎo)啟發(fā):案例解析與復(fù)盤;分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評一針見血;問題舉一反三,技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
4.對癥下藥:找出問題原因,徹底解決;分享技能工具;個(gè)性化設(shè)計(jì),落地實(shí)施。
5.學(xué)以致用:課程體系邏輯性強(qiáng);理論模型深入淺出;形成方案學(xué)以致用。

培訓(xùn)課程 Training course

《高績效團(tuán)隊(duì)管理》
《激活高績效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案》
《企業(yè)從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效》
《向上管理—建立高績效的上下級關(guān)系》
《新時(shí)代中小企業(yè)績效管理系統(tǒng)落地方案》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

一、金融類:
中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、大連商品交易所、中國平安、泰康養(yǎng)老、太平人壽、大唐財(cái)富、恒昌公司、阿拉丁控股、匯豐資產(chǎn)、泰達(dá)財(cái)富、中源嘉合集團(tuán)。
二、教育類:
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連交通大學(xué)、大連海洋大學(xué)、北京現(xiàn)代音樂學(xué)院、大連藝術(shù)學(xué)院。
三、科技類:
北版科技、鴻盛藍(lán)拓科技、蒂艾斯科技、億客成科技、眾益淘科技。
四、餐飲類:
亞惠快餐、喜家德水餃、吉祥餛飩、九螄公、老單家羊湯。
五、快消品類:
貴酒集團(tuán)、黑熊精釀 、彌森健康、鴻騰凱瑞商貿(mào)。